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10% de descuento aplicado!

Análisis de Costos de Ciclo de Vida de los Activos

Modalidad: Online en Vivo (Sincrónico)
Fecha: Julio 21, 23, 28 y 30 de 2026
Duración: 2 semanas
Horario: 8am a 12m
Intensidad: 16 horas
Nivel: Intermedio
Certificado por: Elite Training y TWPL
10% de descuento hasta julio 1
5% de descuento desde julio 2 hasta julio 11

El precio original era: US$550,00.El precio actual es: US$495,00. +IVA

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Al finalizar el taller de trabajo los participantes podrán:
  • Comprender los principios de costos de ciclo de vida total, los costos de capital y los costos de operación.
  • Comprender conceptos fundamentales de evaluación económica.
  • Comprender y definir los elementos a incluir en Costos de Capital y costos de operación.
  • Establecer las causas que definen el fin de la vida económica.
  • Comprender y modelar el deterioro en el tiempo en relación a costos operativos, desempeño y riesgo.
  • Definir el ciclo óptimo de reemplazo de un activo.
  • Conocer las Normas Estándares en ACCV.
  • Realizar cálculos manuales de vida remanente de activos.

Dirigido a

  • Gerentes, Jefes, profesionales, y técnicos de: Ingeniería, Mantenimiento, Producción, Inspección, Control de Calidad, Confiabilidad Operacional.
  • Personal asociado a labores gerenciales, operacionales, informática y mantenimiento, en todas las áreas de la ingeniería.

Instructor: José Bernardo Durán

Ingeniero Electricista y Master of Science en Ingeniería de Mantenimiento; Consultor Senior Internacional de The Woodhouse Partnership Ltd - Empresa Consultora de Inglaterra, con diversas cuentas internacionales. En Latinoamérica: PDVSA (Venezuela), Brown & Root (Halliburton, Colombia), Shell (Argentina), Petrozuata (PDVSA & Conoco), EXXON, ECOPETROL, donde el Sr. Durán se desempeña como consultor experto para la implementación de Gerencia de Activos y Nuevas Técnicas de Mantenimiento: Mantenimiento Centrado en la Confiabilidad, Optimización del Mantenimiento, Gerencia de Riesgo Industrial, Confiabilidad Operacional, Análisis de Costos de Ciclos de Vida. Sus cualidades tanto técnicas como interpersonales son muy apreciadas en el continente, donde ha impartido capacitación y consultoría en diversos países. Escritor prolífico en revistas internacionales de mantenimiento y operaciones. Miembro de IEEE y su Comité de Confiabilidad y Mantenimiento. Como consultor ha ayudado a ahorrar millones de dólares a las empresas con las que ha colaborado.

  • El curso será transmitido en vivo por internet a través de Zoom. Podrás interactuar en clase cuando el instructor te conceda la palabra, ya sea utilizando el audio y video o el chat.
  • Puedes acceder a través de un computador o dispositivo móvil desde cualquier lugar, siempre y cuando cuentes con las condiciones de conectividad necesarias.
  • El material del curso te será compartido de manera digital.

Pedagogía: Se desarrollará el curso de manera online, con interacción en tiempo real y análisis de casos a medida que el desarrollo del curso lo requiera.

Recientemente en la industria mundial se han cometido errores de grandes consecuencias (financieras, ambientales y de seguridad) por haber basado decisiones claves como lo son selección de equipos basados solo en costos de adquisición. Por otra parte no saber cuándo reemplazar óptimamente un activo puede hacer que se asuman grandes riesgos o se grandes costos.

Las normas internacionales de gestión de activos exigen que se usen evaluaciones de costos, riesgo y desempeño en la toma de decisiones. Por otra parte, reguladores en sectores como los de transmisión y distribución eléctrica están exigiendo tener planes de reemplazo óptimos de los activos.

En este taller se enseñarán las bases teórico prácticas para el cálculo de costos de ciclo de vida en la selección de equipos/procesos/tecnologías, basados en costos riesgo, desempeño y en normas internacionales. También se revisarán las técnicas estado del arte para esta toma de decisiones. También permite la comparación de opciones.

  • Conexión estable a Internet con mínimo 2 megas de velocidad.
  • Micrófono y auriculares.
  • Hacer una prueba de conectividad antes del día de inicio del curso, utilizando para la prueba el mismo computador personal o dispositivo móvil y la misma conexión a internet que utilizarás para conectarte al curso, con el fin de que la prueba sea efectiva.
  • Se recomienda que el participante cuente con un espacio tranquilo, sin ruido ambiental, con el mínimo de interrupciones, para que pueda participar en el curso.
  • Para aprobar el curso o el programa el participante debe cumplir con un mínimo de asistencia del 80% de la intensidad horaria.
  • Así mismo participar activamente y entregar los talleres, ejercicios y aprobar las evaluaciones realizadas durante la formación.
  • Se requiere encender la cámara para responder preguntas y presentarse durante el curso, en el caso de los cursos online en vivo.

