Son permanentes los retos que la alta gerencia les hace a los gerentes de proyectos en las empresas que poseen equipos para procesos continuos y de alto riesgo operacional – como sector energético, refinerías, petroquímica o activos que requieren intervenciones puntuales para mejorar su desempeño, y obtener metas como cero accidentes, cumplimiento de los plazos y cronograma de los proyectos, cumplimiento en los costos presupuestados y obtención del tiempo del ciclo de corrida siguiente (efectividad de la ejecución).
En tal sentido, sobre la base del planteamiento para un sistema de calidad y del modelo de mejoramiento continuo, la revisión permanente del proceso, la revisión de sus procedimientos, el cuestionamiento de sus prácticas y en general los métodos utilizados, es parte de la clave del éxito en el futuro actuar. Los procesos proyectos son muy susceptibles a cambios en razón de las diversas prácticas que se pueden aplicar, no obstante, hay prácticas probadas por sus resultados.
Este curso-taller permitirá a los participantes obtener una visión general del proceso de gestión de proyectos, con sus procedimientos y una revisión de las actuales prácticas utilizadas consideradas clase mundo.
