Introducción al Proceso de Gestión de Activos, Mantenimiento y Confiabilidad

US$795,00 +IVA

Información adicional

Fecha

Por confirmar

Ciudad

Bogotá

Intensidad: 12 horas – 2 días

Horario: 8:00 am a 5:00 pm el primer día y 8:00 am a 12:00 m el segundo día

Código: C20035

Incluye: Almuerzos, refrigerios, memorias y certificado de asistencia otorgado por ASME Internacional.

Certificación: ASME Internacional otorgará diploma de asistencia a los participantes que asistan como mínimo al 80% de la intensidad horaria.


CONDICIONES DE PARTICIPACIÓN:

Disponible también en modalidad online
Éste curso también puedes tomarlo de forma online en vivo por internet, en las mismas fechas y horarios, siempre y cuando cuentes con las condiciones de conectividad necesarias. Para ver la información de ésta modalidad, puedes hacer clic en el siguiente enlace:

Introducción al Proceso de Gestión de Activos, Mantenimiento y Confiabilidad – Online

Descuentos:

Por pronto pago:

  • 10% por pago hasta fecha por confirmar.
  • Aplica para personas naturales y empresas que pagan de contado.
  • Requiere el envío del comprobante de pago de la inscripción al curso.
  • No acumulable con el descuento por confirmación de participación.

Por confirmación de participación:

  • 10% por confirmar tu participación hasta fecha por confirmar.
  • Aplica para empresas con convenio de pago posterior al curso.
  • Requiere el envío de la orden de facturación o el documento equivalente
  • No acumulable con el descuento por pronto pago

Para grupos:

  • 5% para el 2do. participante de la misma empresa
  • 10% para el 3er., 4to., y 5to. participante de la misma empresa
  • 15% para el 6to. participante en adelante de la misma empresa

Miembros ASME con membresía vigente:
10% (para aplicar el descuento se debe utilizar el cupón ASME en el carrito de compras).

Fecha límite de cancelación de participación: fecha por confirmar. En caso de cancelar la participación después de esta fecha, el cliente deberá pagar la totalidad del valor del curso y este valor se abonará para cualquier otro curso de su interés o se permitirá el cambio del participante inscrito hasta 2 días hábiles antes del inicio del curso.
  • Nos reservamos el derecho de hacer ajustes en la agenda académica y fechas límite de confirmación.
  • El curso será formalmente confirmado solo después de la fecha límite de cancelación de participación, o antes si previamente se ha alcanzado el número de inscritos necesario, que garantice el éxito del curso.
  • Si se cancela la realización del curso, efectuaremos el reembolso de pagos, a aquellos participantes que los hayan efectuado previamente.
Ver información de hoteles sugeridos

Instructor: Carlos Parra, PhD.
  • Ingeniero Naval, Instituto Universitario Politécnico de las Fuerzas Armadas Nacionales, Venezuela.
  • Magíster en Ingeniería de Mantenimiento, Universidad de los Andes, Escuela de Ingeniería, Programa de Ingeniería de Mantenimiento, Venezuela.
  • Especialista en Reliability Engineering, ASME Education Center (American Society of Mechanical Engineers), Estados Unidos.
  • Especialista en Ingeniería de Producción y Mantenimiento, Escuela Superior de Ingenieros, Universidad de Sevilla, España.
  • Doctor (PhD) en Ingeniería Industrial, Universidad de Sevilla, Departamento de Ingeniería de Organización Industrial, 2003 - 2009, Sevilla, España.

Contenidos

Ventajas de este curso:

  • El participante recibe certificación internacional otorgada por ASME
  • Obtiene un crédito para alcanzar y finalizar el Programa de Especialización ASME en Ingeniería y Gestión del Mantenimiento
  •  El facilitador con altísima experiencia en procesos de implementación e integración de Procesos: Operaciones-Mantenimiento-Confiabilidad-Gestión de Activos en múltiples organizaciones industriales en Colombia, Venezuela, México, España, Perú, Chile, Panamá, Costa Rica entre otros países.

Este curso busca suministrar al participante, la base técnica y gerencial necesaria para gestionar de forma eficiente las estrategias de optimización de Confiabilidad y Mantenimiento dentro de cualquier proceso de gestión de activos.

Alcances Específicos:

  • Generar un modelo práctico de implantación de la norma de Gestión de Activos ISO 55000, mediante el uso y la integración de técnicas de Ingeniería de Confiabilidad, Mantenimiento y Riesgo.
  • Orientar el proceso de toma de decisiones hacia la evaluación y solución de los eventos que afecten la continuidad operacional, reconociendo los riesgos y estableciendo planes de acción a corto, mediano y largo plazo que agreguen el máximo valor a los activos de la organización.
  • Formar un gerente sensible a los procesos de cambio, capaz de evolucionar y actuar con sentido y espíritu crítico, para integrar las diferentes técnicas de optimización, dentro de un modelo de Gestión de Activos que permita cumplir con los requerimientos exigidos por la normas ISO 55000.
  • Proveer al personal de todos los niveles: gerencial, técnico y de supervisión, los conceptos básicos relacionados con el proceso de optimización del Ciclo de Gestión de Activos (visión de los estandares ISO 55000 y PAS 55) y su integración con las áreas de Confiabilidad, Riesgo y Mantenimiento.

 – Enfoque Técnico
Este seminario permitirá conocer y evaluar los aspectos más importantes del estándar de Gestión de Activos ISO 55000 y su integración con las técnicas de Ingeniería de Confiabilidad, Mantenimiento y Riesgo. El proceso de optimización de la Gestión de Activos (bajo el enfoque del estándar ISO 55000), tiene como uno de sus objetivos fundamentales, el preservar la Confiabilidad Operacional de los equipos, a partir de la aplicación de estrategias efectivas de mantenimiento, inspección y control de inventarios, que permitan minimizar los riesgos que generan los distintos modos de fallas dentro del contexto operacional, ayudando a maximizar la rentabilidad del negocio a lo largo del ciclo de vida de los activos industriales.

 – Programa / Contenido

  • Ciclo integral de optimización de la Confiabilidad Operacional y del Mantenimiento dentro de un proceso de Gestión de Activos (bajo el esquema de la norma ISO 55000).
  • Integración entre un Modelo de Gestión de Mantenimiento (MGM) y un proceso de Gestión de Activos bajo el enfoque de la norma ISO 55000.
  • Aspectos básicos de las técnicas de soporte de Ingeniería de Mantenimiento y Confiabilidad Operacional en el área de Gestión de Activos y su integración con los requerimientos de la norma ISO 55000:
    • Indicadores claves en las áreas de Mantenimiento y Confiabilidad- Análisis de Criticidad (CA)
    • Mantenimiento Centrado en Confiabilidad (RCM) (planificación, programación y optimización de inventarios del mantenimiento)
    • Análisis Causa Raíz (RCA) (análisis de fallas)
    • RAM: Reliability, Maintainability & Availability (Indicadores técnicos de Confiabilidad, Mantenibilidad y Disponibilidad)
    • Análisis Costo Riesgo Beneficio (CRBA) (optimización de frecuencias de mantenimiento e inspección)
    • Análisis de Costos de Ciclo de Vida (Life Cycle Cost – LCC)
  • Impactos de las diferentes técnicas de Ingeniería de Confiabilidad Operacional, Mantenimiento y Riesgo dentro de un modelo de Gestión de Activos.
  • El futuro de la norma de Gestión de Activos ISO 55000.

Discusión final.

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