Diplomado Internacional en Gestión de Activos

US$3.950,00 +IVA

  • Fecha: Por confirmar
  • Ciudad: Bogotá

Intensidad:8 semanas que incluyen:

  • 14 módulos de trabajo virtual durante 4 semanas en la Asset Management Academy de TWPL
  • Webinars en vivo para la consolidación de conceptos y fundamentos
  • Curso presencial de 44 horas durante una semana, de preparación para la Certificación en Gestión de Activos del Institute of Asset Management-IAM
  • Examen de certificación en Gestión de Activos – IAM CERTIFICATE

 Código: D19004

Incluye:Almuerzos y refrigerios en los módulos presenciales, memorias, materiales y diploma de participación expedido por TWPL

Acceso sin costo a presentar una vez el Examen IAM Certificate


CONDICIONES DE PARTICIPACIÓN:

Se requiere que los participantes traigan sus computadores personales para la realización de ejercicios propuestos.

Descuentos:

Por pronto pago:

  • 5% por pago total hasta fecha por confirmar.
  • Aplica para personas naturales y empresas que pagan de contado.
  • Requiere el envío del comprobante de pago de la inscripción al curso.

Para grupos:

5% para el 2 o 3er participante
10% para el 4 participante en adelante

  • Nos reservamos el derecho de hacer ajustes en la agenda académica y fechas límite de confirmación.
  • En caso de cancelar la participación después de la fecha indicada en cada curso el cliente deberá pagar la totalidad del valor del curso y este valor se abonará para cualquier otro curso de su interés.
  • No se realizan devoluciones de dinero pero se puede cambiar el participante inscrito.
  • Cambio de participantes vigente hasta 2 días hábiles antes del inicio de cada curso.
  • Cada curso será formalmente confirmado solo después de la fecha límite de cancelación de participación, o antes si previamente se ha alcanzado el número de inscritos necesario, que garantice el éxito del curso.
  • Si se cancela la realización de un curso, efectuaremos el reembolso de pagos, a aquellos participantes que los hayan efectuado previamente.

  • Fecha límite de cancelación de participación: fecha por confirmar. En caso de cancelar la participación después de esta fecha, el cliente deberá pagar la totalidad del valor del curso y este valor se abonará para cualquier otro curso de su interés o se permitirá el cambio del participante inscrito hasta 2 días hábiles antes del inicio del curso.
  • Nos reservamos el derecho de hacer ajustes en la agenda académica y fechas límite de confirmación.
  • El curso será formalmente confirmado solo después de la fecha límite de cancelación de participación, o antes si previamente se ha alcanzado el número de inscritos necesario, que garantice el éxito del curso.
  • Si se cancela la realización del curso, efectuaremos el reembolso de pagos, a aquellos participantes que los hayan efectuado previamente.

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Instructores: José Bernardo Durán MSc, Eng

Ingeniero Profesional
años de experiencia relevante: 25
Estado en la compañía: Director de Operaciones TWPL
Profesión: Gestión de Activos

Resumen de experiencia relacionada con la prestación y desempeño del servicio
José Duran, caracterizado por ser innovador y visionario en la aplicación de su conocimiento en Gestión de activos para mejorar el desempeño organizacional, es Director de Operaciones de The Woodhouse Partnership en Latin America, empresa avalada por el Instituto de Gestión de Activos (IAM) como Capacitador&Asessor.
Provee educación y entrenamiento y servicios de consultoría para los sectores Petroleo&Gas, Minería, servicios (energía, agua, transporte), manufactura. Con más de 22 años de experiencia en 23 paises-3 continentes, tiene conocimiento profundo de técnicas en áreas de gestión de activos, confiabilidad y mantenimiento, y mejora del desempeño.
José es Ingeniero electricista, master en ingeniería de Mantenimiento, miembro del Instituto de ingeniería Eléctrica & Electrónica (IEEE – Institute of Electronic & Electrical Engineers) en el comité de Confiabilidad y Mantenimiento. También es profesor invitado en más de 8 Universidades de América Latina. Conferencista y autor de varias publicaciones para la revista técnica de la IEEE.
Ha sido pionero en Gestión de Activos en América Latina, promoviendo PAS 55/ISO 55k desde su desarrollo inicial, participó en la traducción de PAS 55:2008 a español, y apoyó en la traducción de ISO 55k.
Como capacitor autorizado por The Woodhouse Partnership (Trainer&Asessor avalado del IAM) ha participado en servicios de capacitación y consultoría relacionado a PAS 55/ISO 55K para múltiples compañías.