Memorias en medio digital.

Logos Elite Training y TWPL verticales

El participante recibirá una Insignia Digital como reconocimiento a la participación y aprobación del curso, para ello se debe cumplir con:

  1. Asistencia en tiempo real del 80% para lo cual se medirá la asistencia durante todas las sesiones. Se pedirá responder preguntas en tiempo real y abrir la cámara, el no hacerlo se considerará inasistencia.
  2. Presentar y aprobar el examen final y/o trabajos que evalúen el curso, así como en las diferentes dinámicas de evaluación en la plataforma para la interacción en tiempo real.

La certificación y validez de la Insignia serán verificables a través de la plataforma web Credly, que adicionalmente permitirá al acreditado descargar un certificado de la Insignia en formato PDF en cualquier momento o lugar.

Normas aplicables.

  • ISO 55000 Asset Management.
  • ISO 15663 1,2 y 3 Life Cycle costos.
  • EN 60300-3 Costos de ciclo de Vida.

Conceptos financieros.

  • Valor del dinero.
  • Tasa de inflación.
  • Tasa de Descuento.
  • Flujo de dinero.
  • Flujo de dinero descontado.
  • Tasa Interna de Retorno.
  • Valor Presente Neto.
  • Costo Anual Equivalente.
  • Ejercicios de práctica.
  • La confiabilidad desde el diseño.

Conceptos de ACCV.

  • Costos de Capital.
  • Costos de Operación.
  • Obsolescencia Técnica.
  • Vida útil Económica.
  • Los beneficios de la Inversión o razones del reemplazo.
  • Deterioro en el tiempo.
  • Costos de Operación.
  • Desempeño.
  • Riesgo.
  • Imagen.
  • Selección de Equipos.
  • Ciclo de Reemplazo.
  • Ejercicios.

Análisis de Riesgo.

  • Tipos de Modos de falla.
  • Cuantificando patrones de Modos de Falla.
  • Ejercicios.

Conceptos de Eficiencia.

  • Cuantificando patrones de Costos de Operación.
  • Cuantificando patrones de Disminución de Producción.
  • Cuantificando patrones de flujo de dinero.
  • Cálculo de vida remanente.
  • Cálculo de Ciclos Óptimos de Reemplazo.
  • Ejercicios.

Análisis de Costos de Ciclo de Vida.

  • Diversos Métodos de ACCV.
  • Cálculo de vida remanente de equipos con hojas de cálculo.
  • Limitaciones prácticas: data disponible, matemáticas, etc.
  • Generando un método estándar de evaluación.

Análisis de Costos de Ciclo de Vida para reemplazo de equipos.

  • Índice de Salud de equipos.
  • Análisis de Riesgo.
  • Cálculo de intervalo de reemplazo.
  • Cálculo de vida remanente optima.
  • Plan estratégico de reemplazo de activos.

Manejo de Datos.

  • Data Dura y Data Débil.
  • Como Obtener información.
  • ¿Cuanta información me falta?.
  • Análisis ¿Qué pasa si?.
  • Ejercicios.

Por pronto pago:

  • 10% por pago hasta julio 1.
  • 5% por pago desde julio 2 hasta julio 11 .
  • Aplica para personas naturales y empresas que pagan de contado.
  • Requiere el envío del comprobante de pago de la inscripción al curso.
  • No acumulable con el descuento por confirmación de participación.

Por confirmación de participación:

  • 10% por confirmar tu participación hasta julio 1.
  • 5% por confirmar tu participación desde julio 2 hasta julio 11 .
  • Aplica para empresas con convenio de pago posterior al curso.
  • Requiere el envío de la orden de facturación o el documento equivalente.
  • No acumulable con el descuento por pronto pago.

Para grupos:

  • 5% para el 2do. participante de la misma empresa.
  • 10% para el 3er., 4to., y 5to. participante de la misma empresa.
  • 15% para el 6to. participante en adelante de la misma empresa.

Fecha límite de cancelación de participación: Julio 14. En caso de cancelar la participación después de esta fecha, el cliente deberá pagar la totalidad del valor del curso y este valor se abonará para cualquier otro curso de su interés o se permitirá el cambio del participante inscrito hasta 2 días hábiles antes del inicio del curso.

  • Nos reservamos el derecho de hacer ajustes en la agenda académica y fechas límite de confirmación.
  • El curso será formalmente confirmado solo después de la fecha límite de cancelación de participación, o antes si previamente se ha alcanzado el número de inscritos necesario, que garantice el éxito del curso.
  • Si se cancela la realización del curso, efectuaremos el reembolso de pagos, a aquellos participantes que los hayan efectuado previamente.

Puedes realizar el pago del curso a través de:

  • Transferencia Internacional
  • Transferencia Electrónica Nacional
  • Consignación Nacional
Descarga el siguiente archivo para mayor información:
Otras opciones de pago.PDF

Código: M0139-2601

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