Logística de Almacenes y Bodegas en Empresas del Sector Eléctrico

  • Fecha: Por confirmar
  • Ciudad: Bogotá

Intensidad: 16 horas

Horario: 8:00 am a 5:00 pm.

Código:

Incluye: Almuerzos, refrigerios, memorias y certificado de asistencia otorgado por ELITE TRAINING.

Certificación: Elite Training otorgará diploma de asistencia a los participantes que asistan como mínimo al 80% de la intensidad horaria.


CONDICIONES DE PARTICIPACIÓN:
Descuentos:

Por pronto pago:

  • 10% por pago total antes de fecha por confirmar.
  • Aplica para personas naturales y empresas que pagan de contado.
  • Requiere el envío del comprobante de pago de la inscripción al curso.
  • No acumulable con el descuento por confirmación de participación.

Por confirmación de participación:
  • 10% por confirmar su participación antes de fecha por confirmar.
  • Aplica para empresas con convenio de pago posterior al curso.
  • Requiere el envío de la orden de facturación o el documento equivalente
  • No acumulable con el descuento por pronto pago

Para grupos:
  • 5% para el 2do. participante de la misma empresa
  • 10% para el 3er., 4to., y 5to. participante de la misma empresa
  • 15% para el 6to. participante en adelante de la misma empresa

  • Fecha límite de cancelación de participación: fecha por confirmar. En caso de cancelar la participación después de esta fecha, el cliente deberá pagar la totalidad del valor del curso y este valor se abonará para cualquier otro curso de su interés o se permitirá el cambio del participante inscrito hasta 2 días hábiles antes del inicio del curso.
  • Nos reservamos el derecho de hacer ajustes en la agenda académica y fechas límite de confirmación.
  • El curso será formalmente confirmado solo después de la fecha límite de cancelación de participación, o antes si previamente se ha alcanzado el número de inscritos necesario, que garantice el éxito del curso.
  • Si se cancela la realización del curso, efectuaremos el reembolso de pagos, a aquellos participantes que los hayan efectuado previamente.
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INSTRUCTOR: NESTOR ZAPATA

Máster en Logística U.N.C con 30 años de experiencia en la industria de hidrocarburos e industrias productivas, actualmente es consultor e instructor. Fue gerente de Logística y Programación de la Producción de Petropack S.A.  Gerente de Logística y Servicios de EDEERSA (Empresa Distribuidora de Electricidad de Entre Ríos). Gerente de Compras y Almacenes de Astra Producción Petrolera S.A. en Venezuela. Gerente de Compras, Compras de Importación y Almacenes de la compañía de Exploración y Producción Astra S.A. en Argentina. Ha dictado cursos y consultoría para empresas de Energía Eléctrica en Colombia, Chile y Perú, optimizando sus sistemas de almacenamiento y mejorando su bodegaje.

Contenidos

OBJETIVOS:

  • Brindar herramientas teóricas y prácticas para una eficiente administración logística de Almacenes y Bodegas en compañías del sector de Generación, Transmisión y Distribución de Energía Eléctrica.
  • Generar un proceso de cambio, para mejorar la productividad, el servicio y la rentabilidad.
  • Conocer y dominar las técnicas de planificación y control de las actividades logísticas

QUIENES DEBEN ASISTIR:

Todos aquellos profesionales con responsabilidad o interés en conocer y profundizar sus conocimientos, en las técnicas para optimizar los procesos logísticos en empresas del sector Eléctrico, relacionadas con servicios de Generación, Transmisión y Distribución de Energía Eléctrica, que les permitan liderar los cambios y avances que requiere la industria.

Personal de compras, abastecimiento y logística en bodegas, almacenes, transporte, plantas industriales y/o que trabajen en la administración de plantas y en el comercio exterior en empresas del sector Eléctrico.

CONTENIDO:

 1.  Logística Integral como visión abarcadora de las actividades de la empresa. Principios. Formas de Abastecimiento.

  • Logística Integral. Esquema. Funciones. Logística de Entrada, Intermedia y de Salida, complejidad de su administración.
  • Gerenciamiento de la cadena de Abastecimiento (SCM), la integración más allá de la empresa. Funciones del proceso desde el punto de vista del cliente y desde el proveedor.
  • Stocks de materiales: Definición.
  • Clasificación de los stocks:

*Por la función que cumplen.

*Por la repetitividad de las decisiones y el contexto.

*Por el grado de conocimiento de las variables no controlables que determinan su consumo.

