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Mantenimiento Centrado en Confiabilidad – RCM

US$595,00 US$535,50 +IVA

  • Fecha: Junio 18 a Julio 30, 2019
  • Duración: 6 semanas
  • Esfuerzo estimado: 6 hrs semana*
  • Nivel: Intermedio

Código: V19026

Diploma otorgado y avalado por: Universidad de Las Palmas de Gran Canaria (España), Grupo de investigación CEANI – Elite Training – Ingecon

*Esfuerzo estimado: Cantidad de horas estimadas por semana que debe dedicar el participante para estudiar los contenidos y desarrollar las actividades propuestas para aprobar el curso.


Condiciones de participación:
Descuentos:

Por pronto pago:

  • 10% hasta el 11 de junio de 2019.

Para grupos:
  • 10% para el 2do. participante de la misma empresa
  • 15% para el 3 participante de la misma empresa
  • 20% para el 4 participante en adelante de la misma empresa

  • Nos reservamos el derecho de hacer ajustes en la agenda académica y fechas límite de confirmación.
  • No se realizan devoluciones de dinero pero se puede cambiar el participante inscrito.
  • Cambio de participantes vigente hasta 2 días hábiles antes del inicio del curso.

  • Ver procedimiento de pagos

    Realice sus pagos de manera segura en línea. El instructivo para activar esta opción de acuerdo a su banco lo puede consultar en el Numeral 2 del Procedimiento de pagos.

    Facilitador: PhD. Carlos Parra
    • Ingeniero Naval, Instituto Universitario Politécnico de las Fuerzas Armadas Nacionales, Venezuela.
    • Magíster en Ingeniería de Mantenimiento, Universidad de los Andes, Escuela de Ingeniería, Programa de Ingeniería de Mantenimiento, Venezuela.
    • Especialista en Reliability Engineering, ASME Education Center (American Society of Mechanical Engineers), Estados Unidos.
    • Especialista en Ingeniería de Producción y Mantenimiento, Escuela Superior de Ingenieros, Universidad de Sevilla, España.
    • Doctor (PhD) en Ingeniería Industrial, Universidad de Sevilla, Departamento de Ingeniería de Organización Industrial, 2003 – 2009, Sevilla, España.

    Contenidos

    Curso Virtual

    Clases virtuales

    • El curso incluye clases grabadas en video y dos clases online en vivo con duración entre 45 y 60 minutos aproximadamente. Las clases las programa el instructor una vez inicie el curso, usualmente se realizan en el horario entre 7:00 pm y 9:30 pm (hora Colombia), pero el horario puede variar de acuerdo a lo definido por el instructor.

    Aspectos importantes a tomar en cuenta por parte del participante:

    • Para la obtención del certificado final del curso virtual, el participante deberá entregar todas las asignaciones del curso y aprobar el examen del curso (nota mínima aprobatoria: 70 sobre 100 puntos).
    • La expedición del certificado de aprobación del curso, puede tomar hasta cuatro semanas posterior a la aprobación de las actividades propuestas en el curso. Se envía por email.

    El participante deberá entregar y aprobar al menos el 90% de los trabajos, para aprobar el curso virtual

    1. Descripción:

    Este curso virtual, describe los aspectos más importantes (mitos y realidades) a tomar en cuenta en los procesos de implantación de la metodología de optimización del mantenimiento, denominada: Mantenimiento Centrado en Confiabilidad (RCM). El contenido del taller, puede ser rápidamente asimilado por el personal relacionado con los procesos de mejora de la Confiabilidad de los activos industriales. El RCM, en términos generales, es una herramienta, que permite desarrollar un plan óptimo de mantenimiento. Esta metodología ha sido aplicada exitosamente en diversas industrias – principalmente en las siguientes áreas: aviación, química, petróleo, manufactura, agroindustria, automotriz y energía.
    Los participantes consolidan sus conocimientos sobre los fundamentos del RCM y sobre todo se hace énfasis en como poner en práctica las recomendaciones propuestas a partir de las aplicaciones de RCM.
    Finalmente, el taller de RCM, proveerá a los participantes de un procedimiento básico de implantación del RCM, que los ayudará, a decidir cuales son las actividades de mantenimiento más apropiadas que deben ser ejecutadas dentro de sus respectivas organizaciones.

