Nadie me Enseñó a Ser Jefe

• Aportar a la construcción de una cultura orientada al liderazgo.
• Fortalecer tus competencias actitudinales para liderar y gerenciar equipos de trabajo.
• Aprender a ser asertivo, empático y propositivo en el manejo del recurso humano.
• Aplicar técnicas de reconocida efectividad para obtener resultados exitosos en la interacción con los colaboradores y el manejo de personal.
• Desarrollar habilidades para manejar y administrar efectivamente el tiempo.
• Motivar el SER para el HACER.

• El curso será transmitido en vivo por internet a través de Zoom. Podrás interactuar en clase cuando el instructor te conceda la palabra, ya sea utilizando el audio y video o el chat.
• Puedes acceder a través de un computador o dispositivo móvil desde cualquier lugar, siempre y cuando cuentes con las condiciones de conectividad necesarias.
• El material del curso te será compartido de manera digital.

Pedagogía: Se desarrollará el curso de manera online, con interacción en tiempo real y análisis de casos a medida que el desarrollo del curso lo requiera.

• Comunicación asertiva
• Estilos y modelos de coaching y liderazgo
• Formación de equipos de alto desempeño
• Pasos para delegar de forma eficaz
• Administración efectiva del tiempo

• Conexión estable a Internet con mínimo 2 megas de velocidad.
• Micrófono y auriculares.
• Hacer una prueba de conectividad antes del día de inicio del curso, utilizando para la prueba el mismo computador personal o dispositivo móvil y la misma conexión a internet que utilizarás para conectarte al curso, con el fin de que la prueba sea efectiva.
• Se recomienda que el participante cuente con un espacio tranquilo, sin ruido ambiental, con el mínimo de interrupciones, para que pueda participar en el curso.

Memorias en medio digital y certificado de participación

Módulo 1 Comunicación asertiva

• Lección 1.1 ¿Sabe usted decir NO?, la comunicación asertiva y su impacto para liderar
• Lección 1.2 Comportamiento Pasivo
• Lección 1.3 Comportamiento asertivo
• Lección 1.4 Comportamiento Pasivo
• Lección 1.5 La Escucha activa como elemento indispensable para la resolución de problemas y conflictos con nuestro cliente interno

Modulo 2 Coaching y liderazgo

• Lección 2.1 ¿Qué es el Coaching?
• Lección 2.2. Como dar retroalimentación con base en el Coaching
• Lección 2.3. Elementos claves para el liderazgo
• Lección 2.4. Estilo Motivacional para Gerenciar (Instrumento de diagnóstico test). Conozca su estilo motivacional para gerenciar y supervisar equipos de trabajo ¿es usted un gerente Coercitivo? ¿Autoritario? ¿Demócrata? ¿Sociable?
• Lección 2.5. Pasos para desarrollar el liderazgo
• Lección 2.6 El virus de la actitud (video)

Modulo 3 Como generar compromiso a su colaborador

• Lección 3.1. “Cuatro generaciones el mayor potencial” (Video) Cómo comunicarnos efectivamente con las diferentes generaciones X, Y milenios, ¿Z?
• Lección 3.2. Pasos para generar compromiso
• Lección 3.3 Formación de equipos de alto desempeño
• Lección 3.4. El respeto por la gente

Módulo 4 Delegación

• Lección 4.1. ¿Sabe usted delegar? Simulación empresarial 3 (Assesment center)
• Lección 4.2. Conozca los 7 pasos para delegar de forma eficaz

Módulo 5 Manejo y administración efectiva del tiempo

• Lección 5.1. Causas de la pérdida de tiempo
• Lección 5.2. Hábitos de muerte
• Lección 5.3. ¿Sabe usted priorizar entre urgente e importante?
• Lección 5.4. Diseñe su matriz de tiempo
• Lección 5.5 Como hacer reuniones productivas y efectivas

Módulo 6 Sesión de psicoterapia grupal para fortalecer la autoestima

• ¿Cómo me considero?
• Autoimagen, autoconcepto, autoeficacia y autocuidado elementos claves para fortalecer mi confianza y seguridad en sí mismo

Fecha límite de cancelación de participación: Fecha por confirmar. En caso de cancelar la participación después de esta fecha, el cliente deberá pagar la totalidad del valor del curso y este valor se abonará para cualquier otro curso de su interés o se permitirá el cambio del participante inscrito hasta 2 días hábiles antes del inicio del curso.

• Nos reservamos el derecho de hacer ajustes en la agenda académica y fechas límite de confirmación.
• El curso será formalmente confirmado solo después de la fecha límite de cancelación de participación, o antes si previamente se ha alcanzado el número de inscritos necesario, que garantice el éxito del curso.
• Si se cancela la realización del curso, efectuaremos el reembolso de pagos, a aquellos participantes que los hayan efectuado previamente.

Puedes realizar el pago del curso a través de:

• Transferencia Internacional
• Transferencia Electrónica Nacional
• Consignación Nacional

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