Gestión y Optimización de Inventarios para Mantenimiento

US$495,00 US$346,50 +IVA

Información adicional

Fecha

Agosto 18 a Septiembre 29

Modalidad

VIRTUAL

Duración

6 semanas

Esfuerzo estimado

6 hrs semana*

Nivel

Intermedio

Código: V20023

Diploma otorgado y avalado por: Elite Training
Consúltenos para obtener certificado de participación por ASME

*Esfuerzo estimado: Cantidad de horas estimadas por semana que debe dedicar el participante para estudiar los contenidos y desarrollar las actividades propuestas para aprobar el curso.

El participante deberá entregar y aprobar al menos el 90% de las actividades (trabajos y exámenes), para aprobar el curso virtual. Cada módulo es evaluado con un examen (11 módulos en total) y deberá desarrollar 3 talleres.


CONDICIONES DE PARTICIPACIÓN:
Descuentos:

Por pronto pago:

  • 30% hasta el 7 de agosto.
  • 10% de descuento desde agosto 8 hasta agosto 14.

Para grupos:

  • 10% para el 2do. participante de la misma empresa
  • 15% para el 3 participante de la misma empresa
  • 20% para el 4 participante en adelante de la misma empresa
  • Nos reservamos el derecho de hacer ajustes en la agenda académica y fechas límite de confirmación.
  • No se realizan devoluciones de dinero pero se puede cambiar el participante inscrito.
  • Cambio de participantes vigente hasta 2 días hábiles antes del inicio del curso.
  • El certificado te será enviado por email, una vez hayas aprobado el curso y enviado la evaluación de calidad.

  • Instructor: José Contreras M.
    • Instructor y consultor de numerosas empresas en Colombia, Venezuela, Perú, Ecuador y México en las áreas de Producción, Calidad, e Ingeniería de Proyectos de Mantenimiento, Control y Seguimiento de Proyectos, Gestión, Optimización y Programación de Inventarios y Gestión de Costos del Mantenimiento.
    • Ingeniero Aeronáutico, Instituto Politécnico de las Fuerzas Armadas Nacionales, Venezuela.
    • Ingeniería Mecánica, Universidad Simón Bolívar, Venezuela.
    • Especialista en Ing. de Proyectos, Universidad Simón Bolívar, Venezuela.
    • Especialista en Dirección de Operaciones y Gestión de la Calidad, Universidad Politécnica de Madrid, España.
    • Profesor titular Instituto Universitario Tecnológico de la Victoria, Autor de diversas publicaciones a nivel internacional en Calidad y Gestión de proyectos, Coordinador del Postgrado en Gerencia de Mantenimiento del Instituto Universitario de Tecnología La Victoria.

    Contenidos

    ENFOQUE TÉCNICO
    En toda empresa industrial es necesario mantener en existencia gran cantidad de repuestos y materiales para garantizar su disponibilidad al momento de ser requeridos y de esta manera asegurar la continuidad de las operaciones. La mayoría de las veces la inversión que se mantiene en inventarios para el mantenimiento y las operaciones supera significativamente las necesidades reales, trayendo como consecuencia importantes pérdidas de dinero lo que se traduce en un deficiente desempeño financiero.
    Durante el curso se demuestra la importancia de administrar correctamente los inventarios y se enseñan las técnicas y herramientas para tomar las mejores
    decisiones en cuanto al nivel óptimo de existencias y su adecuado manejo dentro del almacén. Se inicia con los métodos de clasificación de los repuestos y materiales en función de su valor, rotación y criticidad con el objeto de comprender la importancia de dar el tratamiento gerencial adecuado en función de las características mencionadas. Es analizada la influencia de los parámetros claves en la gestión de inventarios, realizando los cálculos relacionados con el nivel de existencias para cada tipo de materiales y analizando el riesgo de las decisiones tomadas. Se estudian los diferentes métodos de valoración de inventarios y los principales indicadores de la gestión de inventarios. Finalmente se abordan los problemas típicos y rutinarios que generan una gestión ineficiente y las estrategias conducentes a reducir el exceso de inventarios. En síntesis, se imparte un conjunto de conocimientos que contribuirán a que los participantes puedan mejorar su desempeño en la gestión de repuestos y materiales en general utilizados en labores de mantenimiento.

