Diplomado en Gestión Estratégica del Mantenimiento

• Formarte en los procesos claves de la gestión del mantenimiento, como lo son la planificación, programación, gerencia, gestión de costos, gestión de inventarios y almacenes y el análisis de indicadores claves para evaluar la gestión técnica y financiera de los programas de mantenimiento dentro de la organización.
• Desarrollar una gestión proactiva del mantenimiento, planificando y programando las actividades de tal manera que al ejecutarlas no se produzcan retrasos y utilizando los recursos necesarios de la manera más eficiente posible.
• Aprender en qué consiste un modelo integral de gerencia del mantenimiento, estudiando sus elementos para su implementación.
• Realizar una correcta gestión de inventarios en los sistemas de producción y tomar las mejores decisiones para minimizar el costo de mantener esos inventarios.
• Comprender la importancia de la evaluación sistemática e integral del desempeño en mantenimiento y desarrollar un sistema de indicadores de gestión para mantenimiento aplicado al contexto de su organización y sus procesos.

• Los cursos que comprenden este programa deberán ser llevados en modalidad virtual, de acuerdo a la programación establecida por Elite Training en Colombia.
• El participante para culminar el diplomado deberá completar los cuatro cursos del programa, los cuales se pueden tomar en cualquier orden en uno o máximo de dos semestres.
• Los participantes que ya hayan tomado alguno de estos cursos con Elite Training, podrán avalarlos y completar los cursos faltantes para obtener el Diplomado.
• Cada curso se puede pagar de manera individual, hasta completar el programa.
• La plataforma dispone de un foro donde podrás registrar las preguntas sobre el contenido y las actividades en cada curso, o demás comentarios que quieras realizar.

Pedagogía: Se desarrollará el curso de manera virtual online, con análisis de casos, papers, evaluaciones, de acuerdo con el tema y lo requerido en cada del curso.

Entre muchos otros temas, en este programa podrás:

• Desarrollar un sistema de órdenes de trabajo para el mantenimiento.
• Establecer adecuadamente la plantilla requerida para cubrir toda la demanda.
• Elaborar programas y sus respectivos calendarios de ejecución.
• Aprender la técnica ABC (Costos Basados en Actividades) para asignar los gastos generales a las distintas actividades de mantenimiento.
• Desarrollar una gestión proactiva del mantenimiento fundamentada en un modelo avanzado de clase mundial.
• Realizar una correcta gestión de inventarios en los sistemas de producción y tomar las mejores decisiones para minimizar el costo de mantener esos inventarios.
• Optimizar de inventarios con el objeto de eliminar o minimizar los excedentes.
• Aprender a establecer los niveles mínimos y máximos recomendables.
• Evaluar la gestión del mantenimiento desde el punto de vista técnico y comprender su impacto sobre los resultados financieros y operacionales en todos los niveles de la organización.
• Comprender las razones por las cuales, a nivel de alta dirección se toman decisiones estratégicas de carácter técnico y financiero que impactan directamente los objetivos del departamento de mantenimiento.

• Conexión estable a Internet con mínimo 2 megas de velocidad.
• Contar con un computador o dispositivo móvil para acceder al curso virtual.
• Disponer del tiempo sugerido por semana para el desarrollo de las actividades del curso.

Memorias en medio digital en cada uno de los cursos.

1. Gerencia del Mantenimiento
2. Gestión y Optimización de Inventarios para Mantenimiento
3. Planificación, Programación y Control de Costos del Mantenimiento
4. Sistemas de Indicadores (KPI) para Evaluar la Gestión del Mantenimiento

Puedes realizar el pago del curso a través de:

• Transferencia Internacional
• Transferencia Electrónica Nacional
• Consignación Nacional

Descarga el siguiente archivo para mayor información: