Certificación de Facilitadores en Análisis de Causa Raíz – RCA

• Formarte en los fundamentos y las técnicas adecuadas para facilitar el desarrollo de proyectos de implementación de la metodología RCA a cualquier activo físico o proceso.
• Desarrollar casos prácticos que afiancen la comprensión y aplicación de los conceptos y aporten una experiencia real sobre como liderar y aplicar la metodología propuesta y poder llegar a concluir casos exitosos.
• Entender el proceso de configuración y uso de plantillas en Excel, para apoyar el proceso de análisis de falla de la organización, hasta el seguimiento de la efectividad de los planes de acción ejecutados.
• Certificarte como Facilitador en la Metodología de Análisis Causa Raíz – RCA.

• El curso será transmitido en vivo por internet a través de Zoom. Podrás interactuar en clase cuando el instructor te conceda la palabra, ya sea utilizando el audio y video o el chat.
• Puedes acceder a través de un computador o dispositivo móvil desde cualquier lugar, siempre y cuando cuentes con las condiciones de conectividad necesarias.
• El material del curso te será compartido de manera digital.

Pedagogía: Se desarrollará el curso de manera online, con interacción en tiempo real y análisis de casos a medida que el desarrollo del curso lo requiera.

El Análisis de Causa Raíz – RCA es una herramienta de alto potencial dentro de las organizaciones para lograr el cumplimiento de los objetivos estratégicos del negocio. Su principal objetivo es minimizar la ocurrencia y repetición de fallas funcionales que impactan directamente la confiabilidad operacional.

Existen diversas técnicas y metodologías que hoy les permiten a los profesionales de la gestión técnica identificar, analizar y proponer soluciones efectivas a diversos problemas y eventos causantes de fallas.

Durante el desarrollo de un ejercicio de RCA, el líder o facilitador debe poder guiarse por medio de una metodología estructurada que le permita considerar las posibles soluciones efectivas y comunicar a su equipo de trabajo un mensaje claro que motive la participación y el compromiso de encontrar y aplicar la solución más adecuada.

El curso de RCA – Análisis de Causa Raíz busca formar equipos de análisis y solución de problemas que puedan aportar al cumplimiento de los objetivos organizacionales, evaluando la viabilidad técnica, el costo-beneficio y la pertinencia de las soluciones propuestas.

• Conexión estable a Internet con mínimo 2 megas de velocidad.
• Micrófono y auriculares.
• Hacer una prueba de conectividad antes del día de inicio del curso, utilizando para la prueba el mismo computador personal o dispositivo móvil y la misma conexión a internet que utilizarás para conectarte al curso, con el fin de que la prueba sea efectiva.
• Se recomienda que el participante cuente con un espacio tranquilo, sin ruido ambiental, con el mínimo de interrupciones, para que pueda participar en el curso.
• Para aprobar el curso o el programa el participante debe cumplir con un mínimo de asistencia del 80% de la intensidad horaria.
• Así mismo participar activamente y entregar los talleres, ejercicios y aprobar las evaluaciones realizadas durante la formación.
• Se requiere encender la cámara para responder preguntas y presentarse durante el curso, en el caso de los cursos online en vivo.

Se entregará la siguiente documentación:

• Memorias del curso en medio magnético (PDF).
• Plantilla EXCEL para desarrollo de talleres RCA.
• Copia en PDF de la norma UNE-EN 62740:2015 RCA Análisis causa raíz.

• Introducción al RCA – Visión General.
• Conceptos y Definiciones de RCA.
• El Proceso de RCA.
• Equipo Natural de Trabajo.
• Definición y Validación de Causas Raíz.
• Definición y Jerarquía de Problemas.
• Definición de Modos de Falla.
• Metodología 5 Porqués.
• Metodología Espina de Pescado (Ishikawa).
• Metodología Árbol de Fallas – FTA.
• Diagrama de Hosotani – Análisis y Estandarización de Procesos.
• AMFE – Metodología de Análisis Proactivo.
• Error Humano.
• Desarrollo de Planes de Acción Costo-Efectivos y Técnicamente Factibles.
• Evaluación de la Efectividad de las Soluciones Propuestas.
• Consideraciones Importantes Sobre RCA.
• Desarrollo de dos (2) ejercicios base cero por parte de los asistentes para discusión.

Fecha límite de cancelación de participación: Noviembre 10. En caso de cancelar la participación después de esta fecha, el cliente deberá pagar la totalidad del valor del curso y este valor se abonará para cualquier otro curso de su interés o se permitirá el cambio del participante inscrito hasta 2 días hábiles antes del inicio del curso.

• Nos reservamos el derecho de hacer ajustes en la agenda académica y fechas límite de confirmación.
• El curso será formalmente confirmado solo después de la fecha límite de cancelación de participación, o antes si previamente se ha alcanzado el número de inscritos necesario, que garantice el éxito del curso.
• Si se cancela la realización del curso, efectuaremos el reembolso de pagos, a aquellos participantes que los hayan efectuado previamente.

Puedes realizar el pago del curso a través de:

• Transferencia Internacional
• Transferencia Electrónica Nacional
• Consignación Nacional