Ferney Alvarez MSc, Eng

Ingeniero Profesional
años de experiencia relevante: 20
Estado en la compañía: Consultor Senior TWPL
Profesión: Gestión de Activos
Resumen de experiencia relacionada con la prestación y desempeño del servicio
Ferney cuenta con más de 20 años de experiencia profesional, 10 años como consultor y más de 10 años de trabajo en mantenimiento y proyectos en la industria Petroquímica y Manufactura. Es graduado en Ingeniería en Instrumentación y Control, Especialista en Proyectos de Ingeniería y Maestría en Gestión de Riesgo. Con experiencias de campo en evaluación de proyectos, construcción de proyectos y gestión de información de activos (SAP – Maximo – Meridium). Participo además en las revisiones de la norma ISO 55001 en el comité de Colombia.
Ferney inicio su Carrera profesional en Saint Gobain Sekurit (Company francesa de Vidrio) durante 6 años en Mantenimiento y Proyectos. En 2005 trabajo por dos años en Philips Lighting en la ejecución de nuevos proyectos de Bombillas y la integración de los módulos PM y PS en SAP. Después de Philips, trabajo como Ingeniero de Confiabilidad en YARA Colombia (Industria Petroquímica) en optimización de mantenimiento, análisis de confiabilidad de plantas, eliminación de fallas y de nuevo en la integración de los módulos PM y PS de SAP.
Después de 3 años en YARA, inicio su carrera como consultor en gestión de activos y riesgo en AMS Stork (Compañía Holandesa). Allí Ferney trabajo para varias compañías en Latinoamérica en diferentes sectores industriales (Cemento, Oil & Gas, Minería y Manufactura), liderando proyectos como: Auditorias en gestión de activos respecto a PAS 55 e ISO55001, auditorias en gestión de mantenimiento, planes de mejoramiento en gestión de activos, diseño de planes de gestión de activos, mantenimiento y confiabilidad, paradas mayores de planta (Turnarounds), análisis de riesgo para mantenimiento y proyectos; Entrenamiento en mantenimiento, confiabilidad, gestión de activos, módulos SAP PM y PS, entre otros.

Contenidos

Descargue la información del diplomado aquí

Diplomado en Gestión de Activos:

Esta formación proporciona una cobertura completa de los principios y prácticas de gestión de activos. El contenido está alineado con PAS 55, ISO 55000 y al marco de competencias del Instituto de Gestión de Activos (IAM), El Anatomy y los 39 temas de gestión de activos publicados por el IAM. El enfoque va más allá del concepto de la academia tradicional, busca ser base para el desarrollo de carrera, reconocimiento profesional y habilidades directamente aplicables al lugar de trabajo.

Durante toda la formación se hace énfasis en la integración de la gestión del ciclo de vida del activo, vinculado a la visión y a la estrategia empresarial en general. Además, los participantes pueden optar para tomar los exámenes de las cualificaciones del IAM.

Al final de este programa el participante será capaz de:
  • Contribuir a la generación e implementación de políticas, estrategias, objetivos y planes de GA.
  • Participar en la identificación de riesgos relacionados con los activos, procesos de análisis y gestión, y planificación de contingencia.
  • Comprender el ciclo de vida del activo y el papel de las herramientas adecuadas para optimizar el desempeño, riesgo y costo de los activos.
  • Identificar las medidas necesarias de información y de desempeño para la una gestión de activos eficaz, y evaluar la eficacia de los sistemas de información de activos.
  • Comprender las implicaciones financieras de las decisiones de activos y gestión de activos de la organización, y traducir los asuntos técnicos en implicaciones comerciales.
Ventajas de los participantes

El participante desarrollará una apreciación de negocio centrada en gestión de activos, y será más capaz de influir en las decisiones que tengan repercusiones en GA.

El diplomado es deliberadamente interdisciplinario, y debería ayudar a fomentar el trabajo en equipo eficaz y derribar los silos disciplinarios.

El participante estará preparado según su experiencia para aprobar el examen de CERTIFICATE o DIPLOMA del IAM.

