Diplomado Internacional en Gestión de Activos

Modalidad: Online
Fecha: Por confirmar
Ciudad: No aplica
Duración: 3 meses
Horario: Clases en vivo: Lunes, martes, miércoles o jueves 4:00 pm a 8:00 pm y sábados de 8:00 am a 12:00 m
Intensidad: 120 horas
Nivel: Intermedio
Certificado por: Elite Training y The Woodhouse Partnership Ltd – TWPL
10% de descuento hasta fecha por confirmar
5% de descuento desde fecha por confirmar hasta fecha por confirmar

US$2.595,00 +IVA

Este programa te permitirá:
  • Contribuir a la generación e implementación de políticas, estrategias, objetivos y planes de GA.
  • Participar en la identificación de riesgos relacionados con los activos, procesos de análisis y gestión, y planificación de contingencia.
  • Comprender el ciclo de vida del activo y el papel de las herramientas adecuadas para optimizar el desempeño, riesgo y costo de los activos.
  • Identificar las medidas necesarias de información y de desempeño para una gestión de activos eficaz, y evaluar la eficacia de los sistemas de información de activos.
  • Comprender las implicaciones financieras de las decisiones de activos y gestión de activos de la organización, y traducir los asuntos técnicos en implicaciones comerciales.
  • Los facilitadores pertenecen a TWPL, empresa pionera en Gestión de Activos a nivel mundial y son actores principales en la creación de PAS 55 e ISO 55000, posicionados de manera única para formar no solo con excelencia académica sino experiencia de primera mano en la implementación exitosa de Gestión de Activos en empresas de gran envergadura en más de 28 países, en los 5 continentes en diferentes sectores industriales y de servicio como lo son petróleo, gas, minería, energía, agua, transporte, infraestructura pública, salud, alimentos y otros. Las asignaciones requeridas para aprobar los cursos estarán basadas en las necesidades laborales de los asistentes, de esta manera se asegura un eficiente retorno a la inversión del diplomado.
Dirigido a

Se beneficiarán más de este Diplomado los participantes de organizaciones en las que la confiabilidad, desempeño y riesgos de los activos tienen un impacto significativo en el rendimiento del negocio. Roles típicos de trabajo incluyen:

  • Ingenieros y técnicos
  • Gerentes e ingenieros de proyecto
  • Gerentes y personal de operaciones
  • Gerentes y personal de mantenimiento
  • Administradores de instalaciones
  • Gerentes de Calidad, Seguridad y Salud Laboral
  • Adquisiciones y cadena de suministro
  • Tecnologías de Información y RRHH

Instructor: José Bernardo Durán MSc, Eng

Ingeniero electricista, master en ingeniería de Mantenimiento, miembro del Instituto de ingeniería Eléctrica & Electrónica (IEEE - Institute de Electronic & Electrical Engineers) en el comité de Confiabilidad y Mantenimiento. También es profesor invitado en más de 8 Universidades de América Latina. Conferencista y autor de varias publicaciones para la revista técnica de la IEEE. Ha sido pionero en Gestión de Activos en América Latina, promoviendo PAS 55/ISO 55000 desde su desarrollo inicial, participó en la traducción de PAS 55:2008 a español, y apoyó en la traducción de ISO 55000. Como capacitador autorizado por The Woodhouse Partnership (Trainer&Asessor avalado del IAM) ha participado en servicios de capacitación y consultoría relacionado a PAS 55/ISO 55000 para múltiples compañías. José Durán es caracterizado por ser innovador y visionario en la aplicación de su conocimiento en Gestión de activos para mejorar el desempeño organizacional, es Director de Operaciones de The Woodhouse Partnership en Latin America, empresa avalada por el Instituto de Gestión de Activos (IAM) como Capacitador&Asesor.

