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Introducción a la Gestión de Activos. Integración con un modelo de Ingeniería de Mantenimiento, Confiabilidad y Riesgo (enfoque de la norma ISO 55000)

US$495,00 US$346,50 +IVA

Información adicional

Fecha

Junio 9 a Julio 21

Modalidad

VIRTUAL

Duración

6 semanas

Esfuerzo estimado

5-6 hrs semana*

Nivel

Intermedio

Descuento especial por emergencia COVID 19

Código: V20036

Diploma otorgado y avalado por: Elite Training

*Esfuerzo estimado: Cantidad de horas estimadas por semana que debe dedicar el participante para estudiar los contenidos y desarrollar las actividades propuestas para aprobar el curso.


CONDICIONES DE PARTICIPACIÓN:
Descuentos:

Por pronto pago:

  • 30%* hasta el 9 de junio.

    *Descuento especial por emergencia del COVID-19

Para grupos:

  • 10% para el 2do. participante de la misma empresa
  • 15% para el 3 participante de la misma empresa
  • 20% para el 4 participante en adelante de la misma empresa
  • Nos reservamos el derecho de hacer ajustes en la agenda académica y fechas límite de confirmación.
  • No se realizan devoluciones de dinero pero se puede cambiar el participante inscrito.
  • Cambio de participantes vigente hasta 2 días hábiles antes del inicio del curso.
  • El certificado te será enviado por email, una vez hayas aprobado el curso y enviado la evaluación de calidad.

  • Instructor: Carlos Parra, PhD.
    • Ingeniero Naval, Instituto Universitario Politécnico de las Fuerzas Armadas Nacionales, Venezuela.
    • Magíster en Ingeniería de Mantenimiento, Universidad de los Andes, Escuela de Ingeniería, Programa de Ingeniería de Mantenimiento, Venezuela.
    • Especialista en Reliability Engineering, ASME Education Center (American Society of Mechanical Engineers), Estados Unidos.
    • Especialista en Ingeniería de Producción y Mantenimiento, Escuela Superior de Ingenieros, Universidad de Sevilla, España.
    • Doctor (PhD) en Ingeniería Industrial, Universidad de Sevilla, Departamento de Ingeniería de Organización Industrial, 2003 - 2009, Sevilla, España.

    Contenidos

    Clases virtuales

    • El curso incluye clases grabadas en video y clases online en vivo con duración entre 45 y 60 minutos aproximadamente. Las clases online las programa el instructor una vez inicie el curso, usualmente se realizan en el horario entre 7:00 pm y 9:30 pm (hora Colombia), pero el horario puede variar de acuerdo a lo definido por el instructor.

    Aspectos importantes a tomar en cuenta por parte del participante:

    • Para la obtención del certificado final del curso virtual, el participante deberá entregar las 5 asignaciones y aprobar el examen del curso (nota mínima aprobatoria: 60 sobre 100 puntos).
    • La expedición del certificado de aprobación del curso, puede tomar unos días posterior a la aprobación de las actividades propuestas en el curso. Se envía por email.

     Organizado por:

    INGECON (Asesoría Integral en Ingeniería de Confiabilidad)

    www.confiabilidadoperacional.com

    Descripción del curso virtual

    Objetivos Generales:

