DIPLOMADO INTERNACIONAL
EN GESTIÓN DE ACTIVOS
Por confirmar
Ahorra
10% de descuento hasta fecha por confirmar
Financiación Disponible
100% Online
E - Learning + Clases online en vivo
¿Por qué realizar el diplomado con nosotros?
Aprenderás de la mano del equipo de expertos de The Woodhouse Partnership Ltd – TWPL, uno de los creadores del proceso de certificación del IAM y autoridad mundial en Gestión de Activos, Gestión de Riesgos, Excelencia Operacional y Costo de Ciclo de Vida.
Cobertura completa
El contenido está alineado con PAS 55, ISO 55000 y al marco de competencias del Instituto de Gestión de Activos (IAM), El Anatomy y los 39 temas de gestión de activos publicados por el IAM.
Preparación Certificación IAM
El diplomado ofrece una preparación completa para el Examen de Certificación Internacional en Gestión de Activos IAM Certificate ®
Experiencias reales
En este programa se compartirán experiencias reales de la implementación de la gestión de activos, con profesionales de alto nivel de diferentes industrias a nivel mundial.
Enfoque
Va más allá del concepto de la academia tradicional, busca ser base para el desarrollo de carrera, reconocimiento profesional y habilidades directamente aplicables al lugar de trabajo.
Instructores autorizados por TWPL
Son consultores de TWPL, empresa pionera en Gestión de Activos a nivel mundial y son actores principales en la creación de PAS 55 e ISO 55000
Qué dicen nuestros participantes sobre el diplomado
Metodología
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MÓDULOS E-LEARNING
Se desarrollan en la Plataforma de TWPL en español a través de una presentación multimedia, los cuales el participante debe desarrollar de acuerdo con el avance del programa. Las fechas de los módulos E-Learning son sugeridas para el participante, para que estén en línea con los temas de las clases en vivo. -
CLASES PREGRABADAS
Que podrás ver a lo largo del Diplomado reforzando los temas de los diferentes módulos las encontrarás en el Campus Virtual de Elite Training.
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CLASES ONLINE
Serán transmitidas en vivo por internet de una de estas plataformas: Zoom o Webex, donde podrás interactuar en clase cuando el instructor te conceda la palabra, ya sea utilizando el audio y video o el chat. Serán dictadas entre las 4 pm y 8 pm entre semana y de 8 am a 12 m los sábados, hora de Colombia.y quedarán grabadas en el Campus Virtual de Elite Training, para que puedas verlas en otro momento. -
MATERIAL DEL CURSO
Te será compartido de manera digital.
Perfil del Aspirante
Se beneficiarán más de este Diplomado los participantes de organizaciones en las que la confiabilidad, desempeño y riesgos de los activos tienen un impacto significativo en el rendimiento del negocio.
Roles típicos de trabajo incluyen:
- Gerentes
- Ingenieros
- Administradores de instalaciones
- Técnicos
- Proyectos
- Operaciones
- Mantenimiento
- Calidad, Seguridad y Salud Laboral
- Adquisiciones y cadena de suministro
- Tecnologías de Información y RRHH
Detalles del Programa
Ahorra
10% de descuento hasta fecha por confirmar
Precio
US$2.595,00 +IVA
Si aún no vas a realizar el pago y no quieres quedarte sin tu cupo, llena el siguiente formulario y te contactaremos
Si el pago lo realizará tu empresa, llena el siguiente formulario de inscripción y te contactaremos
Intensidad: 120 horas
FECHAS DE LAS CLASES ONLINE Y FECHAS PROPUESTAS PARA DESARROLLAR LOS MÓDULOS E-LEARNING.
14 Módulos E-learning: Por confirmar
7 Módulos Online
- Módulo 1 Online: Fecha por confirmar
- Módulo 2 Online: Fecha por confirmar
- Módulo 3 Online: Fecha por confirmar
- Módulo 4 Online: Fecha por confirmar
- Módulo 5 Online: Fecha por confirmar
- Módulo 6 Online: Fecha por confirmar
- Módulo 7 Online: Las clases se programarán de acuerdo con la disponibilidad de los invitados y conferencistas.
