Análisis y Gestión de Costos en Proyectos de Ingeniería

• Tener la capacidad para preparar y controlar el presupuesto del proyecto, y con la confianza de administrar los costos dentro del marco comercial de su proyecto.
• Establecer los costos de proyecto y presupuestos según el caso de estudio que se desarrollará durante el curso, con enfoque de estimación en costos reales de la industria.

• El curso será transmitido en vivo por internet a través de Zoom. Podrás interactuar en clase cuando el instructor te conceda la palabra, ya sea utilizando el audio y video o el chat.
• Puedes acceder a través de un computador o dispositivo móvil desde cualquier lugar, siempre y cuando cuentes con las condiciones de conectividad necesarias.
• El material del curso te será compartido de manera digital.

Pedagogía: Se desarrollará el curso de manera online, con interacción en tiempo real y análisis de casos a medida que el desarrollo del curso lo requiera.

• Analizar el Presupuesto del Proyecto: ¿Cuál es el presupuesto del proyecto y cómo se compara con el costo final?
• Estimar los Costos: ¿Cómo podemos desarrollar una estimación de costos y cuál es la diferencia entre la estimación del Contratista, Diseñador y Cliente?
• Medir Riesgo y Valor: ¿Cómo están incorporados los riesgos y el valor en el presupuesto?

• Conexión estable a Internet con mínimo 2 megas de velocidad.
• Micrófono y auriculares.
• Hacer una prueba de conectividad antes del día de inicio del curso, utilizando para la prueba el mismo computador personal o dispositivo móvil y la misma conexión a internet que utilizarás para conectarte al curso, con el fin de que la prueba sea efectiva.
• Se recomienda que el participante cuente con un espacio tranquilo, sin ruido ambiental, con el mínimo de interrupciones, para que pueda participar en el curso.
• Para aprobar el curso o el programa el participante debe cumplir con un mínimo de asistencia del 80% de la intensidad horaria.
• Así mismo participar activamente y entregar los talleres, ejercicios y aprobar las evaluaciones realizadas durante la formación.
• Se requiere encender la cámara para responder preguntas y presentarse durante el curso, en el caso de los los cursos online en vivo.

Memorias en medio digital.

• Marcos de referencia.
• Metodologías de estimación.
• Ejemplos y ejercicios.

• Habilidades y conocimientos.
• Ingeniería de costos vs estimación.
• Diferentes Ciclos de vida.

• Conceptos Generales de Costo.
• Ejemplos y ejercicios.

• Proceso Estimación y Análisis de Costos.
• Estimación de Contingencia.
• Estimación de Escalación.
• Ejemplos y ejercicios.

• Estimando con Incertidumbres.
• Conceptual vs Detallada.
• Ejemplos.

• Estimando con Incertidumbres.
• Conceptual vs Detallada.
• Ejemplos y ejercicios.

• Proceso de Gestión Total de Costos.
• Ejemplos.

• Rol Ingeniero de Costos.
• Proceso Gestión Total de Costos.
• Estimando con Incertidumbres.
• Estimación de Contingencia.
• Estimación de Escalación.
• Lecciones Aprendidas.

Fecha límite de cancelación de participación: Marzo 5. En caso de cancelar la participación después de esta fecha, el cliente deberá pagar la totalidad del valor del curso y este valor se abonará para cualquier otro curso de su interés o se permitirá el cambio del participante inscrito hasta 2 días hábiles antes del inicio del curso.

• Nos reservamos el derecho de hacer ajustes en la agenda académica y fechas límite de confirmación.
• El curso será formalmente confirmado solo después de la fecha límite de cancelación de participación, o antes si previamente se ha alcanzado el número de inscritos necesario, que garantice el éxito del curso.
• Si se cancela la realización del curso, efectuaremos el reembolso de pagos, a aquellos participantes que los hayan efectuado previamente.

Puedes realizar el pago del curso a través de:

• Transferencia Internacional
• Transferencia Electrónica Nacional
• Consignación Nacional

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