Tomar las mejores decisiones para minimizar el costo de mantener los inventarios
Calcular y analizar los parámetros claves (stock mínimo, stock de seguridad, punto de pedido, cantidad económica de pedido, stock máximo, nivel de servicio) en la gestión de inventarios
Comprender la importancia de la correcta gestión de inventarios en los sistemas de producción
Determinar los factores que promueven el exceso de inventarios
Identificar los indicadores más importantes en gestión de almacenes
Clasificar los artículos utilizados en mantenimiento en función de su criticidad, valor y rotación
Realizar auditorías a los sistemas de almacenamiento e inventarios de la organización
Ingenieros, técnicos y cualquier profesional que tenga la responsabilidad de tomar decisiones relativas a la gestión de repuestos y materiales para operaciones y mantenimiento, o que ocupe cargos tales como gerente, jefe, coordinador, en el área de mantenimiento, compras, logística, producción, calidad o almacenes.
Instructor y consultor en las áreas de Producción, Calidad, e Ingeniería de Proyectos de Mantenimiento, Control y Seguimiento de Proyectos, Gestión, Optimización y Programación de Inventarios y Gestión de Costos del Mantenimiento.
Ingeniero Aeronáutico
Especialista en Ing. de Proyectos
Especialista en Dirección de Operaciones y Gestión de la Calidad
Autor de diversas publicaciones a nivel internacional en Calidad y Gestión de proyectos
La plataforma dispone de un foro donde podrás registrar las preguntas sobre el contenido y las actividades del curso, o demás comentarios que quieras realizar.
Se otorga certificado de aprobación, una vez el participante entregue los trabajos requeridos. Deberá entregar y aprobar por lo menos el 90% de los trabajos asignados.
