Programa Líder PHA Gestión de Riesgos de Proceso HAZOP & LOPA

US$985,00 +IVA

  • Fecha: Por confirmar
  • Ciudad: Bogotá
SKU: C20005 Categoría:

Intensidad: 32 horas – 4 días

Horario: 3 primeros días  8:00 am a 6:00 pm, cuarto día 8:00 am a 2:00 pm.

Código: C20005

Incluye: Almuerzos, refrigerios, memorias y certificado de asistencia otorgado por Elite Training.

Certificación: Elite Training, otorgará diploma de aprobación a los participantes que aprueben el examen final del curso. Se otorgará diploma de participación a quienes no presenten o no aprueben el examen, pero asistan como mínimo al 80% de la intensidad horaria


CONDICIONES DE PARTICIPACIÓN
Descuentos:

Por pronto pago:

  • 10% por pago hasta fecha por confirmar.
  • Aplica para personas naturales y empresas que pagan de contado.
  • Requiere el envío del comprobante de pago de la inscripción al curso.
  • No acumulable con el descuento por confirmación de participación.

Por confirmación de participación:

  • 10% por confirmar tu participación hasta fecha por confirmar.
  • Aplica para empresas con convenio de pago posterior al curso.
  • Requiere el envío de la orden de facturación o el documento equivalente
  • No acumulable con el descuento por pronto pago

Para grupos:

  • 5% para el 2do. participante de la misma empresa
  • 10% para el 3er., 4to., y 5to. participante de la misma empresa
  • 15% para el 6to. participante en adelante de la misma empresa
Fecha límite de cancelación de participación: fecha por confirmar. En caso de cancelar la participación después de esta fecha, el cliente deberá pagar la totalidad del valor del curso y este valor se abonará para cualquier otro curso de su interés o se permitirá el cambio del participante inscrito hasta 2 días hábiles antes del inicio del curso.
  • Nos reservamos el derecho de hacer ajustes en la agenda académica y fechas límite de confirmación.
  • El curso será formalmente confirmado solo después de la fecha límite de cancelación de participación, o antes si previamente se ha alcanzado el número de inscritos necesario, que garantice el éxito del curso.
  • Si se cancela la realización del curso, efectuaremos el reembolso de pagos, a aquellos participantes que los hayan efectuado previamente.
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Instructor: Walter Sarmiento V.

Ingeniero Industrial con más de 28 años de experiencia en el rubro petrolero y manufactura de Gases Especiales.
Posee una certificación como Profesional Certificado en SSMS (Certified Safety Professional) de la Occupational Safety & Health Administration (O.S.H.A.) de los EEUU.
Dispone de una Certificación en Ingeniera de Prevención de Incendios (CEPI-NFPA). Adicionalmente es Master en Administración de Empresas (MBA)
Desarrolló actividades como Gerente Corporativo de SSMS de YPFB Transporte S.A.

Contenidos

Objetivo: Obtener las herramientas y conocimientos para prepararse como líder de procesos de HAZOP en su organización y analizar cuantitativamente los riesgos en todos los escenarios de sus procesos.

Objetivos Específicos:

  • Realizar el establecimiento de desviaciones del diseño operacional que puedan ocasionar consecuencias.
  • Capacitar al Líder Facilitador del Proceso de Análisis de Riesgos y Peligros de Proceso
  • Facilitar una guía/herramienta en el entendimiento de los tipos de desviaciones existentes en el proceso.
  • Explicar la adopción de una nueva matriz de riesgos (práctica recomendada) para la ejecución del establecimiento de barreras.
  • Alinear el sistema de gestión de la compañía con una herramienta PSM que permita identificar las fallas de proceso y diseño latentes.
  • Facilitar las principales herramientas de análisis para un enfoque simplificado de análisis cuantitativo de riesgos utilizando categorías de orden de magnitud para la causalidad/ frecuencia, consecuencia severidad, y la probabilidad de falla de las IPL (Independent Protection Layers) con el objetivo de analizar uno o más escenarios sin necesidad de hacer un análisis cuantitativo de riesgos.
  • Ejercitar casos prácticos y mejores prácticas de la industria.

Beneficios.  El participante aprenderá a gerenciar sus riesgos, utilizando herramientas de análisis cualitativo y cuantitativo de riesgos, lo que lo convertirán en un líder de seguridad en procesos, mediante el análisis de riesgos operacionales HAZOP y el análisis cuantitativo de desviaciones del diseño operacional que puedan ocasionar consecuencias.

A QUIENES ESTA DIRIGIDO:

Gerentes, Jefes Operativos, Coordinadores de planta, Especialistas en Seguridad de proceso, Supervisores HSEQ y todo personal involucrado en diseño, mantenimiento PSM en instalaciones O&G y de manufactura.

CONTENIDO:

Días 1 y 2

  • Conceptos básicos definiciones de Gerenciamiento de Riesgos.
  • Terminología Común del HAZOP.
  • Sistema de Gerenciamiento de Barreras/Medidas de Control.
  • Descripción de Metodologías alternativas.
  • Descripción de Nodos y enfoque del estudio.
  • Inputs y tipos de Tablas de Hazop´s.
  • Documentación y referencias necesarias.
  • Procedimiento operativo del Análisis Operativo de Peligros (HAZOP)
  • Definición de Propósito, objetivos y alcance del estudio.
  • Identificación de desviaciones relevantes del proceso.
  • Generación de documentación y análisis.
  • Práctica de delimitación de Nodos.
  • Caso Práctico: Desarrollo de un ejercicio práctico de HAZOP

Día 3 y 4

Introducción LOPA

  • Definiciones y alcance
  • Responsabilidades y aplicaciones (Que es LOPA, Que hace LOPA, Cuando Usar LOPA)
  • Como implementar LOPA

Limitaciones y beneficios

2       Estimaciones de Consecuencia y Severidad

  • Evaluación de consecuencias para LOPA
  • Desarrollo de Escenarios (Identificación y Escenarios Típicos)
  • Identificación de frecuencia de eventos iniciadores
  • Eventos Iniciadores y estimación de frecuencia
  • Expresión de la tasa de fallas

3       Identificación de Capas Independientes de Protección

Definición y propósito de un IPL

Reglas del IPL

Asesoramiento y seguimiento LOPA IPL

Definición de IPL Preventivos Vs IPL de mitigación

Determinación de la Frecuencia de Escenarios

Calculo cuantitativo del riesgo y la frecuencia

Calculo de la frecuencia o riesgo con logaritmos de integración

4       Aplicación Práctica de LOPA- Ejemplos

Generación de información y datos

Criterios de tolerabilidad

Tareas típicas previo al LOPA

Ejemplos: LOPA en el MOC; LOPA en MI o RBI; LOPA en Planes de Emergencia; LOPA para C&E; LOPA para levantamiento de barreras; LOPA para investigación de incidentes; LOPA para aplicar SIL o SIF.

Prácticas

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