Logística de Abastecimiento y Negociación en el Sector de Hidrocarburos

• Obtener herramientas teóricas y prácticas para el desarrollo de una eficiente gestión de compras y adquisición de bienes y servicios.
• Obtener una guía metodológica para elaborar estrategias de Gestión de Abastecimiento.
• Analizar las diferentes etapas y estilos de la negociación, con el fin de lograr el mayor beneficio con los proveedores.

• El curso será transmitido en vivo por internet a través de Zoom. Podrás interactuar en clase cuando el instructor te conceda la palabra, ya sea utilizando el audio y video o el chat.
• Puedes acceder a través de un computador o dispositivo móvil desde cualquier lugar, siempre y cuando cuentes con las condiciones de conectividad necesarias.
• El material del curso te será compartido de manera digital.

Pedagogía: Se desarrollará el curso de manera online, con interacción en tiempo real y análisis de casos a medida que el desarrollo del curso lo requiera.

• Procesos asociados para lograr eficiencias en Abastecimiento.
• Estrategias de abastecimiento.
• Relaciones de confianza proveedor- comprador.
• Entorno corporativo de abastecimiento.
• Estructuras de costos y presupuesto.
• Modalidades de remuneración: ventajas y desventajas, riesgos asociados y mitigaciones.
• Gestión del riesgo.
• Recomendaciones para mitigar la ocurrencia de reclamos.
• Etapas: prenegociación; negociación y post negociación.
• Negociación de precios y condiciones en época de crisis.

• Conexión estable a Internet con mínimo 2 megas de velocidad.
• Micrófono y auriculares.
• Hacer una prueba de conectividad antes del día de inicio del curso, utilizando para la prueba el mismo computador personal o dispositivo móvil y la misma conexión a internet que utilizarás para conectarte al curso, con el fin de que la prueba sea efectiva.
• Se recomienda que el participante cuente con un espacio tranquilo, sin ruido ambiental, con el mínimo de interrupciones, para que pueda participar en el curso.
• Para aprobar el curso o el programa el participante debe cumplir con un mínimo de asistencia del 80% de la intensidad horaria.
• Así mismo participar activamente y entregar los talleres, ejercicios y aprobar las evaluaciones realizadas durante la formación.
• Se requiere encender la cámara para responder preguntas y presentarse durante el curso, en el caso de los los cursos online en vivo.

Memorias en medio digital.

• Sincronización de procesos asociados para lograr eficiencias en Abastecimiento.
• Marco estratégico.
• Visión.
• Gestión de roles y responsabilidades.
• Matriz de Boston aplicada a relaciones proveedor- comprador.
• Matriz de Kraljic.
• Modelo de posición del Abastecimiento del Centro de Comercio Internacional Unctad/OMC.
• Estrategias de Abastecimiento.
• Guía metodológica para elaborar estrategias. Visión de los clientes internos.

• Relaciones de confianza proveedor- comprador.
• Matriz de posicionamiento del proveedor.
• Entorno corporativo de abastecimiento.
• Escenarios de micro y macroentorno en Abastecimiento.
• Alcance de los servicios y especificaciones técnicas.
• Especificaciones funcionales y de rendimiento.
• Especificaciones de servicio.

• Refranes.
• Estructuras de costos.
• Presupuesto.
• Evolución del presupuesto.
• Modalidades de remuneración.
• Modalidades de remuneración: ventajas y desventajas, riesgos asociados y mitigaciones.
• Comparación de modalidades de remuneración.
• Factor multiplicador en servicios de consultoría y afines.
• Administración, imprevistos y utilidad.
• Gestión de riesgos.
• Objetivos.
• Definición.
• Pilares en la gestión de riesgos.

• Gestión del riesgo modelo de barreras.
• Reclamos y negociación.
• El clima propicio para reclamos y cambios.
• Causas típicas de reclamación.
• Cláusulas mitigadoras del riesgo.
• Recomendaciones para mitigar la ocurrencia de reclamos.
• Principios aplicables a las etapas finales de negociación.
• Etapas: prenegociación; negociación y post negociación.
• Negociación de precios y condiciones en época de crisis.

Fecha límite de cancelación de participación: Fecha por confirmar. En caso de cancelar la participación después de esta fecha, el cliente deberá pagar la totalidad del valor del curso y este valor se abonará para cualquier otro curso de su interés o se permitirá el cambio del participante inscrito hasta 2 días hábiles antes del inicio del curso.

• Nos reservamos el derecho de hacer ajustes en la agenda académica y fechas límite de confirmación.
• El curso será formalmente confirmado solo después de la fecha límite de cancelación de participación, o antes si previamente se ha alcanzado el número de inscritos necesario, que garantice el éxito del curso.
• Si se cancela la realización del curso, efectuaremos el reembolso de pagos, a aquellos participantes que los hayan efectuado previamente.

Puedes realizar el pago del curso a través de:

• Transferencia Internacional
• Transferencia Electrónica Nacional
• Consignación Nacional

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