20% de descuento aplicado!

Técnicas de Análisis y Eliminación de Causas Raíces de Riesgos - ECR®

Modalidad: Online Live Streaming
Fecha: Abril 4 al 8
Ciudad: No aplica
Duración: 5 días
Horario: 4pm a 7:15 pm
Intensidad: 16 horas
Nivel: Intermedio
Certificado por: Elite Training y TWPL
20% de descuento hasta marzo 15
10% de descuento desde marzo 16 hasta marzo 25

US$595,00 US$476,00 +IVA

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  • Este curso está basado en décadas de experiencia de expertos internacionales y te enseñará a encontrar soluciones con el estudio de casos reales exitosos, permitiéndote hacer una gestión de eventos con alto enfoque en el negocio y practicidad.
  • Obtendrás las herramientas necesarias para una adecuada identificación, jerarquización, análisis y resolución de fallas, incidentes y accidentes usando métodos inductivos.
  • Aprenderás cómo y cuándo implementar un proceso de “Eliminación de Causas Raíces de Fallas, Incidentes y Accidentes”.
  • Establecerás las ventajas de la metodología basada en el análisis deductivo con comprobación de hipótesis sobre otros tipos de procesos.
  • Conocerás los requerimientos y pasos necesarios para garantizar el éxito de la identificación de causas-raíces, la ejecución de las acciones que eliminan las causas identificadas y un innovador enfoque financiero al manejo del riesgo, costos y beneficios.
Dirigido a

Operadores, supervisores, mantenedores, diseñadores, responsables de HSE seguridad, higiene y ambiente, personal comprometido con la producción, la satisfacción del cliente y la eliminación/disminución sistemática de los eventos no deseados mediante la identificación y eliminación sistemática de las causas raíces.

Instructor: José Bernardo Durán MSc, Eng

Ingeniero electricista, miembro del IEEE. Dirige las operaciones para América Latina en The Woodhouse Partnership Limited, donde labora desde 1998 años, siendo Instructor y Auditor certificado.

Es uno de los pioneros en Confiabilidad Operacional. Gestión de Activos y Mantenimiento en América Latina generándole reconocimientos al ser invitado regular en conferencias y congresos, siendo profesor universitario invitado de diversas universidades de América Latina, sus escritos son referencias en los 5 continentes. Uno de sus proyectos recientes ganó unánimemente el 1st Asset Management Achievement Award, otorgado por el IAM (Institute of Asset Management) en Londres 2013, en el 2020 recivio un reconocimiento por Institute of Asset Management por su trayectoria en el Individual Achievement Award.

José lleva más de 24 años trabajando en Asset Management, Mantenimiento, Gestión de Riesgo, Life Cycle Costs y sus diversas metodologías en 24 países de Europa, África y América.

  • El curso será transmitido en vivo por internet a través de una de estas plataformas: Zoom o Webex. Podrás interactuar en clase cuando el instructor te conceda la palabra, ya sea utilizando el audio y video o el chat.
  • Puedes acceder a través de un computador o dispositivo móvil desde cualquier lugar, siempre y cuando cuentes con las condiciones de conectividad necesarias.
  • El material del curso te será compartido de manera digital.

  • Incluye los diferentes métodos de ANALISIS CAUSA RAIZ.
  • Tiene enfoque en el negocio logrando cuantificar las necesidades de aplicación y los beneficios asociados a las soluciones.
  • Introduce elementos de proporcionalidad, generando una metodología cuya complejidad dependerá del tamaño del problema u oportunidad.
  • Cumple con los requisitos de mejora continua y control de no conformidades de todos los estándares ISO (9001, 14001, 55001, 31000, 45001, etc).
  • Cuantificación del impacto de los incidentes ocurridos o potenciales y el beneficio financiero de su eliminación.
  • Establecer un plan de gestión sistemática de eliminación de ECR® y cómo y cuándo reportar los resultados del análisis de Eliminación de Causas Raíces ECR®.

  • Conexión estable a Internet con mínimo 2 megas de velocidad.
  • Micrófono y auriculares.
  • Hacer una prueba de conectividad antes del día de inicio del curso, utilizando para la prueba el mismo computador personal o dispositivo móvil y la misma conexión a internet que utilizarás para conectarte al curso, con el fin de que la prueba sea efectiva.
  • Se recomienda que el participante cuente con un espacio tranquilo, sin ruido ambiental, con el mínimo de interrupciones, para que pueda participar en el curso.

Memorias en medio digital.

El participante recibirá una Insignia Digital como reconocimiento de la aprobación del curso, siempre y cuando cumpla con el tiempo mínimo de conexión requerido y las actividades y evaluaciones propuestas.

