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Gestión del Error Humano en la Seguridad de Procesos

Modalidad: Online Live Streaming
Fecha: Por confirmar
Ciudad: No aplica
Duración: 5 días
Horario: 8am a 11:15 am
Intensidad: 16 horas
Nivel: Intermedio
Certificado por: Elite Training
20% de descuento hasta fecha por confirmar
10% de descuento desde fecha por confirmar hasta fecha por confirmar

US$495,00 +IVA

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  • Entender el papel del error humano en la seguridad de los procesos químicos.
  • Comprender el rendimiento humano y el error.
  • Analizar los factores que afectan el rendimiento humano en la industria petrolera.
  • Evaluar los métodos para predecir y reducir el error humano.
  • Implementar un sistema integrado de gestión de la seguridad de errores y procesos en la planta.
Dirigido a

Gerentes, jefes operativos, coordinadores de seguridad de procesos, gestión de riesgos y HSE en planta industriales, especialistas en Investigación de Incidentes y todo personal involucrado en procesos de control de riesgos en la organización.

Instructor: César Puma

Instructor certificado por la CCPS en Seguridad de Procesos.

Cuenta con más de 25 años de experiencia en la industria de Hidrocarburos y Energía.

Ha participado en proyectos de Process Safety Management, Gestión de Calidad, Seguridad e Higiene industrial, Salud ocupacional y Gestión ambiental.

Se ha desempeñado como:

  • Jefe de HSSE en el rubro de mindstream Oil&Gas en Graña y Montero Petrolera.
  • Coordinador de Seguridad de Planta de Gas Natural (Camisea).
  • Gerente del Área de IQEHS y Gerente de Operaciones en empresas industriales.
  • Fue Ganador del Premio Nacional a la Innovación Tecnológica del Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología del Perú en el 2010.
  • Tiene acreditación como Inspector Técnico de Seguridad y Evaluador Nacional de Riesgos, es además es auditor líder IRCA en IS0 9001, IS0 14001, ISO 45001.

  • El curso será transmitido en vivo por internet a través de Zoom. Podrás interactuar en clase cuando el instructor te conceda la palabra, ya sea utilizando el audio y video o el chat.
  • Puedes acceder a través de un computador o dispositivo móvil desde cualquier lugar, siempre y cuando cuentes con las condiciones de conectividad necesarias.
  • El material del curso te será compartido de manera digital.

  • El papel del error humano en los accidentes del sistema.
  • Las cuatro perspectivas sobre el error humano.
  • Clasificación para los factores que influyen en el rendimiento.
  • Técnicas de análisis de errores humanos.
  • Sistema de Análisis y Reducción Predictiva de Errores.
  • Configuración de un sistema de gestión de errores en una planta existente.

  • Conexión estable a Internet con mínimo 2 megas de velocidad.
  • Micrófono y auriculares.
  • Hacer una prueba de conectividad antes del día de inicio del curso, utilizando para la prueba el mismo computador personal o dispositivo móvil y la misma conexión a internet que utilizarás para conectarte al curso, con el fin de que la prueba sea efectiva.
  • Se recomienda que el participante cuente con un espacio tranquilo, sin ruido ambiental, con el mínimo de interrupciones, para que pueda participar en el curso.

Memorias en medio digital.

Logo Elite Training

El participante recibirá una Insignia Digital como reconocimiento de la aprobación del curso, siempre y cuando cumpla con el tiempo mínimo de conexión requerido y las actividades y evaluaciones propuestas.

La certificación y validez de la Insignia serán verificables a través de la plataforma web Credly, que adicionalmente permitirá al acreditado descargar un certificado de la Insignia en formato PDF.

La Insignia podrá ser compartida en redes sociales y publicada en el perfil de LinkedIn.

  1. Introducción: El papel del error humano en la seguridad de los procesos químicos
  2. El error humano en la seguridad de los procesos petroquímicos analiza la importancia de reducir el error humano a un esfuerzo efectivo de seguridad del proceso en la planta. Los ingenieros, gerentes y personal de la planta de procesos necesitan reemplazar una perspectiva que tiene una visión de culpa y castigo del error con un punto de vista de sistemas que ve el error como un desajuste entre las capacidades humanas y las demandas.
    1.1 El papel del error humano en los accidentes del sistema
    1.2 ¿Por qué se descuida el error humano en la industria?
    1.3 Beneficios de un mejor desempeño humano
    1.4 El enfoque de error tradicional e inducido por el sistema
    1.5 Una vista de error de desajuste de demanda-recurso
    1.6 Un estudio de caso que ilustra el error inducido por el sistema

  3. Comprender el rendimiento humano y el error
  4. Comprender el rendimiento y el error humanos, proporciona una visión general comprensible de los principales enfoques que se han aplicado para analizar, predecir y reducir el error humano. Este capítulo proporciona al lector las teorías subyacentes del error humano que se necesitan para comprender y aplicar un enfoque sistémico a su reducción.
    2.1 Conceptos de error humano
    2.2 Una visión general de las cuatro perspectivas sobre el error humano
    2.3 El enfoque tradicional de ingeniería de seguridad para accidentes y errores humanos
    2.4 El enfoque de ingeniería y ergonomía de factores humanos (HF/E)
    2.5 La perspectiva de la ingeniería cognitiva
    2.6 La perspectiva sociotécnica

