Lean Manufacturing

• Reconocer los beneficios de la aplicación de los conceptos de Lean en la cuenta de resultados.
• Comprender como contribuir desde los diferentes puestos de trabajo a obtener esos resultados.
• Desarrollar un plan de mejora y puesta en práctica en los diferentes lugares de trabajo.

• El curso será transmitido en vivo por internet a través de Zoom. Podrás interactuar en clase cuando el instructor te conceda la palabra, ya sea utilizando el audio y video o el chat.
• Puedes acceder a través de un computador o dispositivo móvil desde cualquier lugar, siempre y cuando cuentes con las condiciones de conectividad necesarias.
• El material del curso te será compartido de manera digital.

Pedagogía: Se desarrollará el curso de manera online, con interacción en tiempo real y análisis de casos a medida que el desarrollo del curso lo requiera.

En los últimos años se ha generado una gran inquietud en las empresas por establecer estrategias de Producción y Servicios, que ayuden a conseguir incrementar la productividad, calidad, reducir costos y lograr competir globalmente.

La aplicación de metodologías y herramientas basadas en el Sistema de Producción Toyota (TPS), denominada Lean Manufacturing ofrece estos y otros beneficios más.

En este curso-taller y a través de simulaciones (fábrica de aviones) se muestra cómo desarrollar y utilizar sistemáticamente los fundamentos y herramientas «Lean», para mejorar continua y significativamente el desempeño de la empresa.

• Conexión estable a Internet con mínimo 2 megas de velocidad.
• Micrófono y auriculares.
• Hacer una prueba de conectividad antes del día de inicio del curso, utilizando para la prueba el mismo computador personal o dispositivo móvil y la misma conexión a internet que utilizarás para conectarte al curso, con el fin de que la prueba sea efectiva.
• Se recomienda que el participante cuente con un espacio tranquilo, sin ruido ambiental, con el mínimo de interrupciones, para que pueda participar en el curso.
• Para aprobar el curso o el programa el participante debe cumplir con un mínimo de asistencia del 80% de la intensidad horaria.
• Así mismo participar activamente y entregar los talleres, ejercicios y aprobar las evaluaciones realizadas durante la formación.
• Se requiere encender la cámara para responder preguntas y presentarse durante el curso, en el caso de los cursos online en vivo.

Memorias en medio digital.

a. Introducción a los principios «Lean»

• Antecedentes: Manufactura Clase Mundial.
• Antecedentes de la Manufactura Lean- Sistema de Producción Toyota.
• ¿Qué es Lean Manufacturing?
• Los 7+1 Desperdicios Mortales en los Procesos Productivos. MUDA/MURA/MURI.
• Las grandes pérdidas en el TPM.
• Los cinco principios del Pensamiento Lean.
• Simulación Práctica de «Lean Production». Taller para aplicación de los conceptos básicos.
• Lean y el TPM.
• Introducción al concepto de Flujo de Valor.

• Declaración de la Alta Dirección para con el Lean.
• Designación del Gerente de Flujo de Valor.
• Organización del equipo de mejora directivo.
• Daily Management System.
• Equipos de Mejora.
• Roles y Responsabilidades.
• Gestión de las competencias del personal.
• Kick Off del Proyecto.

• Value Stream Map.
• Criterios para seleccionar el flujo de valor a mejorar.

• 5S y Gestión Visual, (Video).
• TPM y Mantenimiento Autónomo.
• POUS.
• Gestión de ideas.
• Trabajo estandarizado.
• Kaizen y Kaizen Blitz.
• Otras herramientas.

• Takt time, Lead Time.
• Cambio rápido de producción (SMED).
• Kanban.
• POUS.
• Flujo de pieza única. Nivelación de la producción.

• AMFE.
• Andon.
• Poka Yoke.
• Aseguramiento de la calidad.
• ANDON.

• OEE.
• Lead Time.
• MTBF, MTTR, Nro. de fallas, paradas menores.
• dpmo.
• Otros PQCDSEM.

Fecha límite de cancelación de participación: Fecha por confirmar. En caso de cancelar la participación después de esta fecha, el cliente deberá pagar la totalidad del valor del curso y este valor se abonará para cualquier otro curso de su interés o se permitirá el cambio del participante inscrito hasta 2 días hábiles antes del inicio del curso.

• Nos reservamos el derecho de hacer ajustes en la agenda académica y fechas límite de confirmación.
• El curso será formalmente confirmado solo después de la fecha límite de cancelación de participación, o antes si previamente se ha alcanzado el número de inscritos necesario, que garantice el éxito del curso.
• Si se cancela la realización del curso, efectuaremos el reembolso de pagos, a aquellos participantes que los hayan efectuado previamente.

Puedes realizar el pago del curso a través de:

• Transferencia Internacional
• Transferencia Electrónica Nacional
• Consignación Nacional