Planificación y Programación del Mantenimiento

• Reconocer los elementos de fijación de prioridades para el mantenimiento de los activos.
• Aprender a realizar un plan de mantenimiento.
• Conocer el proceso de programación de mantenimiento.
• Establecer y analizar los indicadores claves de mantenimiento.
• Conocer los principios de optimización de mantenimiento por costo riesgo y de optimización de paradas de planta.

Se dictará a través de una presentación multimedia, haciendo análisis de situaciones reales por parte de instructor y participantes, discusiones tipo taller y elaboración de ejercicios basados en los objetivos del curso.

• Proceso de medición, control y mejoramiento del mantenimiento.
• Elementos de control de recursos y servicios requeridos para la ejecución del plan de mantenimiento.
• Elementos claves de un sistema de gestión de Mantenimiento acorde a Normas Internacionales y su integración a la gestión de activos.
• Indicadores claves del mantenimiento.

Todos los elementos necesarios para desarrollar el curso te serán entregados al comienzo del mismo. No necesitas llevar ningún elemento adicional.

Memorias en medio físico y digital.

Introducción a la gestión de mantenimiento, sus retos e integración a la gestión de activos.

• Normas ISO 55000 Gestión de Activos.
• Norma EN 16646 Gestión de Mantenimiento en la Gestión de Activos.

Definiciones básicas de mantenimiento.

• Tipos de mantenimiento.
• Características y costos de cada tipo de mantenimiento.
• Selección del mantenimiento más adecuado.
• Norma EN 13306 terminología de mantenimiento.

¿Por qué debemos planificar y programar en mantenimiento?

• Diferencias entre las funciones de planificación y programación de mantenimiento.
• El ciclo de vida de la orden de trabajo.

Planificación

• Definición y Objetivos.
• Tipos de planificación (estratégica, táctica y operativa).
• Planeación preventiva y correctiva.
• Funciones y perfil del Planificador.
• Inventario y codificación de equipos (Clases, familias y categoría de equipos). ISO 14224 Recolección e Intercambio de datos de Confiabilidad y Mantenimiento.
• Identificación de equipos críticos (Modelos de Criticidad).
• Estrategia de mantenimiento.
• Elaboración de planes efectivos.
• ¿Qué? y ¿cómo?
• Estimación de tiempos y recursos.
• Construyendo planes genéricos.
• Frecuencias óptimas de un plan de mantenimiento.
• Estándares de trabajo.
• Gestión de los repuestos, materiales y servicios.
• Elaboración y Control del Presupuesto de Mantenimiento.

Programación

• Definición y Objetivos.
• Funciones y perfil del Programador.
• Programación Diaria y Semanal.
• Herramientas de programación.
• Criterios de programación.
• Gestión de los repuestos, materiales y servicios.
• Priorización de los trabajos de mantenimiento (Modelos de priorización).
• Acuerdos y formalización del programa.
• Trabajos de emergencia, programación correctiva.
• Control del Backlog.

Planificación y programación de paradas de planta y reparaciones mayores.

• Estructura organizacional.
• Ejecución y control de la parada.
• Plan de mejoramiento continuo (Lecciones aprendidas).

Reportes y análisis de resultados

• (Balanced ScoreCard.
• Indicadores e Índices, EN 15341.

Talleres de ejercicios varios

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• Nos reservamos el derecho de hacer ajustes en la agenda académica y fechas límite de confirmación.
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