1. Desarrollar fortalezas para cumplir con la legislación vigente y los reglamentos, para la prevención de accidentes mayores.
2. Potenciar las habilidades para desarrollar, implementar y gestionar adecuadamente la seguridad de procesos y la gestión integral de riesgos, mediante:
• Gestionar la Seguridad de Procesos Basada en Riesgos – RBPS en tu organización, aplicando los 4 pilares fundamentales y los 20 elementos de la RBPS y las prácticas recomendadas del CCPS-Center for Chemical Process Safety.
• Liderar procesos PHA (Process Hazard Analysis) y gerenciar los riesgos en tu organización, aplicando las herramientas de análisis cualitativo y cuantitativo de riesgos HAZOP y LOPA, alineando el sistema de gestión de la compañía con una herramienta PSM que permita identificar las fallas de proceso y diseño latentes.
• Utilizar una metodología para gerenciar los riesgos Integrales y peligros de la empresa (Ocupacionales, Estratégicos, Proceso y de Medioambiente).
• Establecer una metodología de determinación de las causas/fallas efectivas cuando ocurre un incidente y sistematizar el protocolo de investigación de incidentes en la gestión de seguridad de procesos.
• Aprender a evaluar, gestionar e informar la Gestión de Cambios (MOC) en los procesos de la organización y actualizarlo en los elementos de un PSM y/o SIG.

• El curso será transmitido en vivo por internet a través de una de estas plataformas: Zoom o Webex. Podrás interactuar en clase cuando el instructor te conceda la palabra, ya sea utilizando el audio y video o el chat.
• Puedes acceder a través de un computador o dispositivo móvil desde cualquier lugar, siempre y cuando cuentes con las condiciones de conectividad necesarias.
• El material del curso te será compartido de manera digital.

1. Aplicar y gestionar la Seguridad de Procesos Basada en Riesgos en tu organización, acorde con los 4 pilares fundamentales y los 20 elementos de la Seguridad de Procesos según la práctica recomendada del CCSP.
2. Preparar, conducir y documentar revalidaciones de estudios y análiss WHAT IF, HAZOP, LOPA y SIL, así como la presentación de reportes y el seguimiento a los resultados.
3. Analizar de manera global todos los escenarios de accidentes posibles que pudieran existir en torno a un determinado Peligro e integrarlo a un sistema de gestión integral con BowTie.
4. Implementar un sistema de gestión integral de cambios, integrado con los controles establecidos y el sistema de seguridad de los procesos (PSM) que se busca lograr.

• Conexión estable a Internet con mínimo 2 megas de velocidad.
• Contar con un computador o dispositivo móvil para acceder al curso virtual
• Disponer del tiempo sugerido por semana para el desarrollo de las actividades del curso

Memorias en medio digital, que incluye plantillas en Excel usadas en cada curso. Uso de software BowTieXP durante el curso.

1. Seguridad de Procesos Basada en Riesgos (Risk Based Process Safety-RBPS)
2. Programa Líder PHA Gestión de Riesgos de Proceso [What If-HAZOP-LOPA-SIL]
3. Gerencia de los Riesgos Integrales con BowTie
4. Gestión de Cambio – “Management of Change (MOC)”

Puedes realizar el pago del curso a través de:

• Transferencia Internacional
• Transferencia Electrónica Nacional
• Consignación Nacional

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