- Clases en vivo: Lunes, martes, miércoles o jueves 4:00 pm a 8:00 pm y sábados de 8:00 am a 12:00 m
- Las fechas de los módulos E-Learning son sugeridas para el participante, para que estén en línea con los temas de las clases en vivo.
- En el determinado caso de que se deban modificar algunas fechas u horarios de los módulos online en vivo, se acordará el cambio con todos los participantes.
- Contribuir a la generación e implementación de políticas, estrategias, objetivos y planes de GA.
- Participar en la identificación de riesgos relacionados con los activos, procesos de análisis y gestión, y planificación de contingencia.
- Comprender el ciclo de vida del activo y el papel de las herramientas adecuadas para optimizar el desempeño, riesgo y costo de los activos.
- Identificar las medidas necesarias de información y de desempeño para una gestión de activos eficaz, y evaluar la eficacia de los sistemas de información de activos.
- Comprender las implicaciones financieras de las decisiones de activos y gestión de activos de la organización, y traducir los asuntos técnicos en implicaciones comerciales.
- Los facilitadores pertenecen a TWPL, empresa pionera en Gestión de Activos a nivel mundial y son actores principales en la creación de PAS 55 e ISO 55000, posicionados de manera única para formar no solo con excelencia académica sino experiencia de primera mano en la implementación exitosa de Gestión de Activos en empresas de gran envergadura en más de 28 países, en los 5 continentes en diferentes sectores industriales y de servicio como lo son petróleo, gas, minería, energía, agua, transporte, infraestructura pública, salud, alimentos y otros. Las asignaciones requeridas para aprobar los cursos estarán basadas en las necesidades laborales de los asistentes, de esta manera se asegura un eficiente retorno a la inversión del diplomado.
Instructor: José Bernardo Durán
Ingeniero Electricista y Master of Science en Ingeniería de Mantenimiento; Consultor Senior Internacional de The Woodhouse Partnership Ltd. - Empresa Consultora de Inglaterra, con diversas cuentas internacionales. En Latinoamérica: Repsol YPF, PEMEX, Shell, PDVSA , Brown & Root (Halliburton, EXXON, ECOPETROL, donde el Sr. Durán se desempeña como consultor experto para la implementación de Gerencia de Activos y Nuevas Técnicas de Mantenimiento: Mantenimiento Centrado en la Confiabilidad, Optimización del Mantenimiento, Gerencia de Riesgo Industrial, Confiabilidad Operacional, Análisis de Costos de Ciclos de Vida. Sus cualidades tanto técnicas como interpersonales son muy apreciadas en el continente, donde ha impartido capacitación y consultoría en diversos países. Escritor prolífico en revistas internacionales de mantenimiento y operaciones. Miembro de IEEE y su Comité de Confiabilidad y Mantenimiento. Como consultor ha ayudado a ahorrar millones de dólares a las empresas con las que ha colaborado.
Instructor: John Woodhouse
CEO de TWPL. Es uno de los expertos más conocidos en gestión integrada de activos en el mundo. Con experiencia en operaciones Oil&Gas e ingeniería. Es miembro fundador y miembro del cuerpo docente del Institute of Asset Management y miembro desde hace 30 años de la Sociedad de Seguridad y Confiabilidad del Reino Unido. Fue director de proyectos para el desarrollo del Instituto Británico de Normas / IAM del estándar PAS 55. Experto principal para representar al Reino Unido en el Estándar Internacional ISO 55000. Ha escrito los libros: "Gestión de riesgos industriales", "Decisiones de gestión de activos", la guía IAM sobre "Madurez de la gestión de activos" y "Desarrollo y mantenimiento de un plan estratégico de gestión de activos (SAMP)".
Instructor: Gabriel Kirwan
Es Principal Consultant para TWPL. Cuenta con más de 30 años de experiencia, trabajando con diferentes compañías de la industria eléctrica a nivel mundial, en reducción de pérdidas, gerencia de proyectos, reestructuración e implementación de sistemas de gestión de activos.
