Gestión de Parada de Plantas

US$895,00 +IVA

  • Fecha: Por confirmar
  • Ciudad: Bogotá

Intensidad: 16 horas

Horario: 8:00 am a 5:00 pm

Código: C17059

Incluye: Almuerzos, refrigerios, memorias y certificado de asistencia otorgado por ELITE TRAINING.

Certificación: Elite Training otorgará diploma de asistencia a los participantes que asistan como mínimo al 80% de la intensidad horaria.


CONDICIONES DE PARTICIPACIÓN:
Descuentos:

Por pronto pago:

  • 10% por pago total antes de fecha por confirmar.
  • Aplica para personas naturales y empresas que pagan de contado.
  • Requiere el envío del comprobante de pago de la inscripción al curso.
  • No acumulable con el descuento por confirmación de participación.

Por confirmación de participación:
  • 10% por confirmar su participación antes de fecha por confirmar.
  • Aplica para empresas con convenio de pago posterior al curso.
  • Requiere el envío de la orden de facturación o el documento equivalente
  • No acumulable con el descuento por pronto pago

Para grupos:
  • 5% para el 2do. participante de la misma empresa
  • 10% para el 3er., 4to., y 5to. participante de la misma empresa
  • 15% para el 6to. participante en adelante de la misma empresa

  • Fecha límite de cancelación de participación: fecha por confirmar. En caso de cancelar la participación después de esta fecha, el cliente deberá pagar la totalidad del valor del curso y este valor se abonará para cualquier otro curso de su interés o se permitirá el cambio del participante inscrito hasta 2 días hábiles antes del inicio del curso.
  • Nos reservamos el derecho de hacer ajustes en la agenda académica y fechas límite de confirmación.
  • El curso será formalmente confirmado solo después de la fecha límite de cancelación de participación, o antes si previamente se ha alcanzado el número de inscritos necesario, que garantice el éxito del curso.
  • Si se cancela la realización del curso, efectuaremos el reembolso de pagos, a aquellos participantes que los hayan efectuado previamente.
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Instructor: Ing. Luiz Verri (ex- Gerente General de la Refinería de Cubatao, PETROBRAS BRASIL).

– Ocupó por muchos años el cargo de Gerente de Mantenimiento en PETROBRAS, donde fue ascendido en abril del 2005 a Gerente General de la Refinería Presidente Bernardes – Cubatão – São Paulo, hasta noviembre/2007, cuando se retiró.

– Ha trabajado para empresas y asociaciones, como PETROBRAS, BRASKEN, ABRAMAN, CAMARGO CORREA, TRANSPETRO, VOTORANTIM, SKF, VALE S/A en Brasil; ACIEM – Colombia ; ENGIN-ZONE – Perú; KEDE – Ecuador; YPFB ANDINA – Bolivia en otros países de Sudamérica.

– Es Ingeniero Eléctrico, Máster en Calidad en la Universidad Estatal de Campinas (UNICAMP), “Project Management Professional” (certificado PMP) y profesor de Gerenciamiento de la Producción en el Instituto de Economía de la UNICAMP desde agosto del 2000 hasta abril del 2005.

– Ha publicado los libros “Calidad Total en el Mantenimiento Industrial”; “Éxito en Paradas de Mantenimiento”; “Éxito en Proyectos de Capital bajo los lineamientos del PMI” y “El Arco, la Flecha y el Blanco”, todos por la editorial Qualitymark.

– Ha dictado cursos en Colombia, Brasil, Argentina, Bolivia en Comisionamiento, Parada de Plantas y Gerenciamiento de la Parada de Plantas.

Contenidos

Destinatarios:

  • Gerentes, técnicos o ingenieros líderes.
  • Jefes de mantenimiento o de planeamiento.
  • Particularmente apropiado para personas que trabajan en plantas de procesamiento continuo (refinerías, plantas de petróleo, gas, siderurgia, papeleras, mineras, etc.)

Metodología:

Exposición dialogada por parte del instructor Ing. Luiz Verri y discusión en clase de los temas propuestos, desarrollo de ejemplos, y un  interesantísimo taller el segundo día, donde se verán la aplicación de la teoría. Incluso el ejercicio será tratado como si este mismo fuera una Parada, con presión por los plazos, comunicaciones, calidad, etc. Habrá evaluación final del curso través de la presentación del ejercicio (por equipos).