Modalidad de trabajo:

1. El programa inicia con una entrevista personal con cada participante, para un diagnóstico personalizado
2. El participante recibirá acceso a la Academia Virtual de TWPL, ASSET MANAGEMENT ACADEMY, para desarrollar el programa de 14 módulos de conocimiento en gestión de activos.
3. Durante este periodo cada semana se programará uno o dos webinars en vivo con el instructor, para discutir, revisar y analizar cada capítulo y cada módulo. Aclarar dudas, y fortalecer los fundamentos.
4. Luego durante una semana, podrá participar en el curso de Gestión de Activos, en el cual se fortalecerán todos los temas y se realizará una preparación para la Certificación del IAM.
5. Podrá participar y analizar los casos reales, estrategias, experiencias, de implementación, auditoría, análisis de política y estrategia y en si todos los principales tópicos evaluados por el Instituto de Gestión de Activos.
6. Durante las siguientes semanas, el participante podrá consolidar su preparación y el estudio de los módulos virtuales y presenciales, podrá aclarar dudas y conceptos, preguntas tipo, y finalizará su preparación para la certificación IAM Certificate.
7. Finalmente el participante presentará el examen IAM Certificate de forma presencial.

Dirigido a:

Se beneficiarán más de este curso los participantes de organizaciones en las que la confiabilidad, desempeño y riesgos de los activos tienen un impacto significativo en el rendimiento del negocio.

Roles típicos de trabajo incluyen:

  • Ingenieros y técnicos
  • Gerentes e ingenieros de proyecto
  • Gerentes y personal de operaciones
  • Gerentes y personal de mantenimiento
  • Administradores de instalaciones
  • Gerentes de Calidad, Seguridad y Salud Laboral
  • Adquisiciones y cadena de suministro
  • Tecnologías de Información y RRHH
Por qué elegir este diplomado

Los facilitadores seleccionados pertenecen a una empresa pionera en Gestión de Activos a nivel mundial y son actores principales en la creación de PAS 55 e ISO 55000, posicionados de manera única para formar no solo con excelencia académica sino experiencia de primera mano en la implementación exitosa de Gestión de Activos en empresas de gran envergadura en más de 28 países, en los 5 continentes en diferentes sectores industriales y de servicio como lo son petróleo, gas, minería, energía, agua, transporte, infraestructura pública, salud, alimentos y otros. Las asignaciones requeridas para aprobar los cursos estarán basadas en las necesidades laborales de los asistentes, de esta manera se asegura un eficiente retorno a la inversión del diplomado.

TWPL está avalada por el IAM para:

  1. Evaluar y certificar empresas (ante el IAM) en relación con normas PAS 55-1:2008 e ISO 55001:2014.
  2. Dar capacitación a empresas a nivel de cualificaciones reconocidas por IAM.
  3. Facilitar el Examen Certificado del IAM, certificado en competencias de Gestión de Activos.
 Descripción de los módulos
Módulo 1 Tópicos del Módulo
Módulo 1. Principios de la Gestión de Activos ¿Qué es Gestión de Activos?
Historia de la Gestión de Activos
Contexto Organizacional: Partes Interesadas, Objetivos, Valor y Planes Estratégicos
Activos, Gestión de Activos & Ciclo de Vida: Terminología & Procesos
Sistemas de Gestión de Activos, Estándar y Modelos de Negocio (PAS 55 & ISO 55000, 55001, & 55002)
Fundamentos de la Gestión de Activos
Política, Estrategia y Planificación de Gestión de Activos
Toma de decisiones en la Gestión de Activos
Optimización de la Gestión de Activos Planes y Estrategias
Mejora continua como parte del sistema y la estrategia
Auto evaluación, puntos clave de aprendizaje y retroalimentación

 

Intensidad: 24 horas ( 16 horas presenciales y 8 horas de trabajo virtual posterior al curso)

 

Módulo 2 Tópicos del Módulo
Módulo 2. Implementación de la Gestión de Activos: Política, estrategia y planificación de la Gestión de Activos Requisitos de la política, alineación de la política con la estrategia corporativa y otros objetivos – la línea de visión; Y el papel de la gestión de activos en el gobierno corporativo
Contenidos clave de una política y estrategia, métodos de desarrollo, requisitos de información, roles y responsabilidades; Y evaluación de políticas y estrategias
Requisitos estratégicos, alineación de la estrategia de gestión de activos con los objetivos de la política; considerando riesgo, limitaciones, implicaciones y otros factores socioeconómicos en el desarrollo de la estrategia de gestión de activos
Planificación de la implementación de la estrategia de gestión de activos
Planes de gestión de activos: actividades de gestión de activos necesarias para alcanzar objetivos estratégicos; Revisión y comunicación del proceso de planificación y resultados; Estableciendo requerimientos de recursos para la implementación de la gestión de activos

Intensidad: 24 horas ( 16 horas presenciales y 8 horas de trabajo virtual posterior al curso)

 

