Gestión de Costos y Generación de Valor en Proyectos de la Industria Petrolera

US$995,00 +IVA

  • Fecha: Por confirmar
  • Ciudad: Bogotá

Intensidad: 24 horas – 4 días

Horario: Viernes de 5:00 pm a 9:00 pm y Sábados de 8:00 am a 5:00 pm.

Código: C19101

Incluye: Almuerzos, refrigerios, memorias y certificado de asistencia otorgado por Elite Training.

Certificación: Elite Training otorgará diploma de asistencia a los participantes que asistan como mínimo al 80% de la intensidad horaria.


CONDICIONES DE PARTICIPACIÓN:
Descuentos:

Por pronto pago:

  • 10% por pago total antes de fecha por confirmar.
  • Aplica para personas naturales y empresas que pagan de contado.
  • Requiere el envío del comprobante de pago de la inscripción al curso.
  • No acumulable con el descuento por confirmación de participación.

Por confirmación de participación:
  • 10% por confirmar su participación antes de fecha por confirmar.
  • Aplica para empresas con convenio de pago posterior al curso.
  • Requiere el envío de la orden de facturación o el documento equivalente
  • No acumulable con el descuento por pronto pago

Para grupos:
  • 5% para el 2do. participante de la misma empresa
  • 10% para el 3er., 4to., y 5to. participante de la misma empresa
  • 15% para el 6to. participante en adelante de la misma empresa

  • Fecha límite de cancelación de participación: fecha por confirmar. En caso de cancelar la participación después de esta fecha, el cliente deberá pagar la totalidad del valor del curso y este valor se abonará para cualquier otro curso de su interés o se permitirá el cambio del participante inscrito hasta 2 días hábiles antes del inicio del curso.
  • Nos reservamos el derecho de hacer ajustes en la agenda académica y fechas límite de confirmación.
  • El curso será formalmente confirmado solo después de la fecha límite de cancelación de participación, o antes si previamente se ha alcanzado el número de inscritos necesario, que garantice el éxito del curso.
  • Si se cancela la realización del curso, efectuaremos el reembolso de pagos, a aquellos participantes que los hayan efectuado previamente.
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INSTRUCTOR: Oscar Bravo Mendoza

Ingeniero de Petróleos y MBA con concentración en Finanzas de la Universidad de Illinois. Con amplia experiencia en Estrategia, Geopolítica petrolera, Valoración de negocios petroleros, Administración del portafolio de inversiones, Relacionamiento con Inversionista, Fusiones y Adquisiciones y Gerenciamiento de Activos. En la actualidad labora con ECOPETROL S.A., empresa en la que está vinculado desde 1987. En la actualidad se desempeña como Gerente de Campos Menores.

Durante más de 12 años y hasta 2012 fue profesor de cátedra en la Universidad de Los Andes, la Universidad Industrial de Santander y la Universidad Santo Tomás, en las asignaturas de análisis de decisiones de inversión en condiciones de incertidumbre, evaluación de proyectos, implementación de sistemas de gestión y evaluación social y ejecución de proyectos. Es instructor certificado NExT. Ha dictado conferencias y cursos para empresas y la academia en diferentes oportunidades en el país y fuera de él. Ha sido colaborador invitado de varias publicaciones especializadas con artículos en materia de energía, estrategia y manejo de riesgo, y coautor del libro “Gestión Integral de Riesgos” tomos 1 y 2.

Apoya el desarrollo de la industria como Vicepresidente de la Asociación Colombiana de Ingenieros de Petróleos, Acipet e integrante de la Junta Directiva del Consejo Profesional de Ingeniería de Petróleos.

Contenidos

INTRODUCCIÓN

Debido a los cambios en la regulación y condiciones del entorno del sector petrolero, los gerentes y administradores de campos y servicios petroleros en ocasiones no tienen claro hacia qué objetivos apuntar prioritariamente al momento de gestionar los activos que tienen asignados.

El seminario muestra las principales incertidumbres y cambios que enfrenta la industria, la forma en que los países reaccionan a ellos y las prioridades que debe perseguir un administrador interesado en agregar valor. De esta manera podrá posicionar sus activos y la empresa por encima de sus rivales, permitiéndole ganar participación de mercado y enfrentar los retos del día a día.

OBJETIVO

Preparar a los participantes para que estén en capacidad de gestionar el valor en los activos a cargo, a fin de dar respuesta a preguntas tales como: ¿Cómo se gestionan los principales activos en una corporación? ¿Cuáles son las prioridades estratégicas de la empresa? ¿Del sector? ¿A qué apuntar cuando se busca crecer? ¿Cuándo y en dónde hay que optimizar los recursos? ¿Qué requiero controlar prioritariamente para cumplir las expectativas de la alta administración a tiempo y dentro del presupuesto asignado? ¿Cuál debe ser el presupuesto a comprometer? ¿Cómo puedo priorizar mis actividades? ¿Cuál debe ser la promesa de valor en la que me puedo comprometer?