Instructor: John Woodhouse

CEO de TWPL, es uno de los expertos más conocidos en gestión integrada de activos. Con experiencia en operaciones de petróleo y gas (Shell Expro en el Reino Unido, Noruega, Brunei, Países Bajos) e ingeniería principal (puestos de alta gerencia en Kvaerner). Es miembro fundador, miembro del consejo, miembro vitalicio y presidente del panel de expertos del Instituto de Gestión de Activos. Fue director de proyectos para el desarrollo del Instituto Británico de Normas / IAM del estándar PAS 55 para la gestión de activos. Fue nombrado experto principal para representar al Reino Unido en el Estándar Internacional para la Gestión de Activos (ISO 55000, publicado en 2014).

Instructor: Gabriel Kirwan

Master of Business Administration (MBA). Masters in Engineering, and Electrical Engineering. Principal Consultant para TWPL por cerca de 12 años. Fue el consultor principal con TWPL en el desarrollo e implementación del sistema basado en PAS 55/ISO 55000 para Intercolombia S.A., y por más de 30 años ha trabajado con diferentes compañías de la industria eléctrica, en reducción de pérdidas, regulación, gerencia de proyectos, reestruccturación e implementación de sistemas de gestión de activos.

Instructora: Johanna Isabel López

Es Ingeniera química, con especialización en Confiabilidad de Sistemas Industriales y Master of Science in Management. Cuenta con experiencia práctica en la aplicación de sistemas gestión basados en PAS 55 e ISO 55001 para mejorar el desempeño organizacional, ha apoyado a TWPL en la implementación de estrategias de Gestión de Activos en empresas de servicios públicos como Empresas Públicas de Medellín (EPM) y el Grupo Empresarial ISA (Colombia, Brasil y Perú) además de empresas de petróleo como Ecopetrol (Colombia).

Instructor: Ferney Alvarez MSc, Eng

Ingeniero en Instrumentación y Control, Especialista en Gerencia de Proyectos de Ingeniería y cuenta con un Master en Risk Management. Es Consultor Senior para TWPL, cuenta con más de 20 años de experiencia liderando programas para asegurar el éxito en áreas de Proyectos y Mantenimiento en la industria Petroquímica, Minera y General, en empresas representativas de orden Colombiano y Latinoamericano. Cuenta con certificaciones en Gestion de Proyectos (PMP®), Gestion de Riesgos (PMP-RMP®), Gestion del ciclo de vida inversiones en activos (IAM Certificate®) y Gestion de Mantenimiento y Confiabilidad (CMRP®).

Instructor: Michael Garnham

Ingeniero Civil Industrial, con amplia experiencia en operaciones y aseguramiento de calidad en empresas transnacionales. Reconocido por una gestión focalizada en la optimización de los recursos, reducción de costos de operación, aumento de la productividad a través de toda la cadena de suministro “supply chain”, así como la mejora de los procesos y el aseguramiento de la calidad. Es Consultor en Excelencia Operacional para TWPL.

  • Los módulos E-Learning se desarrollan en la Plataforma de TWPL en español a través de una presentación multimedia, los cuales el participante debe desarrollar de acuerdo con el avance del programa
  • Las Clases Online serán transmitidas en vivo por internet a través de una de estas plataformas: Zoom o Webex, donde podrás interactuar en clase cuando el instructor te conceda la palabra, ya sea utilizando el audio y video o el chat.
  • Las clases pregrabadas que podrás ver a lo largo del Diplomado reforzando los temas de los diferentes módulos.
  • El material del curso te será compartido de manera digital y las clases en vivo serán grabadas en el Campus Virtual de Elite Training, para que puedas verlas en otro momento.
  • Esta formación proporciona una cobertura completa de los principios y prácticas de gestión de activos.
  • El contenido está alineado con PAS 55, ISO 55000 y al marco de competencias del Instituto de Gestión de Activos (IAM), El Anatomy y los 39 temas de gestión de activos publicados por el IAM.
  • El enfoque va más allá del concepto de la academia tradicional, busca ser base para el desarrollo de carrera, reconocimiento profesional y habilidades directamente aplicables al lugar de trabajo.
  • Durante toda la formación se hace énfasis en la integración de la gestión del ciclo de vida del activo, vinculado a la visión y a la estrategia empresarial en general. Además, los participantes pueden optar para tomar los exámenes de las cualificaciones del IAM.
  • Incluye: Preparación para el Examen de Certificación Internacional en Gestión de Activos IAM Certificate ®
  • Conexión estable a Internet con mínimo 2 megas de velocidad.
  • Micrófono y auriculares.
  • Hacer una prueba de conectividad antes del día de inicio del curso, utilizando para la prueba el mismo computador personal o dispositivo móvil y la misma conexión a internet que utilizarás para conectarte al curso, con el fin de que la prueba sea efectiva.
  • Se recomienda que el participante cuente con un espacio tranquilo, sin ruido ambiental, con el mínimo de interrupciones, para que pueda participar en el curso.
  • 14 módulos virtuales en la Plataforma de TWPL.
  • 12 webinar pregrabados.
  • 60 horas de clases en vivo.
  • Memorias en medio digital.
  • Certificados de todos los cursos virtuales y Certificado de participación en el Diplomado.
No incluye: Inscripción al Examen IAM Certificate. Los participantes interesados en presentar este examen, deberán realizar su inscripción de manera independiente, en la fecha y horario que más les sea conveniente. Este examen se puede presentar en línea. https://theiam.org/professional-development/qualifications/iam-online-exams-with-onvue/

