30% de descuento aplicado!

Gestión y Optimización de Inventarios para Mantenimiento

Modalidad: Virtual
Fecha: Noviembre 24, 2020 a Enero 5, 2021
Ciudad: No aplica
Duración: 6 semanas
Horario: Plataforma disponible las 24 horas al día
Intensidad: Esfuerzo estimado: 6 horas por semana
Nivel: Intermedio
Certificado por: Elite Training
30% de descuento hasta noviembre 13
10% de descuento desde noviembre 14 hasta noviembre 20

US$495,00 US$346,50 +IVA

Este curso te permitirá:
  • Tomar las mejores decisiones para minimizar el costo de mantener los inventarios
  • Calcular y analizar los parámetros claves (stock mínimo, stock de seguridad, punto de pedido, cantidad económica de pedido, stock máximo, nivel de servicio) en la gestión de inventarios
  • Comprender la importancia de la correcta gestión de inventarios en los sistemas de producción
  • Determinar los factores que promueven el exceso de inventarios
  • Identificar los indicadores más importantes en gestión de almacenes
  • Clasificar los artículos utilizados en mantenimiento en función de su criticidad, valor y rotación
  • Realizar auditorías a los sistemas de almacenamiento e inventarios de la organización
Dirigido a

Ingenieros, técnicos y cualquier profesional que tenga la responsabilidad de tomar decisiones relativas a la gestión de repuestos y materiales para operaciones y mantenimiento, o que ocupe cargos tales como gerente, jefe, coordinador, en el área de mantenimiento, compras, logística, producción, calidad o almacenes.

Instructor: José Contreras M.
  • Instructor y consultor de numerosas empresas en Colombia, Venezuela, Perú, Ecuador y México en las áreas de Producción, Calidad, e Ingeniería de Proyectos de Mantenimiento, Control y Seguimiento de Proyectos, Gestión, Optimización y Programación de Inventarios y Gestión de Costos del Mantenimiento.
  • Ingeniero Aeronáutico, Instituto Politécnico de las Fuerzas Armadas Nacionales, Venezuela.
  • Ingeniería Mecánica, Universidad Simón Bolívar, Venezuela.
  • Especialista en Ing. de Proyectos, Universidad Simón Bolívar, Venezuela.
  • Especialista en Dirección de Operaciones y Gestión de la Calidad, Universidad Politécnica de Madrid, España.
  • Profesor titular Instituto Universitario Tecnológico de la Victoria, Autor de diversas publicaciones a nivel internacional en Calidad y Gestión de proyectos, Coordinador del Postgrado en Gerencia de Mantenimiento del Instituto Universitario de Tecnología La Victoria.

La plataforma dispone de un foro donde podrás registrar las preguntas sobre el contenido y las actividades del curso, o demás comentarios que quieras realizar.
  • Como emprender proyectos de optimización de inventarios con el objeto de eliminar o minimizar los excedentes
  • Aprender a establecer los niveles mínimos y máximos recomendables para cada tipo de material en el almacén y en general
  • Aplicación de técnicas de confiabilidad para optimizar el nivel de existencias de repuestos críticos y de baja rotación
  • Valoración de los inventarios para mantenimiento aplicando los diferentes métodos y criterios existentes
  • Lograr solución a problemas rutinarios en la gestión de inventarios y almacenes
  • Conexión estable a Internet con mínimo 2 megas de velocidad.
  • Contar con un computador o dispositivo móvil para acceder al campus virtual
  • Disponer del tiempo sugerido por semana para el desarrollo de las actividades del curso
(El alumno deberá desarrollar cerca de 10 talleres y resolver un cuestionario por cada uno de los 11 módulos durante todo el desarrollo del curso)
Memorias descargables desde la plataforma y certificado de participación al completar y aprobar las asignaciones propuestas.
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Se otorga certificado de aprobación, una vez el participante entregue los trabajos requeridos. Deberá entregar y aprobar por lo menos el 90% de los trabajos asignados.

  1. CONCEPTOS BÁSICOS Y ASPECTOS CLAVES EN GESTIÓN DE INVENTARIOS
    • Definición y tipos de inventarios
    • Propósito de tener inventarios
    • La administración del inventario
    • Características de los inventarios para mantenimiento
    • Eliminando el exceso de inventario
    • Fijación de los niveles iniciales de repuestos
    • Mejorar la disponibilidad
    • Estableciendo los mejores objetivos
  2. IMPORTANCIA ECONÓMICA DE LOS INVENTARIOS
  3. FACTORES QUE PROMUEVEN EL EXCESO DE INVENTARIOS
    • Razones relacionadas con los cambios en el entorno
    • Razones relacionadas con la estructura interna de la empresa
  4. CLASIFICACIÓN DEL INVENTARIO PARA MANTENIMIENTO
    • Perfiles típicos del inventario para mantenimiento
    • Artículos activos
    • Artículos pasivos
    • El árbol del inventario
    • Análisis ABC
    • Análisis XYZ
  5. ANÁLISIS DE CRITICIDAD-JERARQUIZACIÓN DE INVENTARIOS EN MANTENIMIENTO
    • Método Criticidad-Valor
  6. PARÁMETROS CLAVES EN LA GESTIÓN DE INVENTARIOS
    • Sistema de inventario permanente
    • Diferentes políticas de reposición
    • Punto de pedido
    • Stock mínimo
    • Stock de seguridad
  7. NIVEL DE SERVICIO
  8. CANTIDAD ECONÓMICA DE PEDIDO
  9. TÉCNICAS DE CONFIABILIDAD PARA OPTIMIZAR EL NIVEL DE EXISTENCIAS DE REPUESTOS CRÍTICOS Y DE BAJA ROTACIÓN
  10. EL VALOR DEL INVENTARIO
    • Método FIFO
    • Método LIFO
    • Método del valor ponderado
  11. INDICADORES EN LA GESTIÓN DE INVENTARIOS
    • Indicadores
    • Auditorias

Por pronto pago:

  • 30% hasta noviembre 13.
  • 10% de descuento desde noviembre 14 hasta noviembre 20.

Por confirmación de participación:

  • 30% por confirmar tu participación hasta noviembre 13.
  • 10% de descuento por confirmar tu participación desde noviembre 14 hasta noviembre 20.
  • Aplica para empresas con convenio de pago posterior al curso.
  • Requiere el envío de la orden de facturación o el documento equivalente
  • No acumulable con el descuento por pronto pago

Para grupos:

  • 10% para el 2do. participante de la misma empresa
  • 15% para el 3 participante de la misma empresa
  • 20% para el 4 participante en adelante de la misma empresa

  • Nos reservamos el derecho de hacer ajustes en la agenda académica y fechas límite de confirmación.
  • No se realizan devoluciones de dinero pero se puede cambiar el participante inscrito.
  • Cambio de participantes vigente hasta 2 días hábiles antes del inicio del curso.
  • El certificado te será enviado por email, una vez hayas aprobado el curso y enviado la evaluación de calidad.
  • Puedes realizar el pago del curso a través de:

    • Tarjeta de Crédito
    • Débito Bancario PSE
    • Consignación o Transferencia Electrónica Banco Caja Social
    • Consignación en Bancolombia, Davivienda, Banco de Bogotá, Colpatria, Banco de Occidente
    • Giros Nacionales en Efecty, Su Red o Vía Baloto
    • Consignación Internacional
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