METODOLOGÍA

El seminario es un curso intensivo en el que se ofrecerá una visión amplia y práctica aplicada a situaciones reales de la organización. Para facilitar su comprensión se ha dividido en tres secciones:

SECCIÓN 1    Entorno energético y el Mercado Accionario

SECCIÓN 2    Generación de Valor

SECCIÓN 3    Gestión de Costos

Se combinarán presentaciones magistrales con ejercicios en computador a ser resueltos por cada participante y discusiones de casos específicos en los que se muestran empresas exitosas y las que quiebran o son objeto de compras hostiles.

Para facilitar la comprensión y aplicación de los conceptos, cada asistente recibe un libro y una carpeta que contienen un CD que cuenta con gran cantidad de ejercicios resueltos, así como un compendio de lecturas especializadas relacionadas con cada tema.

PROGRAMA

SECCIÓN 1 Entorno Energético y El Mercado Accionario

1. Entorno Energético global

Presente y futuro del uso de las fuentes energéticas

La oferta y la demanda

Incorporación de reservas

Factores incidentes en los precios de los hidrocarburos

Esquemas de comercialización de gas

Necesidad del desarrollo de proyectos en el sector de los hidrocarburos

Factores incidentes en la toma de decisiones en torno a la inversión

Impacto en la ejecución de proyectos

Taller: Impacto del precio del petróleo en las decisiones de inversión

2. Precios de las acciones

Evolución del precio de las acciones en la industria

Análisis técnico

Análisis fundamental

Taller: Evolución del precio de las acciones de las empresas que operan en Colombia

SECCIÓN 2 Generación de Valor

3. Generación de Valor

Empresas que generan y destruyen valor

Las palancas de valor empresarial

ROCE

4. Esquemas para lograr la generación de valor

ROCE

Gestión de Riesgos

Crecimiento Orgánico

Manejo de Portafolio

Estructura de Capital

Fusiones y Adquisiciones

Construir relaciones armónicas con las partes interesadas

Organización Interna y Seguimiento a la Gestión

 5. Ejemplos en la industria petrolera

SECCIÓN 3 Gestión de Costos

1. Gestión de Costos

Costos fijos y variables

Margen de contribución

Sistemas de gestión de costos

2. Costos Operacionales (OPEX)

Inductores de costo

Proyección de costos

Taller: Definición del cierre de un campo o un pozo

3. Costos de Hallazgo y Desarrollo (CAPEX)

Costos de Hallazgo y Desarrollo (CAPEX)

Escalación de costos a nivel mundial

Taller: Esquemas de optimización de costos

4. Otros Costos

Costos de Abandono

Costos Hundidos

Capital de trabajo

Principales indicadores usados en la industria

MATERIAL INCLUIDO

El material incluye el libro “Gestión Integral de Riesgos” Tomo 1, el cual contiene un CD con múltiples ejemplos resueltos y copia de las láminas presentadas.

FORTALEZAS DEL CURSO

  • Enfoque orientado hacia las necesidades generales de los participantes.
  • Material desarrollado específicamente para la industria.
  • Actualización constante del contenido.
  • Amplia documentación basada en los libros guía y literatura de consulta.
  • Equilibrio meticuloso entre la teoría y la práctica, con base en el material electrónico de soporte y el trabajo en casos prácticos.
  • Flexibilidad didáctica que permite incorporar ejemplos propuestos por los integrantes del grupo a lo largo del desarrollo del curso.

Formulario de inscripción

Si deseas inscribirte para separar tu cupo y realizar el pago posteriormente, llena el siguiente formulario:

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  • Condiciones de Inscripción y Pago

    Preinscripción: El participante debe diligenciar y enviar el formulario de inscripción con el comprobante de pago o carta de la empresa que autorice la facturación. Para empresas del Estado o privadas que lo exijan, anexar la carta de asignación presupuestal. Procedimiento de Pago: Si el valor de la inscripción es en DÓLARES se calcula en pesos de acuerdo a la Tasa Representativa del Mercado (TRM) del día de pago. *El pago se debe realizar por consignación bancaria en la cuenta de ELITE TRAINING o tarjeta de crédito antes de iniciar el evento. *Después de realizado el pago, en caso de cancelar la participación después de la fecha límite indicada en las condiciones de participación de este curso en nuestra página web, el cliente deberá pagar la totalidad del valor del curso y este valor se abonará para cualquier otro curso de su interés o se permitirá el cambio del participante inscrito hasta 2 días hábiles antes del inicio del curso. ELITE TRAINING se reserva el derecho de cancelar el curso, si el número de inscripciones es insuficiente para asegurar el éxito del mismo. Si esto ocurre, se hará un reembolso completo del pago o se dará la oportunidad de transferir el cupo a otra fecha asignada para el curso.
  • Mediante el diligenciamiento de este formulario otorgo de manera libre, expresa y voluntaria la autorización para el tratamiento de mis datos personales, los cuales se manejarán para las finalidades descritas en las políticas de tratamiento de datos personales y se enmarcarán bajo los lineamientos de la ley 1581 del 2012, el decreto 1074 del 2015 y sus normas reglamentarias.
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