Instructora: Johanna Isabel López
Es consultora principal de TWPL. Cuenta con experiencia práctica en la aplicación de sistemas de gestión basados en PAS 55 e ISO 55001 para mejorar el desempeño organizacional, ha colaborado en la implementación de estrategias de gestión de activos en empresas de servicios públicos como HOFOR (Dinamarca), Empresas Públicas de Medellín (EPM) y el Grupo Empresarial ISA (Colombia, Brasil y Perú), además de empresas de petróleo como Ecopetrol (Colombia).
Instructor: Héctor Sulentic
Consultor para TWPL con más de 20 años de experiencia en ingeniería de confiabilidad, apoyando diversas industrias en América Latina en los sectores de petróleo y gas, minería, servicios públicos (energía, agua, transporte) y manufactura. Trabajó para la industria petrolera Venezolana en PDVSA E&P, desempeñando diversos roles en el área de mantenimiento.
Instructor: Michael Garnham
Ingeniero Mecánico e Ingeniero Industrial (BSME, BSIE), Máster en Administración de Empresas (MBA).
Consultor Senior de Woodhouse LaTam.
Más de 30 años de experiencia trabajando en sector: energía, infraestructura, petroquímica, manufactura, minería y servicios públicos.
Especialista en Confiabilidad de Sistemas Industriales y Riesgo, con amplia experiencia en Ingeniería de Procesos, Optimización y Sistemas de Gestión.
Participación en proyectos de consultoría impulsando más de 10 certificaciones ISO 55001.
Facilitador e instructor en Gestión de Activos, Gestión de Riesgo, Toma de decisiones Costos-Riesgo-Desempeño y sus diversas metodologías en países de América Latina.
- Esta formación proporciona una cobertura completa de los principios y prácticas de gestión de activos.
- El contenido está alineado con PAS 55, ISO 55000 y al marco de competencias del Instituto de Gestión de Activos (IAM), El Anatomy y los 39 temas de gestión de activos publicados por el IAM.
- El enfoque va más allá del concepto de la academia tradicional, busca ser base para el desarrollo de carrera, reconocimiento profesional y habilidades directamente aplicables al lugar de trabajo.
- Durante toda la formación se hace énfasis en la integración de la gestión del ciclo de vida del activo, vinculado a la visión y a la estrategia empresarial en general. Además, los participantes pueden optar para tomar los exámenes de las cualificaciones del IAM.
- Incluye: Preparación para el Examen de Certificación Internacional en Gestión de Activos IAM Certificate ®
- Conexión estable a Internet con mínimo 2 megas de velocidad.
- Micrófono y auriculares.
- Hacer una prueba de conectividad antes del día de inicio del curso, utilizando para la prueba el mismo computador personal o dispositivo móvil y la misma conexión a internet que utilizarás para conectarte al curso, con el fin de que la prueba sea efectiva.
- Se recomienda que el participante cuente con un espacio tranquilo, sin ruido ambiental, con el mínimo de interrupciones, para que pueda participar en el curso.
- Para aprobar el curso o el programa el participante debe cumplir con un mínimo de asistencia del 80% de la intensidad horaria.
- Así mismo participar activamente y entregar los talleres, ejercicios y aprobar las evaluaciones realizadas durante la formación.
- Se requiere encender la cámara para responder preguntas y presentarse durante el curso, en el caso de los los cursos online en vivo.
- 14 módulos virtuales en la Plataforma de TWPL.
- 12 webinar pregrabados.
- 60 horas de clases en vivo.
- Memorias en medio digital.
El participante recibirá una Insignia Digital como reconocimiento de la aprobación del curso, siempre y cuando cumpla con el tiempo mínimo de conexión requerido y las actividades y evaluaciones propuestas.
La certificación y validez de la Insignia serán verificables a través de la plataforma web Credly, que adicionalmente permitirá al acreditado descargar un certificado de la Insignia en formato PDF.
La Insignia podrá ser compartida en redes sociales y publicada en el perfil de LinkedIn.
Adicionalmente el participante recibe 14 certificados por cada uno de los cursos E-Learning cursados en la Plataforma virtual de TWPL, certificados directamente por The Woodhouse Partnership Ltd. Este programa es una completa preparación para presentar y optar por la Certificación IAM Certificate. El valor de este examen no está incluido en la inversión de este programa.