Elite Training y The Woodhouse Partnership Ltd – TWPL, otorgarán un certificado del Diplomado Internacional en Gestión de Activos, a los participantes cumplan todo los requisitos académicos y que asistan como mínimo al 80% de la intensidad horaria en vivo. Adicionalmente el participante recibe 14 certificados por cada uno de los cursos E-Learning cursados en la Plataforma virtual de TWPL, certificados directamente por The Woodhouse Partnership Ltd Este programa es una completa preparación para presentar y optar por la Certificación IAM Certificate. El valor de este examen no está incluido en la inversión de este programa.

El Programa de Diplomado está conformado por tres etapas:

1. Capacitación E-Learning
  • Incluye 14 módulos en español en la Plataforma de TWPL, cada uno de los cuales recibe un certificado independiente. Corresponde aproximadamente a 42 horas de formación.
2. Formación Online en Vivo, Vía Streaming
  • Incluye 7 módulos (60 horas) de formación especializada y práctica, desarrollando casos y presentación de experiencias de implementación real de GA en  diferentes industrias. Incluyendo la preparación para presentar el examen IAM Certificate.
3. Clases y Conferencias Virtuales
  • Incluye 12 Clases grabadas con conferencistas de TWPL, correspondientes a 18 horas de formación técnica

1. CAPACITACIÓN E-LEARNING EN LA PLATAFORMA DE TWPL

Módulo 1. Introducción a la gestión de activos.

Proporciona una introducción a qué es la gestión de activos, qué significa la gestión de activos y presenta tanto los conceptos como procesos clave.
  • Necesidad de ajustar la política de gestión de activos, así como las actividades de planificación y de ciclo de vida, a los objetivos de la organización
  • La importancia de optimizar las decisiones de gestión de activos durante el ciclo de vida de los mismos.
  • De qué manera la gestión de activos está basada en la cultura, estructura, competencia, información y sistemas informáticos.

Módulo 2. Introducción a la norma ISO 55000

Proporciona una comprensión básica sobre qué es la norma ISO 55000, por qué se desarrolló y cómo sustenta la buena gestión de activos (GA).
  • Comprender qué es un sistema de gestión y por qué es importante para los activos
  • Conocer las normas que conforman la familia ISO 55000.
  • Repasar la historia de la gestión de activos, y la evolución de la norma ISO 55000 a partir de la norma PAS 55
  • Comprender las ventajas de desarrollar un sistema de gestión de activos que cumpla con los requisitos de la norma ISO 55001

Módulo 3. Ventajas de la gestión de activos

Proporciona conocimientos sobre qué puede conseguirse con una buena gestión de activos, incluyendo su impacto sobre el desempeño financiero y comercial.
  • Comprender el impacto de una buena gestión de activos sobre el desempeño comercial y financiero.
  • Saber cómo tomar mejores decisiones y gestionar los riesgos.
  • Apreciar la gobernabilidad y los requisitos regulatorios.
  • Comprender cómo una buena gestión de activos mejora la motivación del personal y las relaciones de la cadena de suministro, y cómo comunicar estas ventajas a todas las partes interesadas.

