Moneda

Planificación y Programación del Mantenimiento

Modalidad: Presencial
Fecha: Por confirmar
Ciudad: Bogotá
Duración: 3 días
Horario: 8am a 5 pm
Intensidad: 24 horas
Nivel: Intermedio
Certificado por: Elite Training y TWPL
20% de descuento hasta fecha por confirmar
10% de descuento desde fecha por confirmar hasta fecha por confirmar

US$795,00 +IVA

Si aún no vas a realizar el pago y no quieres quedarte sin tu cupo, llena el siguiente formulario y te contactaremos

Si el pago lo realizará tu empresa, llena el siguiente formulario de inscripción y te contactaremos

Este curso te permitirá:
  • Reconocer los elementos de fijación de prioridades para el mantenimiento de los activos.
  • Aprender a realizar un plan de mantenimiento.
  • Conocer el proceso de programación de mantenimiento.
  • Establecer y analizar los indicadores claves de mantenimiento.
  • Conocer los principios de optimización de mantenimiento por costo riesgo y de optimización de paradas de planta.
Dirigido a

Planificadores, Programadores, Supervisores, Mantenedores, personal comprometido con la producción, la satisfacción del cliente responsable del Desarrollo, Implementación, Control y Gestión del Mantenimiento Industrial y de servicios.

Instructor: José Bernardo Durán

Director de operaciones para América Latina de TWPL, donde labora desde 1998. Es Instructor y Auditor certificado y uno de los pioneros en confiabilidad operacional, gestión de activos y mantenimiento en América Latina. Sus escritos son referencias en los 5 continentes. Ganó el 1st Asset Management Achievement Award, otorgado por el IAM en 2013, Lleva más de 25 años trabajando en Asset management, mantenimiento, gestión de riesgo, life cycle costs y sus diversas metodologías en 24 países de Europa, África y América.

Se dictará a través de una presentación multimedia, haciendo análisis de situaciones reales por parte de instructor y participantes, discusiones tipo taller y elaboración de ejercicios basados en los objetivos del curso.

  • Proceso de medición, control y mejoramiento del mantenimiento.
  • Elementos de control de recursos y servicios requeridos para la ejecución del plan de mantenimiento.
  • Elementos claves de un sistema de gestión de Mantenimiento acorde a Normas Internacionales y su integración a la gestión de activos.
  • Indicadores claves del mantenimiento.

Todos los elementos necesarios para desarrollar el curso te serán entregados al comienzo del mismo. No necesitas llevar ningún elemento adicional.

Memorias en medio físico y digital.

Logo Elite Training y TWPL

El participante recibirá una Insignia Digital como reconocimiento de la aprobación del curso, siempre y cuando cumpla con el tiempo mínimo de conexión requerido y las actividades y evaluaciones propuestas.

La certificación y validez de la Insignia serán verificables a través de la plataforma web Credly, que adicionalmente permitirá al acreditado descargar un certificado de la Insignia en formato PDF.

La Insignia podrá ser compartida en redes sociales y publicada en el perfil de LinkedIn.

Introducción a la gestión de mantenimiento, sus retos e integración a la gestión de activos.

  • Normas ISO 55000 Gestión de Activos.
  • Norma EN 16646 Gestión de Mantenimiento en la Gestión de Activos.

Definiciones básicas de mantenimiento.

  • Tipos de mantenimiento.
  • Características y costos de cada tipo de mantenimiento.
  • Selección del mantenimiento más adecuado.
  • Norma EN 13306 terminología de mantenimiento.

¿Por qué debemos planificar y programar en mantenimiento?

  • Diferencias entre las funciones de planificación y programación de mantenimiento.
  • El ciclo de vida de la orden de trabajo.

Planificación

  • Definición y Objetivos.
  • Tipos de planificación (estratégica, táctica y operativa).
  • Planeación preventiva y correctiva.
  • Funciones y perfil del Planificador.
    • Inventario y codificación de equipos (Clases, familias y categoría de equipos). ISO 14224 Recolección e Intercambio de datos de Confiabilidad y Mantenimiento.
    • Identificación de equipos críticos (Modelos de Criticidad).
    • Estrategia de mantenimiento.
    • Elaboración de planes efectivos.
      • ¿Qué? y ¿cómo?
      • Estimación de tiempos y recursos.
      • Construyendo planes genéricos.
      • Frecuencias óptimas de un plan de mantenimiento.
    • Estándares de trabajo.
    • Gestión de los repuestos, materiales y servicios.
    • Elaboración y Control del Presupuesto de Mantenimiento.

Programación

  • Definición y Objetivos.
  • Funciones y perfil del Programador.
    • Programación Diaria y Semanal.
      • Herramientas de programación.
      • Criterios de programación.
      • Gestión de los repuestos, materiales y servicios.
      • Priorización de los trabajos de mantenimiento (Modelos de priorización).
      • Acuerdos y formalización del programa.
    • Trabajos de emergencia, programación correctiva.
    • Control del Backlog.

Planificación y programación de paradas de planta y reparaciones mayores.

  • Estructura organizacional.
  • Ejecución y control de la parada.
  • Plan de mejoramiento continuo (Lecciones aprendidas).

Reportes y análisis de resultados

  • (Balanced ScoreCard.
  • Indicadores e Índices, EN 15341.

Talleres de ejercicios varios

Por pronto pago:

  • 20% por pago hasta fecha por confirmar.
  • 10% por pago desde fecha por confirmar hasta fecha por confirmar .
  • Aplica para personas naturales y empresas que pagan de contado.
  • Requiere el envío del comprobante de pago de la inscripción al curso.
  • No acumulable con el descuento por confirmación de participación.

  • 20%* por confirmar tu participación hasta fecha por confirmar.
  • 10% por confirmar tu participación desde fecha por confirmar hasta fecha por confirmar .
  • Aplica para empresas con convenio de pago posterior al curso.
  • Requiere el envío de la orden de facturación o el documento equivalente.
  • No acumulable con el descuento por pronto pago.

Para grupos:

  • 5% para el 2do. participante de la misma empresa.
  • 10% para el 3er., 4to., y 5to. participante de la misma empresa.
  • 15% para el 6to. participante en adelante de la misma empresa.

Fecha límite de cancelación de participación: Fecha por confirmar. En caso de cancelar la participación después de esta fecha, el cliente deberá pagar la totalidad del valor del curso y este valor se abonará para cualquier otro curso de su interés o se permitirá el cambio del participante inscrito hasta 2 días hábiles antes del inicio del curso.

  • Nos reservamos el derecho de hacer ajustes en la agenda académica y fechas límite de confirmación.
  • El curso será formalmente confirmado solo después de la fecha límite de cancelación de participación, o antes si previamente se ha alcanzado el número de inscritos necesario, que garantice el éxito del curso.
  • Si se cancela la realización del curso, efectuaremos el reembolso de pagos, a aquellos participantes que los hayan efectuado previamente.

Puedes realizar el pago del curso a través de:

  • Transferencia Internacional
  • Transferencia Electrónica Nacional
  • Consignación Nacional

Descarga el siguiente archivo para mayor información:

Otras opciones de pago.PDF
Código: C0001-2201

Calendario de Cursos

Suscríbete y recibe nuestro calendario en PDF

"*" señala los campos obligatorios

Email*
Sectores de interés