El Programa de Diplomado está conformado por tres etapas:
1. Capacitación E-Learning- Incluye 14 módulos en español en la Plataforma de TWPL, cada uno de los cuales recibe un certificado independiente. Corresponde aproximadamente a 42 horas de formación.
- Incluye 7 módulos (60 horas) de formación especializada y práctica, desarrollando casos y presentación de experiencias de implementación real de GA en diferentes industrias. Incluyendo la preparación para presentar el examen IAM Certificate.
- Incluye 12 Clases grabadas con conferencistas de TWPL, correspondientes a 18 horas de formación técnica
1. CAPACITACIÓN E-LEARNING EN LA PLATAFORMA DE TWPL
Módulo 1. Introducción a la gestión de activos.
Proporciona una introducción a qué es la gestión de activos, qué significa la gestión de activos y presenta tanto los conceptos como procesos clave.- Necesidad de ajustar la política de gestión de activos, así como las actividades de planificación y de ciclo de vida, a los objetivos de la organización
- La importancia de optimizar las decisiones de gestión de activos durante el ciclo de vida de los mismos.
- De qué manera la gestión de activos está basada en la cultura, estructura, competencia, información y sistemas informáticos.
Módulo 2. Introducción a la norma ISO 55000
Proporciona una comprensión básica sobre qué es la norma ISO 55000, por qué se desarrolló y cómo sustenta la buena gestión de activos (GA).- Comprender qué es un sistema de gestión y por qué es importante para los activos
- Conocer las normas que conforman la familia ISO 55000.
- Repasar la historia de la gestión de activos, y la evolución de la norma ISO 55000 a partir de la norma PAS 55
- Comprender las ventajas de desarrollar un sistema de gestión de activos que cumpla con los requisitos de la norma ISO 55001
Módulo 3. Ventajas de la gestión de activos
Proporciona conocimientos sobre qué puede conseguirse con una buena gestión de activos, incluyendo su impacto sobre el desempeño financiero y comercial.- Comprender el impacto de una buena gestión de activos sobre el desempeño comercial y financiero.
- Saber cómo tomar mejores decisiones y gestionar los riesgos.
- Apreciar la gobernabilidad y los requisitos regulatorios.
- Comprender cómo una buena gestión de activos mejora la motivación del personal y las relaciones de la cadena de suministro, y cómo comunicar estas ventajas a todas las partes interesadas.
Módulo 4. Riesgos y gestión de riesgos
Proporciona una comprensión del riesgo en los activos y en la gestión de activos, además de demostrar cómo la gestión de riesgos es una parte esencial de la GA.- Comprender la importancia de la gestión de riegos en la organización.
- Conocer la relación entre los activos y los riesgos relacionados con los activos.
- Comprender la planificación de contingencia y la gestión del cambio dentro de la gestión del riesgo.
- Comprender el riesgo, el proceso de la gestión de riesgos y los pasos de la evaluación de riesgos.
- Comprender el uso de una matriz de riesgos y cómo la criticidad se alinea muy de cerca con el riesgo.