Módulo 4. Riesgos y gestión de riesgos

Proporciona una comprensión del riesgo en los activos y en la gestión de activos, además de demostrar cómo la gestión de riesgos es una parte esencial de la GA.
  • Comprender la importancia de la gestión de riegos en la organización.
  • Conocer la relación entre los activos y los riesgos relacionados con los activos.
  • Comprender la planificación de contingencia y la gestión del cambio dentro de la gestión del riesgo.
  • Comprender el riesgo, el proceso de la gestión de riesgos y los pasos de la evaluación de riesgos.
  • Comprender el uso de una matriz de riesgos y cómo la criticidad se alinea muy de cerca con el riesgo.

Módulo 5. Contexto organizacional y expectativas de las partes interesadas

Proporciona una base para comprender el contexto o entorno comercial en el que opera, quiénes son las partes interesadas clave y cuál es la importancia de considerar sus necesidades
  • Planificación estratégica
  • Contexto de la organización
  • Partes interesadas
  • Plan estratégico de la organización

Módulo 6. Alcance del sistema de gestión de activos

El módulo proporciona una base para comprender qué es un sistema de gestión de activos (GA) y explica cómo proporciona un marco para la coordinación, control y mejora continua de los activos durante todo su ciclo de vida.
  • Qué es un sistema de GA, cómo funciona y cómo se utiliza para dirigir, coordinar y controlar la gestión de activos
  • Las operaciones de liderazgo, planificación y soporte que son parte vital del sistema
  • La gama de partes interesadas que deben considerarse e incluirse
  • Las actividades de medición y de mejora continua que mantienen al sistema adaptable y apto para su propósito

Módulo 7. Política, estrategia, análisis de la demanda y objetivos de la gestión de activos

El módulo trata los problemas relacionados de la gestión de activos (GA) en torno a la política, la estrategia, el análisis de la demanda y los objetivos. Identifica los pasos a seguir para que una organización desarrolle planes de GA que puedan apoyar una efectiva materialización de los objetivos de dicha organización.
  • Comprender la importancia de la política, estrategia y objetivos de GA
  • Poder analizar la demanda futura de productos y servicios
  • Conocer los pasos necesarios para traducir la estrategia y los objetivos en planes de trabajo sobre los activos
  • Reconocer la creciente importancia de crear un vínculo claro entre la estrategia de la organización y sus demás actividades; por ejemplo, gestión de la salud, seguridad, entorno y calidad

Módulo 8. Planificación de la gestión de activos

El módulo explica el rol de la planificación de gestión de activos (GA) para que las organizaciones materialicen sus objetivos estratégicos y generen valor en base a sus activos de manera sostenible. También describe cómo se desarrollan los planes estratégicos a largo plazo y cómo estos se utilizan como un marco base para determinar las actividades de GA y los requisitos presupuestarios de la organización, describiendo tanto el propósito como contenido de estos planes y cómo asegurarse de que sean realistas y alcanzables.
  • Por qué tenemos planes de GA y en qué consisten
  • La alineación (o “línea de visión”) entre los planes estratégicos de la organización y sus planes de gestión de activos específicos
  • Cómo pueden realizarse contribuciones positivas al desarrollo de planes de GA, y los problemas que afectan la sostenibilidad a largo plazo de los planes y cómo pueden gestionarse de la mejor manera posible

Módulo 9. Información de los activos

El módulo explica el rol clave que la información de los activos desempeña al apoyar el sistema de gestión de activos (GA) de una organización. También indica cómo la información de los activos proporciona un habilitador esencial para tomar buenas decisiones de GA
  • Comprender la importancia de la información de los activos al apoyar los sistemas de GA y cómo esta información lo ayudará a tomar decisiones efectivas
  • Comprender los componentes clave de un entorno de información de activos eficiente y cómo éstos deben mantenerse
  • Saber qué son los requisitos de información de las partes interesadas tanto internas como externas
  • Explorar los componentes esenciales de un sistema de gestión de información efectivo

