Taller de Actualización de Normas ISO 55000:2024 y su impacto en la Gestión de Activos

Este curso está diseñado para proveer a los participantes, del conocimiento de las nuevas normas ISO 55000:2024, necesarias para una adecuada implementación y actualización de un sistema de gestión de activos y la gestión de activos acorde a los nuevos estándares y requerimientos internacionales de la norma ISO 55001:2024.

Este curso te permitirá:

1. Reafirmar conceptos de Gestión de activos y sus prácticas.
2. Conocer los principales cambios en los requerimientos de la norma ISO 55001:2024 para la gestión de activos y un sistema de gestión de activos.
3. Comprender los beneficios de la implementación de las nuevas versiones de las normas ISO 550XX:2024.
4. Comenzar a gestionar los nuevos elementos y cambios de la norma ISO 55001:2024 para su cumplimiento.
5. Plantear los principios de optimización de las relaciones principales de gestión de activos y los procesos del ciclo de vida de los activos y los de soporte, por costo, riesgo y desempeño.
6. Conocer más sobre la integración del sistema de gestión de activos y otros sistemas de gestión bajo normas ISO certificables.
7. Comprender las partes claves para la mejora de la gestión de activos y del sistema de gestión de activos.
8. Direccionar las oportunidades de la ejecución actual de la gestión de activos y del sistema de gestión de activos de su organización con talleres de trabajo.

• El curso será transmitido en vivo por internet a través de Zoom. Podrás interactuar en clase cuando el instructor te conceda la palabra, ya sea utilizando el audio y video o el chat.
• Puedes acceder a través de un computador o dispositivo móvil desde cualquier lugar, siempre y cuando cuentes con las condiciones de conectividad necesarias.
• El material del curso te será compartido de manera digital.

Pedagogía: Se desarrollará el curso de manera online, con interacción en tiempo real y análisis de casos a medida que el desarrollo del curso lo requiera.

¿Por qué debes asistir a este curso?

1. Porque en este curso podrás ver la optimización de la gestión de activos, aterrizado a temas concretos y específicos.
2. Porque los instructores posee gran experiencia real de implementación y tiene la capacidad de transmitir sus conocimientos de manera amena y práctica.
3. Obtendrás los conceptos y requerimientos claves de los cambios realizados en las normas ISO 55000, sus beneficios y cómo abordarlos inicialmente para una gestión de activos exitosa.

• Conexión estable a Internet con mínimo 2 megas de velocidad.
• Micrófono y auriculares.
• Hacer una prueba de conectividad antes del día de inicio del curso, utilizando para la prueba el mismo computador personal o dispositivo móvil y la misma conexión a internet que utilizarás para conectarte al curso, con el fin de que la prueba sea efectiva.
• Se recomienda que el participante cuente con un espacio tranquilo, sin ruido ambiental, con el mínimo de interrupciones, para que pueda participar en el curso.
• Para aprobar el curso o el programa el participante debe cumplir con un mínimo de asistencia del 80% de la intensidad horaria.
• Así mismo participar activamente y entregar los talleres, ejercicios y aprobar las evaluaciones realizadas durante la formación.
• Se requiere encender la cámara para responder preguntas y presentarse durante el curso, en el caso de los los cursos online en vivo.

Cada participante recibirá un archivo que contendrá la presentación y la documentación completa, preparada por el expositor para la actividad. Adicionalmente se pueden entregar lecturas complementarias referentes al tema para fines de consulta y/o posterior consulta.

1. Introducción a ISO 55000:2024
• Resumen de los principales cambios de la revisión de 2024 y por qué son importantes para las organizaciones con sistemas de gestión de activos existentes.
• Principios de gestión de activos.
• Resultados de gestión de activos.
• Nueva terminología clave.
• Madurez en gestión de activos.
2. Liderazgo y compromiso mejorados en ISO 5501:2024
• Mayor énfasis en el liderazgo, incluido el papel de la alta dirección para impulsar el éxito del sistema de gestión de activos.
• Revisión de la Política de gestión de activos.
• Nuevas responsabilidades y autoridades de la organización.
• Nuevos requisitos de la Revisión por la Dirección.
3. Toma de decisiones de gestión de activos y generación de valor
• Introducción al nuevo marco de referencia de toma de decisiones.
• Sus criterios y las herramientas necesarias para garantizar la eficacia de las decisiones de gestión de activos.
• Gobernanza para la toma de decisiones adecuada y oportuna.
4. Plan Estratégico de Gestión de Activos (PEGA)
• Nuevos requisitos para el PEGA, su importancia y cómo se alinea con los objetivos de la organización.
• Análisis de contexto interno y externo y requerimientos de grupos de interés.
• Objetivos, estrategias y alineación de las actividades de gestión de activos.
• Identificar las capacidades/habilitadores necesarios para la GA.
• Alineación con planes financieros y otros planes de recursos.
• Contingencias para el logro del PEGA y enfoques para abordarlas.
5. Plan(es) de Gestión de Activos
• Desarrollo y alineación de los planes de GA.
• Requisitos de planes de GA.
• Planificación de cambios.
6. Gestión de Riesgos y Oportunidades
• La diferencia de la gestión de riesgos y oportunidades y cómo abordar ambas bajo la nueva norma.
• El análisis y su evolución en el tiempo.
• Criticidad de los activos para alcanzar los objetivos de gestión de activos.
• Integrar y aplicar acciones para abordarlos en los procesos del SGA.
• Evaluación de eficacia de estas acciones.
7. Capacidades/habilitadores para la GA
• Recursos.
• Competencias en GA / Toma de conciencia.
• Directrices sobre la participación y la competencia de las personas ISO 55012:2024.
• Comunicación.
• Datos e Información.
• Directrices sobre la gestión de activos de datos.
• Gestión del Conocimiento.
8. Planificación, control operacional y gestión del ciclo de vida
• Planificación y control operativo y su integración en las operaciones diarias.
• Procesos del ciclo de vida: Creación, adquisición, utilización, mantenimiento, mejora, renovación y disposición de activos.
• Control del Cambio.
• Contratación / Cadena de suministro.
9. Evaluación del desempeño
• Monitoreo, medición, análisis y evaluación.
• Metodología para la selección y el uso de indicadores clave de desempeño.
• Establecer procesos de monitoreo y evaluación para realizar un seguimiento del progreso de su transición.
• Auditoría interna.
10. Mejora
• Mejora continua: Estrategias para integrar la mejora continua en su sistema de gestión de activos.
• Acciones correctivas y preventivas.
• Acción predictiva: el nuevo concepto de acción predictiva y cómo puede ayudar a anticipar y mitigar los riesgos futuros.

Fecha límite de cancelación de participación: Fecha por confirmar. En caso de cancelar la participación después de esta fecha, el cliente deberá pagar la totalidad del valor del curso y este valor se abonará para cualquier otro curso de su interés o se permitirá el cambio del participante inscrito hasta 2 días hábiles antes del inicio del curso.

• Nos reservamos el derecho de hacer ajustes en la agenda académica y fechas límite de confirmación.
• El curso será formalmente confirmado solo después de la fecha límite de cancelación de participación, o antes si previamente se ha alcanzado el número de inscritos necesario, que garantice el éxito del curso.
• Si se cancela la realización del curso, efectuaremos el reembolso de pagos, a aquellos participantes que los hayan efectuado previamente.

Puedes realizar el pago del curso a través de:

• Transferencia Internacional
• Transferencia Electrónica Nacional
• Consignación Nacional

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