Módulo 5. Contexto organizacional y expectativas de las partes interesadas
Proporciona una base para comprender el contexto o entorno comercial en el que opera, quiénes son las partes interesadas clave y cuál es la importancia de considerar sus necesidades- Planificación estratégica
- Contexto de la organización
- Partes interesadas
- Plan estratégico de la organización
Módulo 6. Alcance del sistema de gestión de activos
El módulo proporciona una base para comprender qué es un sistema de gestión de activos (GA) y explica cómo proporciona un marco para la coordinación, control y mejora continua de los activos durante todo su ciclo de vida.- Qué es un sistema de GA, cómo funciona y cómo se utiliza para dirigir, coordinar y controlar la gestión de activos
- Las operaciones de liderazgo, planificación y soporte que son parte vital del sistema
- La gama de partes interesadas que deben considerarse e incluirse
- Las actividades de medición y de mejora continua que mantienen al sistema adaptable y apto para su propósito
Módulo 7. Política, estrategia, análisis de la demanda y objetivos de la gestión de activos
El módulo trata los problemas relacionados de la gestión de activos (GA) en torno a la política, la estrategia, el análisis de la demanda y los objetivos. Identifica los pasos a seguir para que una organización desarrolle planes de GA que puedan apoyar una efectiva materialización de los objetivos de dicha organización.- Comprender la importancia de la política, estrategia y objetivos de GA
- Poder analizar la demanda futura de productos y servicios
- Conocer los pasos necesarios para traducir la estrategia y los objetivos en planes de trabajo sobre los activos
- Reconocer la creciente importancia de crear un vínculo claro entre la estrategia de la organización y sus demás actividades; por ejemplo, gestión de la salud, seguridad, entorno y calidad
Módulo 8. Planificación de la gestión de activos
El módulo explica el rol de la planificación de gestión de activos (GA) para que las organizaciones materialicen sus objetivos estratégicos y generen valor en base a sus activos de manera sostenible. También describe cómo se desarrollan los planes estratégicos a largo plazo y cómo estos se utilizan como un marco base para determinar las actividades de GA y los requisitos presupuestarios de la organización, describiendo tanto el propósito como contenido de estos planes y cómo asegurarse de que sean realistas y alcanzables.- Por qué tenemos planes de GA y en qué consisten
- La alineación (o «línea de visión») entre los planes estratégicos de la organización y sus planes de gestión de activos específicos
- Cómo pueden realizarse contribuciones positivas al desarrollo de planes de GA, y los problemas que afectan la sostenibilidad a largo plazo de los planes y cómo pueden gestionarse de la mejor manera posible
Módulo 9. Información de los activos
El módulo explica el rol clave que la información de los activos desempeña al apoyar el sistema de gestión de activos (GA) de una organización. También indica cómo la información de los activos proporciona un habilitador esencial para tomar buenas decisiones de GA- Comprender la importancia de la información de los activos al apoyar los sistemas de GA y cómo esta información lo ayudará a tomar decisiones efectivas
- Comprender los componentes clave de un entorno de información de activos eficiente y cómo éstos deben mantenerse
- Saber qué son los requisitos de información de las partes interesadas tanto internas como externas
- Explorar los componentes esenciales de un sistema de gestión de información efectivo
Módulo 10. Toma de decisiones sobre la gestión de activo
El módulo demuestra cómo una buena toma de decisiones en torno a la gestión de activos (GA) es esencial para el desarrollo de estrategias y planes de GA robustos, para generar el máximo valor y para demostrar este valor a las partes interesadas. El material cubre la optimización de la mezcla de costos, riesgos, desempeño y sostenibilidad, dentro de toda posible restricción absoluta. También cubre los problemas relacionados con la calidad de los datos y el uso de conocimiento experto.- Que la GA es una actividad interdisciplinaria que obtiene experticia y conocimientos de múltiples fuentes
- Los factores que deben considerarse en las decisiones relacionadas con las inversiones de capital, proyectos menores, operaciones y mantenimiento
- Lo que una decisión óptima representa y la determinación de la combinación de mejor valor de costos, riesgos y desempeño durante todo el ciclo de vida del activo.