    2. Objetivos:

    Este taller busca que los participantes sean capaces de:

    • Explicar de forma detallada los aspectos más importantes a ser considerados a la hora de implantar el RCM en una organización.
    • Definir y analizar las barreras comunes que se les presentan a los grupos de trabajo cuando desarrollan las aplicaciones prácticas de RCM (como convertir la teoría del RCM en un plan de acción real y eficaz).
    • Identificar las oportunidades de optimización a partir de los resultados del FMEA (Análisis de Modos y Efectos de fallas).
    • Evaluar de forma cuantitativa el nivel de riesgo de cada modo de falla identificado y jerarquizarlo en función de su impacto.
    • Identificar las estrategias de mantenimiento a partir del árbol lógico de decisión propuesto por el RCM.
    • Medir los beneficios reales de las aplicaciones y comprender el verdadero alcance de un proceso de implantación de RCM.
    Tema Actividad
    Introducción al proceso de implantación del
    RCM:
    – Equipo Natural de Trabajo
    – Análisis de Criticidad de Sistemas
    – Desarrollo del Contexto Operacional
    – Análisis de los Modos y Efectos de Fallas
    (FMEA)
    Ejercicio práctico de
    criticidad, contexto
    operacional y FMEA
    Proceso de evaluación del impacto económico
    de los modos de fallas (Método basado en el
    factor Riesgo = Frecuencia de Fallas x
    Consecuencias)
    Ejercicio de evaluación de
    Riesgo económico de cada
    modo de falla
    Proceso de selección de las actividades de
    mantenimiento (Árbol lógico de decisión del
    RCM):
    – Mantenimiento por condición
    – Sustitución Cíclica
    – Reacondicionamiento
    – Búsqueda de fallas ocultas
    – Rediseño
    – Mantenimiento Correctivo
    Ejercicio práctico de selección
    de estrategias de
    mantenimiento bajo el
    enfoque del RCM
    Indicadores de auditoría del proceso de
    implantación del RCM.
    Discusión final sobre el proceso de
    implantación e integración del RCM con otras
    metodologías en el área de gestión del
    mantenimiento
    Fin del curso.

    Material de apoyo en formato electrónico:

    – A.Contenido-curso-virtual-RCM.pdf
    – B.Asignaciones-curso-virtual-RCM.pdf
    Material teórico de soporte del curso:
    – 1.Curso-RCM-Virtual-basico-pres.pdf (presentación guía del curso)
    – 2.RCM-Virtual.pdf (documento teórico de la metodología de RCM)
    Fomatos en Excel (asignaciones del curso y ejemplos de RCM)
    – 3.Criticidad-modificado-original-auto09-v2.xls
    – 4. Formato RCM-AMEF-original.xls
    – 5. RCM-Turbina Solar-petroleo.xls
    – 6.RCM-Llenadora Linea 10
    Material adicional
    – Draft de normas de RCM SAE 1011 y 1012
    – Ejemplos de contexto operacional

    A QUIEN ESTÁ DIRIGIDO EL TALLER:

    El curso está orientado a: gerentes de mantenimiento, operaciones y producción, ingenieros de mantenimiento y producción, personal de mantenimiento y operaciones y supervisores. La información suministrada en este taller será de interés para todas las personas relacionadas con el proceso de optimización de la gestión del mantenimiento y de la producción.
    En términos de competencias, se quiere que los participantes sean capaces de: analizar los principios, conceptos y metodologías inherentes a la Ingeniería de Mantenimiento y Confiabilidad, considerando su importancia en el ámbito de la gestión de producción y sus mejores prácticas.

    Formulario de inscripción

    Si desea inscribirse para separar su cupo y realizar el pago posteriormente, llene el siguiente formulario:

    • Los campos marcados con asterisco (*) son obligatorios.
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    • Condiciones de Inscripción y Pago

      Preinscripción: El participante debe diligenciar y enviar el formulario de inscripción con el comprobante de pago o carta de la empresa que autorice la facturación. Para empresas del Estado o privadas que lo exijan, anexar la carta de asignación presupuestal. Procedimiento de Pago: Si el valor de la inscripción es en DÓLARES se debe calcular en pesos de acuerdo a la Tasa Representativa del Mercado (TRM) del día de pago. *El pago se debe realizar por consignación bancaria en la cuenta de ELITE TRAINING o tarjeta de crédito antes de iniciar el evento. *Después de realizado el pago, en caso de cancelar la participación después de la fecha límite indicada en las condiciones de participación de este curso en nuestra página web, el cliente deberá pagar la totalidad del valor del curso y este valor se abonará para cualquier otro curso de su interés o se permitirá el cambio del participante inscrito hasta 2 días hábiles antes del inicio del curso. ELITE TRAINING se reserva el derecho de cancelar el curso, si el número de inscripciones es insuficiente para asegurar el éxito del mismo. Si esto ocurre, se hará un reembolso completo del pago o se dará la oportunidad de transferir el cupo a otra fecha asignada para el curso.
    • Mediante el diligenciamiento de este formulario otorgo de manera libre, expresa y voluntaria la autorización para el tratamiento de mis datos personales, los cuales se manejarán para las finalidades descritas en las políticas de tratamiento de datos personales y se enmarcarán bajo los lineamientos de la ley 1581 del 2012, el decreto 1074 del 2015 y sus normas reglamentarias.
      Ver nuestras políticas para protección de datos personales

      IMPORTANTE: Si después de enviar el formulario no se muestra una página de confirmación, por favor vuelva al formulario y revise si falta información requerida.