    Lograr que el participante este en capacidad de:
    • Proveer al personal de todos los niveles: gerencial, técnico y de supervisión, los conceptos básicos relacionados con el proceso de optimización del Ciclo de Gestión de Activos (visión de los estándares ISO 55000 y PAS 55) y su integración con las áreas de Confiabilidad, Riesgo y Mantenimiento.
    • Generar un modelo práctico de implantación de la Gestión de Activos, mediante el uso y la integración de técnicas de Ingeniería de Confiabilidad, Mantenimiento y Riesgo.
    • Suministrar al participante de nivel gerencial, la base técnica necesaria para gestionar de forma eficiente las estrategias de optimización de Confiabilidad y Mantenimiento dentro de cualquier proceso de gestión de activos.
    • Generar una visión integral entre los diferentes procesos vinculados con la gestión de Activos (enfoque de la norma de Gestión de Activos PAS 55 – ISO 55000): operaciones, mantenimiento, seguridad, ambiente, compras, inventarios, logística, proyectos, contratos, etc.
    • Orientar el proceso de toma de decisiones hacia la evaluación y solución de los eventos que afecten la continuidad operacional, reconociendo cuales tienen mayores riesgos potenciales para el proceso, estableciendo planes de acción a corto, mediano y largo plazo que agreguen el máximo valor a los activos de la organización.
    • Establecer planes estratégicos de control de costos en mantenimiento y confiabilidad y crear estructuras de clasificación de los costos del negocio basados en la realidad operativa de los activos, identificando las áreas de atención para facilitar la toma de decisiones, maximizando la rentabilidad de las inversiones.
    • Utilizar técnicas en Ingeniería de Confiabilidad y Mantenimiento para el diseño de planes óptimos de mantenimiento y operaciones a través de una mejor relación costo-riesgo-efectividad, mejorando los índices de seguridad y ambiente, así como el rendimiento operacional de los activos, estableciendo tareas de mantenimiento y operaciones orientadas a mitigar las consecuencias de las fallas y a cumplir con las exigencias propuestas por los estándares de Gestión de Activos.
    • Auspiciar la formación de un gerente sensible a los procesos de cambio, que sea capaz de evolucionar y actuar con sentido y espíritu crítico en el área de las nuevas tendencias de la Ingeniería de Confiabilidad, el Riesgo y el Mantenimiento e integrar las diferentes técnicas de optimización, dentro de un modelo de Gestión de Activos que permita cumplir con los requerimientos exigidos por la normas PAS 55 e ISO 55000.

    – Enfoque Técnico

    Este seminario permitirá conocer y evaluar los aspectos más importantes del estándar de Gestión de Activos ISO 55000 y su integración con las técnicas de Ingeniería de Confiabilidad, Mantenimiento y Riesgo. El proceso de optimización de la Gestión de Activos, tiene como uno de sus objetivos fundamentales, el preservar la Confiabilidad Operacional de los equipos, a partir de la aplicación de estrategias efectivas de mantenimiento, inspección y control de inventarios, que permitan minimizar los riesgos que generan los distintos modos de fallas dentro del contexto operacional, ayudando a maximizar la rentabilidad del negocio a lo largo del ciclo de vida de los activos industriales.

    – Programa / Contenido

    • Antecedentes del proceso de Gestión de Activos (estándar británico de Gestión de Activos PAS 55)
    • Introducción al proceso de Gerencia de Activos (enfoque de la norma ISO 55000)
    • Revisión de los requerimientos de la norma ISO 55000 y esquema de implantación de la misma
    • Ciclo integral de optimización de la Confiabilidad Operacional y del Mantenimiento dentro de un proceso de Gestión de Activos
    • Integración entre un Modelo de Gestión de Mantenimiento (MGM) y un proceso de Gestión de Activos
    • Aplicación práctica del MGM. Resumen de las técnicas de soporte de Ingeniería de Mantenimiento y Confiabilidad Operacional y su integración con la Gestión de Activos:
    – Definición de objetivos y estructura de soporte de las técnicas de Confiabilidad y Mantenimiento (indicadores claves del negocio)
    – Auditoría de los procesos de Mantenimiento y Confiabilidad
    – Indicadores básicos del mantenimiento
    – Análisis de Criticidad (CA) (Modelo de Riesgo)
    – Mantenimiento Centrado en Confiabilidad (RCM) (planificación y programación y optimización de inventarios del mantenimiento)
    – Análisis Causa Raíz (RCA) (análisis de fallas)
    – Análisis de Costos de Ciclo de Vida (Life Cycle Cost – LCC)
    • Impactos de las diferentes técnicas de Ingeniería de Confiabilidad Operacional, Mantenimiento y Riesgo dentro de un modelo de Gestión de Activos
    • El futuro de la norma de Gestión de Activos ISO 55000
    • Discusión final.

    Material de apoyo en formato electrónico:

    1. Presentación del curso en pdf (1 archivo)
    2. Manuales de contenido del curso en pdf (7 archivos)
    3. Manual de asignaciones (1 archivo en pdf. y 4 hojas en Excel)
    4. Draft de las normas ISO 55000 traducidas al español (1 archivo)
    5. Libros y artículos en formato electrónico sobre las metodologías de: Auditorías, Análisis de Criticidad (modelos basados en Riesgo), Análisis Causa Raíz (RCA), Mantenimiento Centrado en Confiabilidad (RCM), Indicadores de Confiabilidad, Mantenibilidad y Disponibilidad, Técnicas de Análisis de Costos de Ciclo de Vida (LCCA) (10 archivos)
    6. Artículos actuales relacionados con las áreas de Gestión de Activos, Mantenimiento y Confiabilidad (5 archivos)

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