- Los procesos para optimizar las estrategias de recursos
- El proceso para optimizar las estrategias de cese temporal y dada de baja
Módulo 11. Liderazgo, organización y personas
El módulo se centra en la importancia de las personas en la gestión de activos, cubriendo al liderazgo, cultura de la organización, competencia, roles y responsabilidades. Explica cómo el buen liderazgo, la creación de una cultura adecuada y desarrollo de personas competentes son vitales para la materialización de los objetivos de la organización y para el desempeño sostenido de un sistema de GA.- El rol e importancia de un buen liderazgo
- La creación de una cultura adecuada
- El desarrollo de personas competentes
- Cómo garantizar que estos factores humanos se alineen con los objetivos de la organización y se coordinen dentro de un sistema de GA
Módulo 12. Desempeño de los activos y del sistema de gestión de activos
El módulo cubre la importancia de monitorizar el desempeño de los activos, de las actividades de gestión de activos (GA) y del sistema de GA para garantizar mejoras continuas en todos los niveles. Explica la importancia de poseer claros indicadores y mediciones del desempeño para soportar al proceso de «mejora continua»- Por qué monitorizamos a los activos, actividades de GA y al sistema de GA
- La selección y uso de indicadores del desempeño
- Procesos de medición
- Cómo las mediciones del desempeño son una parte esencial del proceso de «mejora continua»
Módulo 13. Actividades del ciclo de vida, parte 1
Explica el ciclo de vida completo y las etapas de la gestión de un activo, a partir de la identificación de la necesidad, pasando por la creación o adquisición, uso y mantenimiento, hasta el cese de actividades, renovación y/o eliminación.- Creación y adquisición de activos
- Explotación y adquisición de activos
- Mantenimiento de activos
- Dada de baja, renovación y eliminación de activos
Módulo 14. Actividades del ciclo de vida, parte 2
Cubre los «habilitadores» esenciales y más comunes para maximizar el valor en el ciclo de vida integrado de un activo.- Normas técnicas y legislación
- Ingeniería de sistemas
- Adquisiciones y gestión de la cadena de suministro
- Gestión del cese de actividades/cortes del suministro eléctrico y recursos
2. MÓDULOS ONLINE EN VIVO
Módulo 1. Principios de la Gestión de Activos Intensidad. 16 horas Online
- ¿Qué es Gestión de Activos?
- Historia de la Gestión de Activos
- Contexto Organizacional: Partes Interesadas, Objetivos, Valor y Planes Estratégicos
- Activos, Gestión de Activos & Ciclo de Vida: Terminología & Procesos
- Sistemas de Gestión de Activos, Estándar y Modelos de Negocio (PAS 55 & ISO 55000, 55001, & 55002)
- Fundamentos de la Gestión de Activos
- Política, Estrategia y Planificación de Gestión de Activos
- Toma de decisiones en la Gestión de Activos
- Optimización de la Gestión de Activos Planes y Estrategias
- Mejora continua como parte del sistema y la estrategia
- Auto evaluación, puntos clave de aprendizaje y retroalimentación
Módulo 2. Implementación de la Gestión de Activos: Política, estrategia y planificación de la Gestión de Activos Intensidad. 8 horas Online
- Requisitos de la política, alineación de la política con la estrategia corporativa y otros objetivos – la línea de visión; Y el papel de la gestión de activos en el gobierno corporativo
- Contenidos clave de una política y estrategia, métodos de desarrollo, requisitos de información, roles y responsabilidades; Y evaluación de políticas y estrategias
- Requisitos estratégicos, alineación de la estrategia de gestión de activos con los objetivos de la política; considerando riesgo, limitaciones, implicaciones y otros factores socioeconómicos en el desarrollo de la estrategia de gestión de activos
- Planificación de la implementación de la estrategia de gestión de activos
- Planes de gestión de activos: actividades de gestión de activos necesarias para alcanzar objetivos estratégicos; Revisión y comunicación del proceso de planificación y resultados; Estableciendo requerimientos de recursos para la implementación de la gestión de activos
Módulo 3. Gestión del Ciclo de vida de los Activos. 8 horas Online
- El negocio, su capital de activos y su costo de ciclo de vida
- Principios y prácticas del costo del ciclo de vida (LCC)
- Métodos de evaluación financiera VPN, TIR, IR, etc.
- Creación de un plan de gestión del ciclo de vida de los activos:
- Creación y Adquisición de activos:
- Desarrollo de especificaciones de diseño para cumplir de manera óptima los requerimientos del cliente, el negocio y el ciclo de vida
- Instalación y puesta en marcha del activo
- Impacto de las políticas de adquisición en lograr la relación optima del desempeño del ciclo de vida y costos asociados
- Operación y Mantenimiento de los activos
- Gestión de almacenes de Repuestos y materiales
- Cambios y mejoras de los activos
- Renovación y Disposición de activos
- Factores del fin de ciclo de vida a considerar. ¿Cuáles son las opciones?