Módulo 3 Tópicos del Módulo
Módulo 3. Gestión del Ciclo de vida de los Activos El negocio, su capital de activos y su costo de ciclo de vida
Principios y prácticas del costo del ciclo de vida (LCC)
Métodos de evaluación financiera VPN, TIR, IR, etc.
Creación de un plan de gestión del ciclo de vida de los activos:
·    Creación y Adquisición de activos:

o   desarrollo de especificaciones de diseño para cumplir de manera óptima los requerimientos del cliente, el negocio y el ciclo de vida

o   instalación y puesta en marcha del activo

o   impacto de las políticas de adquisición en lograr la relación optima del desempeño del ciclo de vida y costos asociados

·    Operación y Mantenimiento de los activos:

o   Gestión de almacenes de Repuestos y materiales

·    Cambios y mejoras de los activos
·    Renovación y Disposición de activos:

o   factores del fin de ciclo de vida a considerar

o   ¿Cuáles son las opciones?

Medidas de Riesgo y Desempeño en el costo total de propiedad
Toma de decisión de inversión usando costo del ciclo de vida
Gestión de la Información (Sistemas y requerimientos)

 

Intensidad: 24 horas ( 16 horas presenciales y 8 horas de trabajo virtual posterior al curso)

 

Módulo 4 Tópicos del Módulo
Módulo 4. Evaluación y Gestión de Riesgos en los Activos Concepto de Riesgo
Gestión del Riesgo:

– Identificación   – Evaluación  – Control  – Monitoreo  – Herramientas & Técnicas

Criticidad de Activos & Sistemas de Priorización
Herramientas y Técnicas en Ingeniería de Confiabilidad
Patrones de Riesgo y Confiabilidad, decisiones basadas en riesgo & deterioro
Incorporación del Riesgo en la decisión de la Gestión de Activos
Planes de Contingencia
Auto evaluación, puntos clave de aprendizaje y retroalimentación

 

Intensidad: 24 horas ( 16 horas presenciales y 8 horas de trabajo virtual posterior al curso)

 

Módulo 5 Tópicos del Módulo
Módulo 5. Auditoria en Gestión de Activos Requisitos de certificación
Requisitos de la auditoria
Requisitos hacia los auditores: ISO 17021-5 y GFMAM
Certificación y regulación
Como lograr una certificación rentable y sustentable

 

Intensidad: 24 horas ( 16 horas presenciales y 8 horas de trabajo virtual posterior al curso)

 

Módulo 6 Tópicos del Módulo
Módulo 6.

Impacto Financiero y del Negocio de la Gestión de Activos

Requisitos hacia los auditores: ISO 17021-5 y GFMAM
Certificación y regulación
Como lograr una certificación rentable y sustentable
Opciones de intervención y evaluación financiera
Presupuesto y requerimientos de recursos
El caso de negocio
Factores humanos
Autoevaluación, puntos de aprendizaje, retroalimentación

 

Intensidad: 8 horas de trabajo virtual posterior al curso

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Formulario de inscripción

Si deseas inscribirte para separar tu cupo y realizar el pago posteriormente, llena el siguiente formulario:

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  • Formato: Código País - Código Área - Teléfono
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  • Condiciones de Inscripción y Pago

    Preinscripción: El participante debe diligenciar y enviar el formulario de inscripción con el comprobante de pago o carta de la empresa que autorice la facturación. Para empresas del Estado o privadas que lo exijan, anexar la carta de asignación presupuestal. Procedimiento de Pago: Si el valor de la inscripción es en DÓLARES se calcula en pesos de acuerdo a la Tasa Representativa del Mercado (TRM) del día de pago. *El pago se debe realizar por consignación bancaria en la cuenta de ELITE TRAINING o tarjeta de crédito antes de iniciar el evento. *Después de realizado el pago, en caso de cancelar la participación después de la fecha límite indicada en las condiciones de participación de este curso en nuestra página web, el cliente deberá pagar la totalidad del valor del curso y este valor se abonará para cualquier otro curso de su interés o se permitirá el cambio del participante inscrito hasta 2 días hábiles antes del inicio del curso. ELITE TRAINING se reserva el derecho de cancelar el curso, si el número de inscripciones es insuficiente para asegurar el éxito del mismo. Si esto ocurre, se hará un reembolso completo del pago o se dará la oportunidad de transferir el cupo a otra fecha asignada para el curso.
  • Mediante el diligenciamiento de este formulario otorgo de manera libre, expresa y voluntaria la autorización para el tratamiento de mis datos personales, los cuales se manejarán para las finalidades descritas en las políticas de tratamiento de datos personales y se enmarcarán bajo los lineamientos de la ley 1581 del 2012, el decreto 1074 del 2015 y sus normas reglamentarias.
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