*Por el lugar donde se localizan.

  • Ventajas y desventajas de mantener stocks. El efecto regulador de los Almacenes en el flujo de los materiales.

2.  Gestión logística de Almacenes. Tema clave para el éxito en la gestión de la empresa.

  • Gestión logística de Almacenes: gestión de un sistema operativo y del sistema de información.
  • Personal involucrado en las tareas.
  • Gestión y políticas de Stock. Determinación de Stock mínimo, máximo, punto de reposición o reorden.
  • Stock de seguridad, etc. aplicación de estos parámetros a casos prácticos.
  • Tiempo de demora o Lead Time. Punto de Reposición y Lote de Compra.
  • Costo de Comprar, costo de mantenimiento de Stock.
  • La problemática de la inmovilización de materiales y equipos en Stock.

3. Programación y gestión de las tareas en Almacenes.

  • Gestión global del Almacén: Planes y programas del almacén, Análisis de resultados, el control de la calidad, el mantenimiento.
  • Seguridad operativa del almacén (almacenamiento de materiales peligrosos), trazabilidad del almacén.
  • Gestión logística de Recepción, catalogación de materiales.
  • Gestión logística del guardado, picking y despacho.
  • El Picking List como opción para optimizar los tiempos insumidos en el proceso de Picking.

4. Almacenes: el lugar donde la empresa guarda, protege y controla su capital de trabajo.

  • Diseño de Almacenes. Dimensiones físicas del almacén, del predio, de los edificios. Muelles y rampas. Superficie / volumen de almacenamiento en función del tipo de material.
  • Distribución interna, Lay out. Diferentes criterios orientados al guardado, al picking, etc.
  • Selección de Estanterías (Selectivas, Drive In, Dinámicas, etc.) Racks, Cantilever, etc.
  • Selección de los equipos para movimiento de materiales: autoelevadores, zorras de arrastre y apiladoras manuales y eléctricas, etc. Ventajas y desventajas de cada tipo y sistema.

5.  Seguridad, Orden y Limpieza en los Almacenes.

  • Criterios para mantener seguridad, orden y limpieza con continuidad en los Almacenes.
  • Plan 5 ”S”, concepto y aplicación práctica. Operativos SOL (Seguridad, Orden y Limpieza).
  • Seguridad en las operaciones de carga y descarga, manipuleo de tuberías, materiales inflamables, grandes cargas y otros materiales peligrosos, etc.

6. Auditorías de Almacenes: cómo lograr y conservar una imagen  ordenada y  segura de los Almacenes.

  • Auditorías Logísticas y Administrativas de Almacenes.
  • Herramientas para la gestión. Cómo auditar un Almacén y planificar la mejora continua, método práctico.
  • Indicadores de gestión. ABC de Stock. Diagrama de Llorenz – Pareto. ABC de Consumos.
  • Utilización de Códigos de Barras para mejorar y agilizar los controles, diferentes sistemas de Códigos de Barras.
  • Recomendaciones para lograr una imagen favorable ante una Auditoría Administrativa interna o externa. Pautas generales y niveles de error aceptables.
  • Informes de gestión en Almacenes, su importancia, cómo presentarlos.

Formulario de inscripción

Si deseas inscribirte para separar tu cupo y realizar el pago posteriormente, llena el siguiente formulario:

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  • Condiciones de Inscripción y Pago

    Preinscripción: El participante debe diligenciar y enviar el formulario de inscripción con el comprobante de pago o carta de la empresa que autorice la facturación. Para empresas del Estado o privadas que lo exijan, anexar la carta de asignación presupuestal. Procedimiento de Pago: Si el valor de la inscripción es en DÓLARES se calcula en pesos de acuerdo a la Tasa Representativa del Mercado (TRM) del día de pago. *El pago se debe realizar por consignación bancaria en la cuenta de ELITE TRAINING o tarjeta de crédito antes de iniciar el evento. *Después de realizado el pago, en caso de cancelar la participación después de la fecha límite indicada en las condiciones de participación de este curso en nuestra página web, el cliente deberá pagar la totalidad del valor del curso y este valor se abonará para cualquier otro curso de su interés o se permitirá el cambio del participante inscrito hasta 2 días hábiles antes del inicio del curso. ELITE TRAINING se reserva el derecho de cancelar el curso, si el número de inscripciones es insuficiente para asegurar el éxito del mismo. Si esto ocurre, se hará un reembolso completo del pago o se dará la oportunidad de transferir el cupo a otra fecha asignada para el curso.
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