Análisis de Causa Raíz – RCA – Nivel Facilitador

• Formarte y a tu equipo en los fundamentos y las técnicas adecuadas para desarrollar proyectos de implementación de la metodología RCA a cualquier activo físico o proceso.
• Desarrollar casos prácticos que afiancen la comprensión y aplicación de los conceptos y aporten una experiencia real sobre como liderar y aplicar la metodología propuesta y poder llegar a concluir casos exitosos.
• Entender el proceso de configuración y uso del software de análisis de falla RCA2GO, el cual puede apoyar mediante sus funciones nativas el proceso de análisis de falla de la organización, hasta el seguimiento de la efectividad de los planes de acción ejecutados.

• El curso será transmitido en vivo por internet a través de Zoom. Podrás interactuar en clase cuando el instructor te conceda la palabra, ya sea utilizando el audio y video o el chat.
• Puedes acceder a través de un computador o dispositivo móvil desde cualquier lugar, siempre y cuando cuentes con las condiciones de conectividad necesarias.
• El material del curso te será compartido de manera digital.

Pedagogía: Se desarrollará el curso de manera online, con interacción en tiempo real y análisis de casos a medida que el desarrollo del curso lo requiera.

El Análisis de Causa Raíz – RCA es una herramienta de alto potencial dentro de las organizaciones para lograr el cumplimiento de los objetivos estratégicos del negocio. Su principal objetivo es minimizar la ocurrencia y repetición de fallas funcionales que impactan directamente la confiabilidad operacional.

Existen diversas técnicas y metodologías que hoy les permiten a los profesionales de la gestión técnica identificar, analizar y proponer soluciones efectivas a diversos problemas y eventos causantes de fallas.

Durante el desarrollo de un ejercicio de RCA, el líder o facilitador debe poder guiarse por medio de una metodología estructurada que le permita considerar las posibles soluciones efectivas y comunicar a su equipo de trabajo un mensaje claro que motive la participación y el compromiso de encontrar y aplicar la solución más adecuada.

El curso de RCA – Análisis de Causa Raíz busca formar equipos de análisis y solución de problemas que puedan aportar al cumplimiento de los objetivos organizacionales, evaluando la viabilidad técnica, el costo-beneficio y la pertinencia de las soluciones propuestas.

• Conexión estable a Internet con mínimo 2 megas de velocidad.
• Micrófono y auriculares.
• Hacer una prueba de conectividad antes del día de inicio del curso, utilizando para la prueba el mismo computador personal o dispositivo móvil y la misma conexión a internet que utilizarás para conectarte al curso, con el fin de que la prueba sea efectiva.
• Se recomienda que el participante cuente con un espacio tranquilo, sin ruido ambiental, con el mínimo de interrupciones, para que pueda participar en el curso.
• Para aprobar el curso o el programa el participante debe cumplir con un mínimo de asistencia del 80% de la intensidad horaria.
• Así mismo participar activamente y entregar los talleres, ejercicios y aprobar las evaluaciones realizadas durante la formación.
• Se requiere encender la cámara para responder preguntas y presentarse durante el curso, en el caso de los cursos online en vivo.

Se entregará la siguiente documentación:

• Memorias del curso en medio magnético (PDF).
• Plantilla EXCEL para desarrollo de talleres RCA.
• Copia en PDF de la norma UNE-EN 62740:2015 RCA Análisis causa raíz.

• Introducción al RCA – Visión General.
• Conceptos y Definiciones de RCA.
• El Proceso de RCA.
• Equipo Natural de Trabajo.
• Definición y Validación de Causas Raíz.
• Definición y Jerarquía de Problemas.
• Definición de Modos de Falla.
• Metodología 5 Porqués.
• Metodología Espina de Pescado (Ishikawa).
• Metodología Árbol de Fallas – FTA.
• Diagrama de Hosotani – Análisis y Estandarización de Procesos.
• AMFE – Metodología de Análisis Proactivo.
• Error Humano.
• Desarrollo de Planes de Acción Costo-Efectivos y Técnicamente Factibles.
• Evaluación de la Efectividad de las Soluciones Propuestas.
• Consideraciones Importantes Sobre RCA.
• Desarrollo de dos (2) ejercicios base cero por parte de los asistentes para discusión.

Fecha límite de cancelación de participación: Septiembre 11. En caso de cancelar la participación después de esta fecha, el cliente deberá pagar la totalidad del valor del curso y este valor se abonará para cualquier otro curso de su interés o se permitirá el cambio del participante inscrito hasta 2 días hábiles antes del inicio del curso.

• Nos reservamos el derecho de hacer ajustes en la agenda académica y fechas límite de confirmación.
• El curso será formalmente confirmado solo después de la fecha límite de cancelación de participación, o antes si previamente se ha alcanzado el número de inscritos necesario, que garantice el éxito del curso.
• Si se cancela la realización del curso, efectuaremos el reembolso de pagos, a aquellos participantes que los hayan efectuado previamente.

Puedes realizar el pago del curso a través de:

• Transferencia Internacional
• Transferencia Electrónica Nacional
• Consignación Nacional