Módulo 10. Toma de decisiones sobre la gestión de activo

El módulo demuestra cómo una buena toma de decisiones en torno a la gestión de activos (GA) es esencial para el desarrollo de estrategias y planes de GA robustos, para generar el máximo valor y para demostrar este valor a las partes interesadas. El material cubre la optimización de la mezcla de costos, riesgos, desempeño y sostenibilidad, dentro de toda posible restricción absoluta. También cubre los problemas relacionados con la calidad de los datos y el uso de conocimiento experto.
  • Que la GA es una actividad interdisciplinaria que obtiene experticia y conocimientos de múltiples fuentes
  • Los factores que deben considerarse en las decisiones relacionadas con las inversiones de capital, proyectos menores, operaciones y mantenimiento
  • Lo que una decisión óptima representa y la determinación de la combinación de mejor valor de costos, riesgos y desempeño durante todo el ciclo de vida del activo.
  • Los procesos para optimizar las estrategias de recursos
  • El proceso para optimizar las estrategias de cese temporal y dada de baja

Módulo 11. Liderazgo, organización y personas

El módulo se centra en la importancia de las personas en la gestión de activos, cubriendo al liderazgo, cultura de la organización, competencia, roles y responsabilidades. Explica cómo el buen liderazgo, la creación de una cultura adecuada y desarrollo de personas competentes son vitales para la materialización de los objetivos de la organización y para el desempeño sostenido de un sistema de GA.
  • El rol e importancia de un buen liderazgo
  • La creación de una cultura adecuada
  • El desarrollo de personas competentes
  • Cómo garantizar que estos factores humanos se alineen con los objetivos de la organización y se coordinen dentro de un sistema de GA

Módulo 12. Desempeño de los activos y del sistema de gestión de activos

El módulo cubre la importancia de monitorizar el desempeño de los activos, de las actividades de gestión de activos (GA) y del sistema de GA para garantizar mejoras continuas en todos los niveles. Explica la importancia de poseer claros indicadores y mediciones del desempeño para soportar al proceso de “mejora continua”
  • Por qué monitorizamos a los activos, actividades de GA y al sistema de GA
  • La selección y uso de indicadores del desempeño
  • Procesos de medición
  • Cómo las mediciones del desempeño son una parte esencial del proceso de “mejora continua”

Módulo 13. Actividades del ciclo de vida, parte 1

Explica el ciclo de vida completo y las etapas de la gestión de un activo, a partir de la identificación de la necesidad, pasando por la creación o adquisición, uso y mantenimiento, hasta el cese de actividades, renovación y/o eliminación.
  • Creación y adquisición de activos
  • Explotación y adquisición de activos
  • Mantenimiento de activos
  • Dada de baja, renovación y eliminación de activos

Módulo 14. Actividades del ciclo de vida, parte 2

Cubre los “habilitadores” esenciales y más comunes para maximizar el valor en el ciclo de vida integrado de un activo.
  • Normas técnicas y legislación
  • Ingeniería de sistemas
  • Adquisiciones y gestión de la cadena de suministro
  • Gestión del cese de actividades/cortes del suministro eléctrico y recursos

2. MÓDULOS ONLINE EN VIVO

Módulo 1. Principios de la Gestión de Activos Intensidad. 16 horas Online

  • ¿Qué es Gestión de Activos?
  • Historia de la Gestión de Activos
  • Contexto Organizacional: Partes Interesadas, Objetivos, Valor y Planes Estratégicos
  • Activos, Gestión de Activos & Ciclo de Vida: Terminología & Procesos
  • Sistemas de Gestión de Activos, Estándar y Modelos de Negocio (PAS 55 & ISO 55000, 55001, & 55002)
  • Fundamentos de la Gestión de Activos
  • Política, Estrategia y Planificación de Gestión de Activos
  • Toma de decisiones en la Gestión de Activos
  • Optimización de la Gestión de Activos Planes y Estrategias
  • Mejora continua como parte del sistema y la estrategia
  • Auto evaluación, puntos clave de aprendizaje y retroalimentación

