Proceso de Gestión de Activos Bajo el Enfoque de las normas ISO 55000 – Pas 55

US$750,00 +IVA

Información adicional

Fecha

Por confirmar

Ciudad

Bogotá

Intensidad: 12 horas – 2 días

Horario: Primer día de 8:00 am a 5:00 pm y segundo día de 8:00 am a 12:00 pm.

Código:

Incluye: Almuerzo el primer día, refrigerios, memorias y certificado de asistencia otorgado por ASME Internacional.

Certificación: ASME Internacional otorgará diploma de asistencia a los participantes que asistan como mínimo al 80% de la intensidad horaria.


CONDICIONES DE PARTICIPACIÓN:
Descuentos:

Por pronto pago:

  • 10% por pago hasta fecha por confirmar.
  • Aplica para personas naturales y empresas que pagan de contado.
  • Requiere el envío del comprobante de pago de la inscripción al curso.
  • No acumulable con el descuento por confirmación de participación.

Por confirmación de participación:

  • 10% por confirmar tu participación hasta fecha por confirmar.
  • Aplica para empresas con convenio de pago posterior al curso.
  • Requiere el envío de la orden de facturación o el documento equivalente
  • No acumulable con el descuento por pronto pago

Para grupos:

  • 5% para el 2do. participante de la misma empresa
  • 10% para el 3er., 4to., y 5to. participante de la misma empresa
  • 15% para el 6to. participante en adelante de la misma empresa

Miembros ASME con membresía vigente:
10% (para aplicar el descuento se debe utilizar el cupón ASME en el carrito de compras).

Fecha límite de cancelación de participación: fecha por confirmar. En caso de cancelar la participación después de esta fecha, el cliente deberá pagar la totalidad del valor del curso y este valor se abonará para cualquier otro curso de su interés o se permitirá el cambio del participante inscrito hasta 2 días hábiles antes del inicio del curso.
  • Nos reservamos el derecho de hacer ajustes en la agenda académica y fechas límite de confirmación.
  • El curso será formalmente confirmado solo después de la fecha límite de cancelación de participación, o antes si previamente se ha alcanzado el número de inscritos necesario, que garantice el éxito del curso.
  • Si se cancela la realización del curso, efectuaremos el reembolso de pagos, a aquellos participantes que los hayan efectuado previamente.
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Instructor: Carlos Parra, PhD.
  • Ingeniero Naval, Instituto Universitario Politécnico de las Fuerzas Armadas Nacionales, Venezuela.
  • Magíster en Ingeniería de Mantenimiento, Universidad de los Andes, Escuela de Ingeniería, Programa de Ingeniería de Mantenimiento, Venezuela.
  • Especialista en Reliability Engineering, ASME Education Center (American Society of Mechanical Engineers), Estados Unidos.
  • Especialista en Ingeniería de Producción y Mantenimiento, Escuela Superior de Ingenieros, Universidad de Sevilla, España.
  • Doctor (PhD) en Ingeniería Industrial, Universidad de Sevilla, Departamento de Ingeniería de Organización Industrial, 2003 - 2009, Sevilla, España.

Contenidos

Información general

El seminario ha sido dictado en:

  • Universidad de Sevilla, Especialización en Ingeniería de Mantenimiento, Sevilla, España.
  • Universidad Politécnica de Valencia, Master en Ingeniería de Proyectos, Valencia, España.
  • General Electric Plastic, Planta de Plásticos Avanzados, Cartagena, España.
  • Delphi Motors, Planta de autopartes, Cadiz, España.
  • REPSOL Refinación, Planta Refinadora Huelva, España.
  • IBERDROLA, Compañía de Generación de Electricidad, Madrid, España.
  • Cargill, sector Alimentos, Toluca, México
  • Polar, sector Alimentos, Caracas, Venezuela
  • Repsol, Producción y Exploración de Gas, Caracas, Venezuela
  • Petrobras, Producción y Exploración, Maturín, Venezuela

Adicionalmente, se entregará una memoria USB por participante con información relacionada con los temas a ser desarrollados en el seminario.

Material a entregar en formato electrónico (USB con aproximadamente 1 Gigabytes):

1. Draft de las normas ISO 55000 traducidas al español (versión impresa)

2. Libros y artículos en formato electrónico:

– Knezevic, J., 1999, “Manteniblidad”, ISDEFE, Madrid

– Nachlas, J., 2001, “Fiabilidad”, ISDEFE, Madrid

– Knezevic, J., 2000, “Mantenimiento”, ISDEFE, Madrid

– Fabrycky W., 2001, “Análisis del Coste del Ciclo de Vida”, ISDEFE, Madrid

– The Asset Management Handbook, 2001, Pen. State University, USA

– Reliability Handbook, 2008, Plant Engineering and Maintenance, PEM Journal, USA

3. Congresos en Mantenimiento y Confiabilidad:

– SMRP 2014 / Society of Maintenance and Reliability Professionals Congress, 2014, Orlando, USA.