  5. Factores que afectan el rendimiento humano en la industria petrolera
  6. Factores que afectan el desempeño humano en la industria petrolera, describe cómo se puede utilizar el conocimiento de los «factores que influyen en el rendimiento» (PIF) para identificar y luego eliminar las condiciones que causan errores en la planta.
    3.1 Aplicaciones de los factores que influyen en el rendimiento
    3.2 Una estructura de clasificación para los factores que influyen en el rendimiento
    3.3 Entorno operativo
    3.4 Características de la tarea
    3.5 Características del operador
    3.6 Factores organizacionales y sociales
    3.7 Interacción de los factores que influyen en el rendimiento
    3.8 Variabilidad del rendimiento humano durante situaciones normales y de emergencia

  7. Métodos analíticos para predecir y reducir el error humano
  8. Métodos analíticos para predecir y reducir el error humano, contiene una discusión y crítica de los diversos métodos que están disponibles para analizar un proceso por su potencial de error humano.
    4.1 Contenido Técnicas de adquisición de datos
    4.2 Análisis de tareas
    4.3 Técnicas de análisis de errores humanos
    4.4 Listas de verificación de ergonomía

  9. Predicción cualitativa y cuantitativa del error humano en la evaluación de riesgos
  10. Predicción cuantitativa y cualitativa del error humano en las evaluaciones de seguridad, describe un proceso sistemático para identificar y evaluar los riesgos del error humano, junto con técnicas para cuantificar las probabilidades de error humano.
    5.1 El papel de la fiabilidad humana en la evaluación de riesgos
    5.2 Sistema de Análisis y Reducción Predictiva de Errores (SPEAR)
    5.3 Identificación de tareas críticas y análisis de detección
    5.4 Análisis cualitativo de errores humanos
    5.5 Representación
    5.6 Cuantificación

  11. Recopilación de datos y métodos de análisis de incidentes
  12. Recopilación de datos y métodos de análisis de incidentes, examina las trampas involucradas en la recopilación de datos sobre errores humanos y sugiere posibles enfoques para mejorar la calidad de los datos.
    6.1 Una visión general de los sistemas de recopilación de datos
    6.2 Tipos de sistemas de recopilación de datos
    6.3 Aspectos organizativos y culturales de la recopilación de datos
    6.4 Tipos de datos recopilados
    6.5 Métodos de recopilación, almacenamiento y recuperación de datos
    6.6 Interpretación de datos
    6.7 Técnicas de análisis de causa raíz
    6.8 Implementación y monitoreo de la efectividad de las medidas de reducción de errores

  13. Casos prácticos
  14. Estudios de caso, utiliza ejemplos que ilustran la aplicación de las diversas técnicas de análisis y reducción de errores a la industria de procesos del mundo real. Casos.
    7.1 Estudio de caso 1: Análisis de incidentes de fugas de hidrocarburos de tuberías
    7.2 Estudio de caso 2: Investigación de incidentes: carga errónea de disolvente en una planta por lotes
    7.3 Estudio de caso 3: Diseño de procedimientos operativos estándar para tareas en el estudio de caso
    7.4 Caso práctico 4: Diseño de unidades de visualización visual para una planta controlada por ordenador
    7.5 Estudio de caso 5: Auditoría de operaciones de emergencia en tierra

  15. Implementación de un sistema integrado de gestión de la seguridad de errores y procesos en la planta
  16. Un enfoque sistemático para la gestión del error humano y explica cómo el gerente y el profesional de la seguridad pueden utilizar los principios de los factores humanos en la gestión de la seguridad de los procesos. ¡Este capítulo también proporciona una práctica! planificar un programa de reducción de errores humanos de la planta que también mejorará la productividad y la calidad.
    8.1 Gestión del error humano por diseño
    8.2 Configuración de un sistema de gestión de errores en una planta existente

Por pronto pago:

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Para grupos:

  • 5% para el 2do. participante de la misma empresa.
  • 10% para el 3er., 4to., y 5to. participante de la misma empresa.
  • 15% para el 6to. participante en adelante de la misma empresa.

Fecha límite de cancelación de participación: Fecha por confirmar. En caso de cancelar la participación después de esta fecha, el cliente deberá pagar la totalidad del valor del curso y este valor se abonará para cualquier otro curso de su interés o se permitirá el cambio del participante inscrito hasta 2 días hábiles antes del inicio del curso.

  • Nos reservamos el derecho de hacer ajustes en la agenda académica y fechas límite de confirmación.
  • El curso será formalmente confirmado solo después de la fecha límite de cancelación de participación, o antes si previamente se ha alcanzado el número de inscritos necesario, que garantice el éxito del curso.
  • Si se cancela la realización del curso, efectuaremos el reembolso de pagos, a aquellos participantes que los hayan efectuado previamente.

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