Gerencia de Proyectos de Mantenimiento

• Comprender los objetivos, funciones y procesos que deben ser desarrollados en un departamento de mantenimiento.
• Lograr la integración con las áreas funcionales operativas de la organización y desarrollar una gestión de activos alineada con los objetivos estratégicos de la empresa.
• Conocer la interrelación existente entre los procesos de mantenimiento y los procesos de gestión de activos.
• Analizar el impacto que mantenimiento tiene sobre los planes estratégicos de la empresa.

• El curso será transmitido en vivo por internet a través de Zoom. Podrás interactuar en clase cuando el instructor te conceda la palabra, ya sea utilizando el audio y video o el chat.
• Puedes acceder a través de un computador o dispositivo móvil desde cualquier lugar, siempre y cuando cuentes con las condiciones de conectividad necesarias.
• El material del curso te será compartido de manera digital.

Pedagogía: Se desarrollará el curso de manera online, con interacción en tiempo real y análisis de casos a medida que el desarrollo del curso lo requiera.

• Aprender en que consiste un modelo integral de gestión del mantenimiento, estudiando sus elementos y la secuencia de implementación de dichos elementos.
• Desarrollar un sistema de indicadores de gestión para mantenimiento.
• Comprender los indicadores técnicos más importantes en mantenimiento.
• Estudiar el proceso básico de implantación de la metodología del Mantenimiento Centrado en Confiabilidad.
• Conocer los elementos necesarios para una adecuada planificación y programación del mantenimiento.
• Comprender la importancia de la gestión de inventarios para mantenimiento.

• Conexión estable a Internet con mínimo 2 megas de velocidad.
• Micrófono y auriculares.
• Hacer una prueba de conectividad antes del día de inicio del curso, utilizando para la prueba el mismo computador personal o dispositivo móvil y la misma conexión a internet que utilizarás para conectarte al curso, con el fin de que la prueba sea efectiva.
• Se recomienda que el participante cuente con un espacio tranquilo, sin ruido ambiental, con el mínimo de interrupciones, para que pueda participar en el curso.
• Para aprobar el curso o el programa el participante debe cumplir con un mínimo de asistencia del 80% de la intensidad horaria.
• Así mismo participar activamente y entregar los talleres, ejercicios y aprobar las evaluaciones realizadas durante la formación.
• Se requiere encender la cámara para responder preguntas y presentarse durante el curso, en el caso de los cursos online en vivo.

Memorias en medio digital.

1. Gestión de activos
• La función de la gestión de activos
• La importancia de la gestión de activos
• Beneficios de las actividades de gestión de los activos físicos
• Elementos básicos de un sistema para la gestión de activos
• Normas ISO 55000
2. Contribución del mantenimiento al Plan Estratégico para la Gestión de Activos
• Factores críticos de éxito y requisitos
• Requisitos para mantenimiento
• Factores fundamentales que describen el entorno en el que debe operar el mantenimiento
• Desarrollo de la estrategia de mantenimiento
3. Procesos de gestión de los activos físicos y procesos de gestión del mantenimiento
• Mantenimiento y el proceso de adquisición/creación
• Mantenimiento y la operación
• Mantenimiento y la modernización
• Mantenimiento y la disposición
• Mantenimiento y los procesos de apoyo
• Mantenimiento y la gestión de los activos
4. Modelo avanzado de gestión de mantenimiento
• Evolución de las estrategias de mantenimiento
• Mantenimiento reactivo vs. Mantenimiento proactivo
• Un modelo práctico y avanzado de gestión del mantenimiento
5. Sistemas de indicadores de gestión
• Los sistemas de medición del desempeño
• Proceso de medición del desempeño en mantenimiento
• El sistema Jerárquico-Funcional
• Indicadores técnicos de mantenimiento
6. Confiabilidad operacional
• ¿Qué es la confiabilidad operacional?
• Mantenimiento Centrado en Confiabilidad (MCC)
• Análisis de criticidad
• Análisis de Modos y Efectos de Fallas (AMEF)
• Árbol lógico de decisión
7. Planificación y programación del mantenimiento
• El ciclo de trabajo en mantenimiento
• Objetivos y esencia de la planificación
• La planificación y la estructura organizacional
• Proceso de planificación del mantenimiento
• El sistema de orden de trabajo
• Programación del mantenimiento
• Priorización de las órdenes de trabajo
• Desarrollo de programas de trabajo
8. Inventarios para mantenimiento
• Propósito de tener inventarios
• El problema de la gestión de inventarios
• Aspectos claves de la gestión de inventarios
• Importancia económica de los inventarios
• Parámetros claves de los inventarios

Fecha límite de cancelación de participación: Fecha por confirmar. En caso de cancelar la participación después de esta fecha, el cliente deberá pagar la totalidad del valor del curso y este valor se abonará para cualquier otro curso de su interés o se permitirá el cambio del participante inscrito hasta 2 días hábiles antes del inicio del curso.

• Nos reservamos el derecho de hacer ajustes en la agenda académica y fechas límite de confirmación.
• El curso será formalmente confirmado solo después de la fecha límite de cancelación de participación, o antes si previamente se ha alcanzado el número de inscritos necesario, que garantice el éxito del curso.
• Si se cancela la realización del curso, efectuaremos el reembolso de pagos, a aquellos participantes que los hayan efectuado previamente.

Puedes realizar el pago del curso a través de:

• Transferencia Internacional
• Transferencia Electrónica Nacional
• Consignación Nacional

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