– ESREL 14 / European Safety and Reliability Congress, 2013, Helsinski, Finlandia

– ESREL 13 / European Safety and Reliability Congress, 2011, Troyes, Francia

– Congreso  de Gerencia de Activos y Confiabilidad, 2012, Zaragoza, España

4. Artículos actuales relacionados con las áreas de Ingeniería de Gestión de Activos, Mantenimiento y Confiabilidad (100 artículos)


– Objetivos Generales

  • Proveer al personal de todos los niveles: gerencial, técnico y de supervisión, los conceptos básicos relacionados con el proceso de optimización del Ciclo de Gestión de Activos (visión de los estandares ISO 55000 y PAS 55) y su integración con las áreas de Confiabilidad, Riesgo y Mantenimiento.
  • Generar un modelo práctico de implantación de la norma de Gestión de Activos ISO 55000, mediante el uso y la integración de técnicas de Ingeniería de Confiabilidad, Mantenimiento y Riesgo.
  • Suministrar al participante de nivel gerencial, la base técnica necesaria para  gestionar de forma  eficiente  las estrategias de optimización de Confiabilidad y Mantenimiento dentro de cualquier proceso de gestión de activos.
  • Generar una visión integral entre los diferentes procesos vinculados con la gestión de Activos (enfoque de la norma de Gestión de Activos ISO 55000): operaciones, mantenimiento, seguridad, ambiente, compras, inventarios, logística, proyectos, contratos, etc.
  • Orientar el proceso de toma de decisiones hacia la evaluación y solución de los eventos que afecten la continuidad operacional, reconociendo cuales tienen mayores riesgos potenciales para el proceso, estableciendo planes de acción a corto, mediano y largo plazo que agreguen el máximo valor a los activos de la organización.
  • Establecer planes estratégicos de control de costos en mantenimiento y confiabilidad y crear estructuras de clasificación de los costos del negocio basados en la realidad operativa de los activos, identificando las áreas de atención para facilitar la toma de decisiones, maximizando la rentabilidad de las inversiones.
  • Utilizar técnicas en Ingeniería de Confiabilidad y Mantenimiento para el diseño de planes óptimos de mantenimiento y operaciones a través de una mejor relación costo-riesgo-efectividad, mejorando los índices de seguridad y ambiente, así como el rendimiento operacional de los activos, estableciendo tareas de mantenimiento y operaciones orientadas a mitigar las consecuencias de las fallas y a cumplir con las exigencias propuestas por el estándar de Gestión de Activos ISO 55000.
  • Auspiciar la formación de un gerente sensible a los procesos de cambio, que sea capaz de evolucionar y actuar con sentido y espíritu crítico en el área de las nuevas tendencias de la Ingeniería de Confiabilidad, el Riesgo y el Mantenimiento e integrar las diferentes técnicas de optimización, dentro de un modelo de Gestión de Activos que permita cumplir con los requerimientos exigidos por la normas ISO 55000.

– Enfoque Técnico

Este seminario permitirá conocer y evaluar los aspectos más importantes del estándar de Gestión de Activos ISO 55000 y su integración con las técnicas de Ingeniería de Confiabilidad, Mantenimiento y Riesgo. El proceso de optimización de la Gestión de Activos (bajo el enfoque del estándar ISO 55000), tiene como uno de sus objetivos fundamentales, el preservar la Confiabilidad Operacional de los equipos, a partir de la aplicación de estrategias efectivas de mantenimiento, inspección y control de inventarios, que permitan minimizar los riesgos que generan los distintos modos de fallas dentro del contexto operacional, ayudando a maximizar la rentabilidad del negocio a lo largo del ciclo de vida de los activos industriales.

– Programa / Contenido

    • Antecedentes del proceso de Gestión de Activos (estándar británico de Gestión de Activos PAS 55).
    • Introducción al proceso de Gerencia de Activos (enfoque de la norma ISO 55000).
    • Revisión de los requerimientos de la norma ISO 55000 y esquema de implantación de la misma.
    • Ciclo integral de optimización de la Confiabilidad Operacional y del Mantenimiento dentro de un proceso de Gestión de Activos (bajo el esquema de la norma ISO 55000).
    • Integración entre un Modelo de Gestión de Mantenimiento (MGM) y un proceso de Gestión de Activos bajo el enfoque de la norma ISO 55000.
    • Ejemplo de procesos de implantación de metodologías de Confiabilidad Operacional (enfoque del estándar ISO 55000).
    • Aspectos básicos de las técnicas de soporte de Ingeniería de Mantenimiento y Confiabilidad Operacional en el área de Gestión de Activos y su integración con los requerimientos de la norma ISO 55000:

– Indicadores claves en las áreas de Mantenimiento y Confiabilidad- Análisis de Criticidad (CA)– Mantenimiento Centrado en Confiabilidad (RCM) (planificación, programación y optimización de inventarios del mantenimiento)– Análisis Causa Raíz (RCA) (análisis de fallas)– RAM: Reliability, Maintainability & Availability (Indicadores técnicos de Confiabilidad, Mantenibilidad y Disponibilidad)

– Análisis Costo Riesgo Beneficio (CRBA) (optimización de frecuencias de mantenimiento e inspección)

– Análisis de Costos de Ciclo de Vida (Life Cycle Cost – LCC)

  • Impactos de las diferentes técnicas de Ingeniería de Confiabilidad Operacional, Mantenimiento y Riesgo dentro de un modelo de Gestión de Activos.
  • El futuro de la norma de Gestión de Activos ISO 55000.
  • Discusión final

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