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Planeación Estratégica del Mantenimiento

Modalidad: Online Live Streaming
Fecha: Por confirmar
Ciudad: No aplica
Duración: 2 semanas
Horario: 8am a 12m
Intensidad: 24 horas
Nivel: Intermedio
Certificado por: Elite Training
20% de descuento hasta fecha por confirmar
10% de descuento desde fecha por confirmar hasta fecha por confirmar

US$595,00 +IVA

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  • Conocer los principios de excelencia en la gestión del mantenimiento.
  • Analizar los elementos del proceso de planificación estratégica de las organizaciones.
  • Determinar el nivel de influencia de la incertidumbre y la flexibilidad en la planificación del mantenimiento.
  • Analizar los elementos del proceso de planificación estratégica y sus efectos en el mantenimiento.
  • Definir procedimientos y criterios para el análisis de costos del ciclo de vida.
  • Analizar el rol del mantenimiento en los procesos a nivel de cartera de activos.
  • Definir niveles de auditoría para evaluar la gestión del mantenimiento en el cumplimiento de requisitos de la gestión de activos.
Dirigido a

Ingenieros y profesionales de mantenimiento y confiabilidad, supervisores de mantenimiento y planeadores orientados a la evaluación y desarrollo de estrategias una adecuada gestión estratégica del mantenimiento.

Instructor: José Contreras M.
  • Instructor y consultor en las áreas de Producción, Calidad, e Ingeniería de Proyectos de Mantenimiento, Control y Seguimiento de Proyectos, Gestión, Optimización y Programación de Inventarios y Gestión de Costos del Mantenimiento.
  • Ingeniero Aeronáutico
  • Especialista en Ing. de Proyectos
  • Especialista en Dirección de Operaciones y Gestión de la Calidad
  • Autor de diversas publicaciones a nivel internacional en Calidad y Gestión de proyectos
  • Instructor certificado por ASME

  • El curso será transmitido en vivo por internet a través de Zoom. Podrás interactuar en clase cuando el instructor te conceda la palabra, ya sea utilizando el audio y video o el chat.
  • Puedes acceder a través de un computador o dispositivo móvil desde cualquier lugar, siempre y cuando cuentes con las condiciones de conectividad necesarias.
  • El material del curso te será compartido de manera digital.

  • La evolución en la gestión del mantenimiento.
  • Factores de influencia internos y externos que determinan los contextos de las organizaciones.
  • Introducción a la incertidumbre en la planificación.
  • Contribución del mantenimiento al plan estratégico de gestión de activos.
  • Gestión del ciclo de vida total de los activos.
  • El rol del mantenimiento en los procesos a nivel de cartera de activos.
  • Modelos para indicar el desempeño del mantenimiento durante el ciclo de vida de los activos.

  • Conexión estable a Internet con mínimo 2 megas de velocidad.
  • Micrófono y auriculares.
  • Hacer una prueba de conectividad antes del día de inicio del curso, utilizando para la prueba el mismo computador personal o dispositivo móvil y la misma conexión a internet que utilizarás para conectarte al curso, con el fin de que la prueba sea efectiva.
  • Se recomienda que el participante cuente con un espacio tranquilo, sin ruido ambiental, con el mínimo de interrupciones, para que pueda participar en el curso.

Memorias en medio digital.

Logo Elite Training

El participante recibirá una Insignia Digital como reconocimiento de la aprobación del curso, siempre y cuando cumpla con el tiempo mínimo de conexión requerido y las actividades y evaluaciones propuestas.

La certificación y validez de la Insignia serán verificables a través de la plataforma web Credly, que adicionalmente permitirá al acreditado descargar un certificado de la Insignia en formato PDF.

La Insignia podrá ser compartida en redes sociales y publicada en el perfil de LinkedIn.

INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE ACTIVOS
  • ¿Qué es un activo?
  • Jerarquía de los activos
  • La importancia de los activos
  • Definición de la gestión de activos (Asset Management)
  • Importancia de la gestión de activos
  • La evolución de la gestión de activos
  • Madurez en gestión de activos
  • Gestión de activos según la norma EN-16646
GESTIÓN DEL MANTENIMIENTO
  • Generalidades del modelo de gestión del mantenimiento
  • Importancia de la gestión del mantenimiento
  • La evolución del mantenimiento
  • Principios de excelencia en la gestión del mantenimiento
  • El modelo de gestión del mantenimiento
INTRODUCCIÓN AL ANÁLISIS ESTRATÉGICO
  • Elementos del proceso de planificación estratégica de las organizaciones
  • Influencia del contexto de la organización
  • Factores de influencia internos y externos que determinan los contextos de las organizaciones
  • Factores organizacionales
  • Factores de mercado
  • Comunidad circundante
  • Factores de influencia tecnológica
INFLUENCIA DE LA INCERTIDUMBRE Y LA FLEXIBILIDAD EN LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
  • Introducción a la incertidumbre
  • Marco para la consideración de la incertidumbre
  • Flexibilidad
  • El modelo holístico que combina incertidumbre y flexibilidad
MANTENIMIENTO DENTRO DE LA GESTIÓN DE ACTIVOS
  • Desarrollo de políticas, plan estratégico y plan de gestión de activos
  • Contribución del mantenimiento al plan estratégico de gestión de activos
  • Elementos del proceso de planificación estratégica y sus efectos en el mantenimiento
  • Factores críticos de éxito y requisitos
  • Evaluación de la criticidad
  • Modelado del proceso de producción
  • Influencia de las características del sistema productivo
  • Requisitos para el mantenimiento
  • Desarrollo de la estrategia de mantenimiento
CICLO DE VIDA DE LOS ACTIVOS
  • Etapas del ciclo de vida de los activos
  • Gestión del ciclo de vida total de los activos
  • Gestión sostenible del ciclo de vida
  • Activadores y actividades del ciclo de vida
  • Procedimiento para el análisis de costos del ciclo de vida
  • Criterios de decisión y métodos de cálculo apropiados
  • Activadores y actividades de los proyectos de inversión
  • Activadores y actividades de la etapa de utilización
MANTENIMIENTO EN LOS PROCESOS DE GESTIÓN DE LOS ACTIVOS FÍSICOS
  • Procesos de gestión de los activos físicos y etapas del ciclo de vida
  • El rol del mantenimiento en los procesos a nivel de cartera de activos
  • El rol del mantenimiento en los procesos a nivel de sistema de activos
  • El rol del mantenimiento en los procesos a nivel de activos individuales
  • Mantenimiento y otros procesos de la gestión de activos
  • Proceso de adquisición/fabricación
  • Mantenimiento y la operación
  • Mantenimiento y la retirada
  • Mantenimiento y los apoyos de la gestión de activos físicos
  • Mantenimiento y la gestión de los activos
  • Auditoría para evaluar el nivel de participación de mantenimiento en la gestión de activos
GESTIÓN DEL DESEMPEÑO EN GESTIÓN DE ACTIVOS Y MANTENIMIENTO
  • Desempeño general de los sistemas de activos
  • Seguimiento del desarrollo general de la integridad de los activos
  • Determinación de las causas principales de los problemas en el desempeño del ciclo de vida
  • Supervisión del desempeño del ciclo de vida de los activos
  • Modelos visuales para indicar el desempeño durante el ciclo de vida de los activos
  • Supervisión de los procesos del ciclo de vida
  • Auditoría para evaluar la gestión del mantenimiento en el cumplimiento de

Por pronto pago:

  • 20% por pago hasta fecha por confirmar.
  • 10% por pago desde fecha por confirmar hasta fecha por confirmar .
  • Aplica para personas naturales y empresas que pagan de contado.
  • Requiere el envío del comprobante de pago de la inscripción al curso.
  • No acumulable con el descuento por confirmación de participación.

  • 20%* por confirmar tu participación hasta fecha por confirmar.
  • 10% por confirmar tu participación desde fecha por confirmar hasta fecha por confirmar .
  • Aplica para empresas con convenio de pago posterior al curso.
  • Requiere el envío de la orden de facturación o el documento equivalente.
  • No acumulable con el descuento por pronto pago.

Para grupos:

  • 5% para el 2do. participante de la misma empresa.
  • 10% para el 3er., 4to., y 5to. participante de la misma empresa.
  • 15% para el 6to. participante en adelante de la misma empresa.

Fecha límite de cancelación de participación: Fecha por confirmar. En caso de cancelar la participación después de esta fecha, el cliente deberá pagar la totalidad del valor del curso y este valor se abonará para cualquier otro curso de su interés o se permitirá el cambio del participante inscrito hasta 2 días hábiles antes del inicio del curso.

  • Nos reservamos el derecho de hacer ajustes en la agenda académica y fechas límite de confirmación.
  • El curso será formalmente confirmado solo después de la fecha límite de cancelación de participación, o antes si previamente se ha alcanzado el número de inscritos necesario, que garantice el éxito del curso.
  • Si se cancela la realización del curso, efectuaremos el reembolso de pagos, a aquellos participantes que los hayan efectuado previamente.

Puedes realizar el pago del curso a través de:

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