    DIRIGIDO A:
    Ingenieros, Licenciados, Técnicos Superiores Universitarios, y cualquier profesional que ocupen cargos tales como gerentes, jefes, coordinadores, responsables que se desempeñen en el área de mantenimiento, compras, logística, producción, calidad, almacenes, que tenga la responsabilidad de tomar decisiones relativas a la gestión de repuestos y materiales para operaciones y mantenimiento.

    BENEFICIOS QUE TENDRÁ EL PARTICIPANTE AL TÉRMINO DEL CURSO:
    A nivel general:
    Los participantes podrán emprender proyectos de optimización de inventarios con el objeto de eliminar o minimizar los excedentes, establecer los niveles mínimos y máximos recomendables para cada tipo de material en el almacén y en general, tomar las mejores decisiones para minimizar el costo de mantener los inventarios.
    Competencias específicas:
    ▪ Comprenderá la importancia de la correcta gestión de inventarios en los sistemas de producción.
    ▪ Determinará los factores que promueven el exceso de inventarios.
    ▪ Clasificará los artículos utilizados en mantenimiento en función de su criticidad, valor y rotación.
    ▪ Calculará y analizará los parámetros claves (stock mínimo, stock de seguridad, punto de pedido, cantidad económica de pedido, stock máximo, nivel de servicio) en la gestión de inventarios.
    ▪ Aplicará técnicas de confiabilidad para optimizar el nivel de existencias de repuestos críticos y de baja rotación.
    ▪ Valorará los inventarios para mantenimiento aplicando los diferentes métodos y criterios existentes
    ▪ Conocer la solución a los problemas rutinarios en la gestión de inventarios y almacenes.
    ▪ Identificará los indicadores más importantes en gestión de almacenes.
    ▪ Realizará auditorías a los sistemas de almacenamiento e inventarios de la organización.
    ▪ Ejecutará las acciones para reducir inventarios.

    TEMARIO

    El alumno deberá desarrollar cerca de 10 talleres y resolver un cuestionario por cada uno de los 11 módulos durante todo el desarrollo del curso.

    1.- CONCEPTOS BÁSICOS Y ASPECTOS CLAVES EN GESTIÓN DE INVENTARIOS.
    Definición y tipos de inventarios
    Propósito de tener inventarios
    La administración del inventario
    Características de los inventarios para mantenimiento
    Eliminando el exceso de inventario.
    Fijación de los niveles iniciales de repuestos.
    Mejorar la disponibilidad.
    Estableciendo los mejores objetivos.
    2.- IMPORTANCIA ECONÓMICA DE LOS INVENTARIOS.
    3.- FACTORES QUE PROMUEVEN EL EXCESO DE INVENTARIOS.
    Razones relacionadas con los cambios en el entorno.
    Razones relacionadas con la estructura interna de la empresa.
    4.- CLASIFICACIÓN DEL INVENTARIO PARA MANTENIMIENTO.
    Perfiles típicos del inventario para mantenimiento.
    Artículos activos.
    Artículos pasivos.
    El árbol del inventario.
    Análisis ABC.
    Análisis XYZ.
    5.- ANÁLISIS DE CRITICIDAD-JERARQUIZACIÓN DE INVENTARIOS EN MANTENIMIENTO.
    Método Criticidad-Valor
    6.- PARÁMETROS CLAVES EN LA GESTIÓN DE INVENTARIOS.
    Sistema de inventario permanente.
    Diferentes políticas de reposición.
    Punto de pedido.
    Stock mínimo.
    Stock de seguridad.
    7.- NIVEL DE SERVICIO.
    8.- CANTIDAD ECONÓMICA DE PEDIDO.
    9.-TÉCNICAS DE CONFIABILIDAD PARA OPTIMIZAR EL NIVEL DE EXISTENCIAS DE REPUESTOS CRÍTICOS Y DE BAJA ROTACIÓN.
    10.- EL VALOR DEL INVENTARIO.
    Método FIFO.
    Método LIFO.
    Método del valor ponderado.
    11.- INDICADORES EN LA GESTIÓN DE INVENTARIOS.
    Indicadores.
    Auditorias.

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