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Elevando la seguridad de procesos con un enfoque integral con la metodología BowTie en hidrocarburos

La seguridad en la industria de hidrocarburos es una prioridad indiscutible. La gestión efectiva de riesgos es esencial para prevenir accidentes mayores y proteger al personal involucrado, el medio ambiente, los activos y la reputación de las empresas.

En este contexto, la metodología BowTie se erige como una herramienta poderosa de seguridad de procesos para analizar y visualizar las relaciones de escenarios de alto riesgo y sus causas.

Entendiendo el método BowTie

El Método BowTie se distingue por su enfoque visual y su nombre, que proviene de la forma del diagrama que utiliza, semejante a una corbata de hombre. Este diagrama cumple dos funciones fundamentales:

En primer lugar, ofrece una visión global de todos los posibles escenarios de accidentes relacionados con un peligro específico en la industria de hidrocarburos. Este enfoque panorámico permite comprender la complejidad de las amenazas que rodean a una operación.

En segundo lugar, el diagrama de BowTie identifica las medidas de control implementadas por una empresa para gestionar y mitigar los escenarios de riesgos identificados. Este aspecto no solo destaca las acciones preventivas, sino que también proporciona una visión clara de cómo se abordan los riesgos.

El proceso BowTie: Una herramienta iterativa y colaborativa

El éxito del diagrama BowTie radica en su simplicidad y accesibilidad para aquellos que no son especialistas en seguridad. Combina de manera inteligente el árbol de fallos y el árbol de eventos, visualizando la relación entre la causa y la consecuencia.

Este método para seguridad de procesos se convierte en una herramienta esencial en situaciones de riesgos más altos, utilizando la matriz de riesgo para categorizar los escenarios antes de realizar un análisis más detallado.

Seguridad de procesos

Objetivos clave del uso de este método

  • Proporcionar una visión general del marco de gestión de riesgos de accidentes mayores.
  • Ilustrar las interdependencias entre las distintas etapas en el marco del proceso.
  • Mostrar cómo aplicar el proceso a cualquier análisis de riesgos.
  • Asegurar una comprensión unificada de lo que se está haciendo, por qué y cómo.

Pasos del proceso BowTie

El proceso BowTie se desarrolla en siete pasos consecutivos, con un enfoque iterativo y colaborativo que involucra a diversos actores en la organización:

Paso 1 – Identificar el peligro

Se evalúa si personas, el medio ambiente, activos u otros elementos están expuestos a daños potenciales.

Paso 2 – Evaluar las amenazas

Se analizan las causas que podrían desencadenar el peligro identificado.

Paso 3 – Evaluar las consecuencias

Se determina la probabilidad de pérdida de control, el riesgo y si es ALARP (tan bajo como sea razonablemente posible).

Paso 4 – Control

Se investiga la posibilidad de eliminar las causas, se identifican los controles necesarios y se evalúa su efectividad.

Paso 5 – Recuperar

Se examina la capacidad de mitigar las amenazas o consecuencias, identificando las medidas de recuperación necesarias y asegurando su adecuación.

Paso 6 – Identificar amenazas a los controles

Se evalúa si los controles o medidas de recuperación están en riesgo.

Identificando el peligro

Un peligro en el sistema BowTie consta de dos elementos esenciales: el peligro en sí mismo y el evento no deseado que pudiera ocurrir. Los ejemplos de peligros en la industria de hidrocarburos incluyen hidrocarburos, objetos elevados, sustancias tóxicas, energía eléctrica, ruido, trabajo en alturas, equipos peligrosos, temperaturas extremas, radiación, luz y vibraciones.

Los eventos asociados a estos peligros comprenden pérdida de contención, falla estructural, caída de objetos, pérdida de control, choque eléctrico, caída al mismo nivel, caídas a niveles inferiores, deficiencia de oxígeno, pérdida de separación y explosión.

En conclusión, la metodología BowTie emerge como una herramienta esencial en la gestión de riesgos en la industria de hidrocarburos. Al proporcionar una visión integral de los escenarios de riesgo y sus controles, esta metodología no solo eleva la seguridad de procesos, sino que también fomenta una comprensión unificada y colaborativa en la gestión de riesgos.

Su aplicación meticulosa y su enfoque iterativo aseguran una respuesta proactiva y eficiente ante posibles amenazas, fortaleciendo así la resiliencia y la seguridad en la industria.

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