Módulo 2. Implementación de la Gestión de Activos: Política, estrategia y planificación de la Gestión de Activos Intensidad. 8 horas Online

  • Requisitos de la política, alineación de la política con la estrategia corporativa y otros objetivos – la línea de visión; Y el papel de la gestión de activos en el gobierno corporativo
  • Contenidos clave de una política y estrategia, métodos de desarrollo, requisitos de información, roles y responsabilidades; Y evaluación de políticas y estrategias
  • Requisitos estratégicos, alineación de la estrategia de gestión de activos con los objetivos de la política; considerando riesgo, limitaciones, implicaciones y otros factores socioeconómicos en el desarrollo de la estrategia de gestión de activos
  • Planificación de la implementación de la estrategia de gestión de activos
  • Planes de gestión de activos: actividades de gestión de activos necesarias para alcanzar objetivos estratégicos; Revisión y comunicación del proceso de planificación y resultados; Estableciendo requerimientos de recursos para la implementación de la gestión de activos

Módulo 3. Gestión del Ciclo de vida de los Activos. 8 horas Online

  • El negocio, su capital de activos y su costo de ciclo de vida
  • Principios y prácticas del costo del ciclo de vida (LCC)
  • Métodos de evaluación financiera VPN, TIR, IR, etc.
  • Creación de un plan de gestión del ciclo de vida de los activos:
  • Creación y Adquisición de activos:
    • Desarrollo de especificaciones de diseño para cumplir de manera óptima los requerimientos del cliente, el negocio y el ciclo de vida
    • Instalación y puesta en marcha del activo
    • Impacto de las políticas de adquisición en lograr la relación optima del desempeño del ciclo de vida y costos asociados
  • Operación y Mantenimiento de los activos
  • Gestión de almacenes de Repuestos y materiales
  • Cambios y mejoras de los activos
  • Renovación y Disposición de activos
  • Factores del fin de ciclo de vida a considerar. ¿Cuáles son las opciones?
    • Medidas de Riesgo y Desempeño en el costo total de propiedad
    • Toma de decisión de inversión usando costo del ciclo de vida
    • Gestión de la Información (Sistemas y requerimientos)

Módulo 4. Evaluación y Gestión de Riesgos en los Activos. 8 horas Online

  • Concepto de Riesgo
  • Gestión del Riesgo:
    • Identificación
    • Evaluación
    • Control
    • Monitoreo
    • Herramientas & Técnicas
  • Criticidad de Activos & Sistemas de Priorización
  • Herramientas y Técnicas en Ingeniería de Confiabilidad
  • Patrones de Riesgo y Confiabilidad, decisiones basadas en riesgo & deterioro
  • Incorporación del Riesgo en la decisión de la Gestión de Activos
  • Planes de Contingencia
  • Auto evaluación, puntos clave de aprendizaje y retroalimentación

Módulo 5. Auditoria en Gestión de Activos. 8 horas Online

  • Requisitos de certificación
  • Requisitos de la auditoria
  • Requisitos hacia los auditores: ISO 17021-5 y GFMAM
  • Certificación y regulación
  • Como lograr una certificación rentable y sustentable

Módulo 6. Impacto Financiero y del Negocio de la Gestión de Activos: 8 horas Online

  • Requisitos hacia los auditores: ISO 17021-5 y GFMAM
  • Certificación y regulación
  • Como lograr una certificación rentable y sustentable
  • Opciones de intervención y evaluación financiera
  • Presupuesto y requerimientos de recursos
  • El caso de negocio
  • Factores humanos
  • Autoevaluación, puntos de aprendizaje, retroalimentación

Módulo 7. Repaso general y revisión de temas para preparación para el examen. 4 horas Online