- Medidas de Riesgo y Desempeño en el costo total de propiedad
- Toma de decisión de inversión usando costo del ciclo de vida
- Gestión de la Información (Sistemas y requerimientos)
Módulo 4. Evaluación y Gestión de Riesgos en los Activos. 8 horas Online
- Concepto de Riesgo
- Gestión del Riesgo:
- Identificación
- Evaluación
- Control
- Monitoreo
- Herramientas & Técnicas
- Criticidad de Activos & Sistemas de Priorización
- Herramientas y Técnicas en Ingeniería de Confiabilidad
- Patrones de Riesgo y Confiabilidad, decisiones basadas en riesgo & deterioro
- Incorporación del Riesgo en la decisión de la Gestión de Activos
- Planes de Contingencia
- Auto evaluación, puntos clave de aprendizaje y retroalimentación
Módulo 5. Auditoria en Gestión de Activos. 8 horas Online
- Requisitos de certificación
- Requisitos de la auditoria
- Requisitos hacia los auditores: ISO 17021-5 y GFMAM
- Certificación y regulación
- Como lograr una certificación rentable y sustentable
Módulo 6. Impacto Financiero y del Negocio de la Gestión de Activos: 8 horas Online
- Requisitos hacia los auditores: ISO 17021-5 y GFMAM
- Certificación y regulación
- Como lograr una certificación rentable y sustentable
- Opciones de intervención y evaluación financiera
- Presupuesto y requerimientos de recursos
- El caso de negocio
- Factores humanos
- Autoevaluación, puntos de aprendizaje, retroalimentación
Módulo 7. Repaso general y revisión de temas para preparación para el examen. 4 horas Online
3. CLASES Y CONFERENCIAS VIRTUALES.
Correspondientes a 18 horas de clases grabadas- La Gestión de Activos el Mantenimiento y la Confiabilidad
- Mantenimiento Centrado en la Confiabilidad Plus metodología revisada para las necesidades de gestión de activos
- Eliminación de Causas de Riesgo -ECR
- Introducción a la Gestión de Activos
- Introducción a Un Sistema de Gestión de Activos
- Auditoría del Sistema de Gestión de Activos y del Gestión de Activos
- Gestión de Información y la Gestión de Activos
- Gestión del Cambio en Activos MoC
- Gestión del Cambio Cultural
- Confiabilidad Organizacional BEPRO
- Presente y futuro de la Gestión de Activos, normas, tecnología, economía mundial
- Es la Gestión de Activos del Siglo XXI. El nuevo traje del emperador
Por pronto pago:
- 10% por pago hasta fecha por confirmar.
- 5% por pago desde fecha por confirmar hasta fecha por confirmar .
- Aplica para personas naturales y empresas que pagan de contado.
- Requiere el envío del comprobante de pago de la inscripción al curso.
- No acumulable con el descuento por confirmación de participación.
Por confirmación de participación:
- 10% por confirmar tu participación hasta fecha por confirmar.
- 5% por confirmar tu participación desde fecha por confirmar hasta fecha por confirmar .
- Aplica para empresas con convenio de pago posterior al curso.
- Requiere el envío de la orden de facturación o el documento equivalente.
- No acumulable con el descuento por pronto pago.
Para grupos:
- 5% para el 2do. participante de la misma empresa.
- 10% para el 3er., 4to., y 5to. participante de la misma empresa.
- 15% para el 6to. participante en adelante de la misma empresa.
Fecha límite de cancelación de participación: Fecha por confirmar. En caso de cancelar la participación después de esta fecha, el cliente deberá pagar la totalidad del valor del curso y este valor se abonará para cualquier otro curso de su interés o se permitirá el cambio del participante inscrito hasta 2 días hábiles antes del inicio del curso.
- Nos reservamos el derecho de hacer ajustes en la agenda académica y fechas límite de confirmación.
- El curso será formalmente confirmado solo después de la fecha límite de cancelación de participación, o antes si previamente se ha alcanzado el número de inscritos necesario, que garantice el éxito del curso.
- Si se cancela la realización del curso, efectuaremos el reembolso de pagos, a aquellos participantes que los hayan efectuado previamente.
Puedes realizar el pago del curso a través de:
- Transferencia Internacional
- Transferencia Electrónica Nacional
- Consignación Nacional
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