El participante aprenderá a:

  • Reconocer las mejores prácticas en gestión de Paradas en acuerdo con los lineamientos del P.M.I.
  • Identificar las oportunidades de mejoría en su empresa con respecto a planeo y control de Paradas de Mantenimiento.
  • Dominar los conocimientos básicos necesarios para el éxito de las Paradas de Mantenimiento.
  • Manejar con todos los aspectos y con todaS las personas involucradas con una Parada de Mantenimiento.

Antecedentes exitosos de este curso:

Este curso ha sido dictado de manera exitosa en Colombia, Argentina, Bolivia, Brasil, para numerosas empresas y participantes de diferentes sectores.  Siempre con excelente calificación.

CONTENIDO.

  1. Introducción:

– Paradas en Brasil, USA y Europa.

– La Parada es un Proyecto.

  1. Conceptos del IPA y PMI:

– IPA = Independent Project Analysis.

– PMI = Project Management Institute.

  1. Gerencia del alcance:

– Sensibilización de la Alta Administración.

– “Plan del Plan”.

– “Escope Challenge”.

– Control de alteraciones del alcance.

– EAP = Estructura Analítica del Proyecto.

– La curva “S” – Control.

  1. Gerencias de administración del tiempo:

– Todo Plazo es asociado a una probabilidad.

– Control del Plazo.

  1. Gerencia del costo:

– Presupuesto: Inicial, Preliminar y Detallado.

– “Earned Value”.

– Medida de la Productividad.

  1. Gerencia del riesgo:

– Analice cualitativa de los riesgos.

– Analice cuantitativa de los riesgos.

– Ejercicios prácticos.

  1. Gerencias de la Calidad y de los Recursos Humanos:

– Garantía de la Calidad y Control de la Calidad.

– Pirámide de Maslow.

– Los Puntos de Dr. Deming respecto a Paradas.

– Desarrollo del Equipo de Parada.

– Reconocimiento de las personas.

– Apoyo al arranque de la planta.

  1. Gerencias de las comunicaciones:

– Plan formal.

– Ejemplos prácticos.

  1. Gerencia de las adquisiciones (contratación y suministro):

– Riesgos del Contratante y del Contratista.

– Contrato basados en Desempeño.

– Control de Calidad en materiales.

  1. Gerencias de los stakeholders (partes afectadas):

– Definición de los stakeholders.

– Necesidades de los stakeholders.

– Manejo con los stakeholders.

  1. Lecciones aprendidas:

– Ejemplo práctico.

  1. Gerencia de la seguridad:

– Prácticas de Seguridad (Barreras).

– Ítems prácticos.

  1. Taller:

– Es un ejercicio práctico donde se simula la planeación de una pequeña parada. El ejercicio representa una parada real con todas las presiones por el Plazo, la Productividad y la calidad

Formulario de inscripción

Si deseas inscribirte para separar tu cupo y realizar el pago posteriormente, llena el siguiente formulario:

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  • Formato: Código País - Código Área - Teléfono
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  • Condiciones de Inscripción y Pago

    Preinscripción: El participante debe diligenciar y enviar el formulario de inscripción con el comprobante de pago o carta de la empresa que autorice la facturación. Para empresas del Estado o privadas que lo exijan, anexar la carta de asignación presupuestal. Procedimiento de Pago: Si el valor de la inscripción es en DÓLARES se calcula en pesos de acuerdo a la Tasa Representativa del Mercado (TRM) del día de pago. *El pago se debe realizar por consignación bancaria en la cuenta de ELITE TRAINING o tarjeta de crédito antes de iniciar el evento. *Después de realizado el pago, en caso de cancelar la participación después de la fecha límite indicada en las condiciones de participación de este curso en nuestra página web, el cliente deberá pagar la totalidad del valor del curso y este valor se abonará para cualquier otro curso de su interés o se permitirá el cambio del participante inscrito hasta 2 días hábiles antes del inicio del curso. ELITE TRAINING se reserva el derecho de cancelar el curso, si el número de inscripciones es insuficiente para asegurar el éxito del mismo. Si esto ocurre, se hará un reembolso completo del pago o se dará la oportunidad de transferir el cupo a otra fecha asignada para el curso.
  • Mediante el diligenciamiento de este formulario otorgo de manera libre, expresa y voluntaria la autorización para el tratamiento de mis datos personales, los cuales se manejarán para las finalidades descritas en las políticas de tratamiento de datos personales y se enmarcarán bajo los lineamientos de la ley 1581 del 2012, el decreto 1074 del 2015 y sus normas reglamentarias.
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