3. CLASES Y CONFERENCIAS VIRTUALES.

Correspondientes a 18 horas de clases grabadas
  • La Gestión de Activos el Mantenimiento y la Confiabilidad
  • Mantenimiento Centrado en la Confiabilidad Plus metodología revisada para las necesidades de gestión de activos
  • Eliminación de Causas de Riesgo -ECR
  • Introducción a la Gestión de Activos
  • Introducción a Un Sistema de Gestión de Activos
  • Auditoría del Sistema de Gestión de Activos y del Gestión de Activos
  • Gestión de Información y la Gestión de Activos
  • Gestión del Cambio en Activos MoC
  • Gestión del Cambio Cultural
  • Confiabilidad Organizacional BEPRO
  • Presente y futuro de la Gestión de Activos, normas, tecnología, economía mundial
  • Es la Gestión de Activos del Siglo XXI. El nuevo traje del emperador

FECHAS DE LAS CLASES ONLINE Y FECHAS PROPUESTAS PARA DESARROLLAR LOS MÓDULOS E-LEARNING.

14 Módulos E_learning : Noviembre 30 hasta Marzo 6

Módulos en 2020

  • Módulo 1 Online: Noviembre 30, diciembre 1, 2, y 5
  • Módulo 2 Online: Diciembre 15 y 17

Módulos en 2021

  • Módulo 3 Online: enero 21 – 23
  • Módulo 4 Online: enero 28 – 30
  • Módulo 5 Online: febrero 4 – 6
  • Módulo 6 Online: febrero 11- 13
  • Módulo 7 Online: Fechas por programar con los participantes entre febrero 15 y marzo 6
  • Las clases online  serán dictadas entre las 4 y 8 pm hora de Colombia. El módulo  5 podrá ser dictado de 8am a 12m.
  • Las fechas de los módulos E-Learning son sugeridas para el participante, para que estén en línea con los temas de las clases en vivo.
  • En el determinado caso de que se deban modificar algunas fechas u horarios de los módulos online en vivo, se acordará el cambio con todos los participantes.

Por pronto pago:

  • 10%* por pago hasta fecha por confirmar.
  • 5% por pago desde fecha por confirmar hasta fecha por confirmar
  • Aplica para personas naturales y empresas que pagan de contado.
  • Requiere el envío del comprobante de pago de la inscripción al curso.
  • No acumulable con el descuento por confirmación de participación.

Por confirmación de participación:

  • 10%* por confirmar tu participación hasta fecha por confirmar.
  • 5% por confirmar tu participación desde fecha por confirmar hasta fecha por confirmar
  • Aplica para empresas con convenio de pago posterior al curso.
  • Requiere el envío de la orden de facturación o el documento equivalente
  • No acumulable con el descuento por pronto pago

Para grupos:

  • 5% para el 2do. participante de la misma empresa
  • 10% para el 3er., 4to., y 5to. participante de la misma empresa
  • 15% para el 6to. participante en adelante de la misma empresa

Fecha límite de cancelación de participación: fecha por confirmar. En caso de cancelar la participación después de esta fecha, el cliente deberá pagar la totalidad del valor del curso y este valor se abonará para cualquier otro curso de su interés o se permitirá el cambio del participante inscrito hasta 2 días hábiles antes del inicio del curso.
  • Nos reservamos el derecho de hacer ajustes en la agenda académica y fechas límite de confirmación.
  • El curso será formalmente confirmado solo después de la fecha límite de cancelación de participación, o antes si previamente se ha alcanzado el número de inscritos necesario, que garantice el éxito del curso.
  • Si se cancela la realización del curso, efectuaremos el reembolso de pagos, a aquellos participantes que los hayan efectuado previamente.

Puedes realizar el pago del curso a través de:

  • Tarjeta de Crédito
  • Débito Bancario PSE
  • Consignación o Transferencia Electrónica Banco Caja Social
  • Consignación en Bancolombia, Davivienda, Banco de Bogotá, Colpatria, Banco de Occidente
  • Giros Nacionales en Efecty, Su Red o Vía Baloto
  • Consignación Internacional
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Código: D20005