La Toma de Decisiones Basadas en Riesgo y su Impacto en el Negocio

• Tomar de decisiones en gestión de activos, bajo un enfoque de costo, riesgo, desempeño.
• Considerar elementos como adaptabilidad, proporcionalidad, complejidad de las decisiones considerando tanto elementos técnicos como, culturales, psicológicos organizacionales.
• Analizar la toma de decisiones a nivel de activos, gestión de activos y sistema de gestión de activos, pasando por soluciones sencillas hasta el estado del arte el tema.
• Tomar o recomendar mejores decisiones, pasando desde la idea inicial a la presentación de un caso de negocio.
• Comprender cómo la toma de decisiones impacto el valor entregado por una organización y como tomar mejores decisiones.

• El curso será transmitido en vivo por internet a través de Zoom. Podrás interactuar en clase cuando el instructor te conceda la palabra, ya sea utilizando el audio y video o el chat.
• Puedes acceder a través de un computador o dispositivo móvil desde cualquier lugar, siempre y cuando cuentes con las condiciones de conectividad necesarias.
• El material del curso te será compartido de manera digital.

Pedagogía: Se desarrollará el curso de manera online, con interacción en tiempo real y análisis de casos a medida que el desarrollo del curso lo requiera.

• Reconocer el impacto de la toma de decisiones en la generación de valor en organizaciones.
• Conocer los requisitos de las Normas de gestión de Activos (ISO 55000) para la toma decisiones.
• Conocer cómo desarrollar un Marco para La Toma Decisiones.
• Conocer los elementos culturales y psicológicos que afectan la toma de decisiones.
• Conocer los principios de toma de decisiones por costo, riesgo y desempeño.
• Conocer los elementos de implementación requeridos por un sistema de Gestión de Activos integrado.
• Conocer métodos de cálculo y análisis para soportar toma de decisiones con datos duros e incertidumbre.
• Conocer el estado del arte en métodos de optimización para la toma de decisiones.

• Conexión estable a Internet con mínimo 2 megas de velocidad.
• Micrófono y auriculares.
• Hacer una prueba de conectividad antes del día de inicio del curso, utilizando para la prueba el mismo computador personal o dispositivo móvil y la misma conexión a internet que utilizarás para conectarte al curso, con el fin de que la prueba sea efectiva.
• Se recomienda que el participante cuente con un espacio tranquilo, sin ruido ambiental, con el mínimo de interrupciones, para que pueda participar en el curso.
• Para aprobar el curso o el programa el participante debe cumplir con un mínimo de asistencia del 80% de la intensidad horaria.
• Así mismo participar activamente y entregar los talleres, ejercicios y aprobar las evaluaciones realizadas durante la formación.
• Se requiere encender la cámara para responder preguntas y presentarse durante el curso, en el caso de los cursos online en vivo.

Memorias en medio digital.

1. Introducción a la gestión de activos

2. Toma de decisiones a lo largo del ciclo de vida:
a. Decisiones en el portafolio de activos
b. Decisiones de Gestión de activos
c. Decisiones en el Sistema de Gestión de Activos

3. Requisitos de ISO 55001 Norma de Gestión de Activos
a. El sistema de gestión de activos
b. El alcance del sistema de gestión de activos
c. El Marco de toma de decisiones
d. ISO 55014

4. La toma de decisiones y la gestión de riesgo
a. La gestión de riesgos bajo ISO 31000
b. Los riesgo como disparadores de decisiones

5. Decisiones de gestión de activos
a. Decisiones sobre los activos: creación, operación, mantenimiento, mejora, fin de vida
b. Decisiones sobre el sistema de gestión de activos
c. Decisiones de soporte: repuestos, materiales, contratación, TI, etc

6. EL marco de toma de decisiones (DMF)
a. Alcance
b. Contexto
c. Gobierno
d. Diseño del DMF
e. Elementos humanos
f. Procesos
g. Métodos y herramientas
h. La mejora continua

7. El proceso para la toma de decisiones
a. Introducción
b. El Proceso en estado del arte
c. Las herramientas para la toma de decisiones
d. Su implementación

8. Taller de trabajo

Fecha límite de cancelación de participación: Mayo 25. En caso de cancelar la participación después de esta fecha, el cliente deberá pagar la totalidad del valor del curso y este valor se abonará para cualquier otro curso de su interés o se permitirá el cambio del participante inscrito hasta 2 días hábiles antes del inicio del curso.

• Nos reservamos el derecho de hacer ajustes en la agenda académica y fechas límite de confirmación.
• El curso será formalmente confirmado solo después de la fecha límite de cancelación de participación, o antes si previamente se ha alcanzado el número de inscritos necesario, que garantice el éxito del curso.
• Si se cancela la realización del curso, efectuaremos el reembolso de pagos, a aquellos participantes que los hayan efectuado previamente.

Puedes realizar el pago del curso a través de:

• Transferencia Internacional
• Transferencia Electrónica Nacional
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