Introducción a la Gestión Total de Costos (TCM)
- Total Cost Management Framework: An Integrated Approach to Portfolio, Program, and Project Management.
Planeación Estratégica
- Marco Integral de la Planeación Estratégica.
- Gestión de la Estrategia.
- Análisis interno y externo de la organización.
- Sistema integral de gestión estratégica.
Modelos de Gestión de Activos
- Las competencias del Gerente del Activo.
- Proceso de Gestión Total de Costos (TCM Framework).
- Marcos de Referencia de Gestión de Activos (ISO 55000 y PAS55).
- Ciclo de vida del activo estratégico.
- Gestión del portafolio de activos.
- Toma de decisiones en el ciclo de vida del activo estratégico.
Gestión de Costos Ciclo de Vida del Activo
- Concepto de ingeniería de costos y proceso de gestión total de costos Valoración del Costo del Activo durante su Ciclo de vida.
- Integración alcance, tiempo, costos y riesgos.
- Incorporación y Optimización de Activos.
- Operación y Mantenimiento de Activos.
- Desincorporación de Activos.
- Medición del Desempeño del Activo Estratégico.
Gestión de Riesgos e Incertidumbres
- Conceptos de Riesgos.
- El riesgo de proyectos como riesgo corporativo.
- Evaluación de Riesgos.
- Gestión de Incertidumbres en tiempo y costo.
Gestión de Entorno
- Gestión de las comunicaciones.
- Gestión de grupos de interés.
- Ecuación de entorno.
- Enfoque de triple resultado.
- Sostenibilidad.
Toma de decisiones de Inversión
- Análisis de decisión (DA).
- Evaluación Financiera.
- Flujo de Caja.
- Toma de decisiones bajo incertidumbre.