La certificación y validez de la Insignia serán verificables a través de la plataforma web Credly, que adicionalmente permitirá al acreditado descargar un certificado de la Insignia en formato PDF.

La Insignia podrá ser compartida en redes sociales y publicada en el perfil de LinkedIn.

Este curso nace como una evolución del Análisis de Causa Raíz de fallas, problemas accidentes y accidentes. Los expertos de TWPL, después de décadas de experiencia ayudando a la industria en más de 25 países, han concentrado su experiencia en la metodología Eliminación de Causas Raíces de Riesgos – ECR®, que busca superar muchas de las barreras que las empresas tienen en la mejora continua y eliminación de fallas y eventos no deseados, logrando un proceso que es universal y puede ser aplicado a todas las áreas de las empresas, tanto técnicas como administrativas, permitiendo estandarizar la mejora continua de todos los sistemas de gestión empresarial.

Introducción

  • Herramientas tradicionales para el análisis de fallas o eventos no deseados.
  • ECR® vs. otros análisis reactivos.
  • Principios del ECR®.
  • Razones para implementar el ECR®.
  • Requisitos de mejora continua de los sistemas de gestión basados en ISO 55001, ISO 9001, ISO 14001, etc.
  • La Gestión de Activos: la eliminación de causas de Riesgo, La gestión de fallas y otras no conformidades y la mejora continua.

Cuando implementar el ECR®.

  • Tipos de incidentes o eventos no deseados.
  • Tipos de investigaciones de incidentes: la proporcionalidad.

Cómo implementar el ECR®.

Paso 1: Creación de las Bases de Análisis

  1. Capacitación Básica
  2. Establecimiento de responsabilidades y autoridades

Paso 2: Identificación y Jerarquización de Incidentes y Accidentes

  1. Nombrar facilitador y equipo de trabajo
  2. Listar incidentes y accidentes
  3. Evaluar y Jerarquizar los costos – riesgos – pérdidas

Paso 3: Selección Descripción del evento

  1. Impacto total al negocio
  2. Describir/plantear el evento

Paso 4: Análisis del Evento

  1. Recolección de evidencias y documentación
  2. Desarrollar Modelo del Evento
  3. Validar hipótesis

Paso 5: Acciones, Implementación y Seguimiento

  1. Recomendar acciones contra las causas de riesgos identificadas
  2. Estimar Beneficios y Priorizar Acciones
  3. Seguimiento: responsables del registro y seguimiento
  4. Evaluar efectividad de soluciones

Paso 6: Establecimiento de la cultura ECR

  1. Compartir lecciones aprendidas y extrapolar resultados
  2. Sistematizando la implementación del ECR®
  3. Factores claves para lograr el éxito en la implementación del ECR®.

Particularidades en la Investigación de accidentes

  • Elementos causales de accidentes típicos
  • Falla humana
  • Error y violación
  • Visión sistémica versus búsqueda de culpables
  • Causas psicológicas
  • Sistemas induciendo a la falla humana
  • Factores causales de accidentes
  • Impacto de los accidentes en elementos legales, regulatorios y seguros

Taller de trabajo

Por pronto pago:

  • 20% por pago hasta marzo 15.
  • 10% por pago desde marzo 16 hasta marzo 25
  • Aplica para personas naturales y empresas que pagan de contado.
  • Requiere el envío del comprobante de pago de la inscripción al curso.
  • No acumulable con el descuento por confirmación de participación.

  • 20%* por confirmar tu participación hasta marzo 15.
  • 10% por confirmar tu participación desde marzo 16 hasta marzo 25
  • Aplica para empresas con convenio de pago posterior al curso.
  • Requiere el envío de la orden de facturación o el documento equivalente
  • No acumulable con el descuento por pronto pago

Para grupos:

  • 5% para el 2do. participante de la misma empresa
  • 10% para el 3er., 4to., y 5to. participante de la misma empresa
  • 15% para el 6to. participante en adelante de la misma empresa

Fecha límite de cancelación de participación: Marzo 28. En caso de cancelar la participación después de esta fecha, el cliente deberá pagar la totalidad del valor del curso y este valor se abonará para cualquier otro curso de su interés o se permitirá el cambio del participante inscrito hasta 2 días hábiles antes del inicio del curso.

  • Nos reservamos el derecho de hacer ajustes en la agenda académica y fechas límite de confirmación.
  • El curso será formalmente confirmado solo después de la fecha límite de cancelación de participación, o antes si previamente se ha alcanzado el número de inscritos necesario, que garantice el éxito del curso.
  • Si se cancela la realización del curso, efectuaremos el reembolso de pagos, a aquellos participantes que los hayan efectuado previamente.

Puedes realizar el pago del curso a través de:

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Código: M0039-2201