Moneda

20% de descuento aplicado!

Gestión de Cambio - "Management of Change (MOC)"

Modalidad: Online Live Streaming
Fecha: Octubre 12 al 14
Ciudad: No aplica
Duración: 3 días
Horario: 7:00am a 11:00am
Intensidad: 12 horas
Nivel: Avanzado
Certificado por: Elite Training
20% de descuento hasta septiembre 22
10% de descuento desde septiembre 23 hasta octubre 3

US$316,00 +IVA

Si aún no vas a realizar el pago y no quieres quedarte sin tu cupo, llena el siguiente formulario y te contactaremos

Si el pago lo realizará tu empresa, llena el siguiente formulario de inscripción y te contactaremos

Este curso te permitirá:
  • Realizar la implementación de un sistema (procedimiento) de gestión integral de cambios, validar el sistema actual que dispone, integrar con sus controles y auditar los mismos para adecuar al sistema de seguridad de los procesos (PSM) que se busca lograr.
  • Entender la gestión de cambio “Management of Change (MOC)” en la seguridad de procesos de tu organización.
  • Garantizar que todos los cambios en un proceso se revisen adecuadamente y que los peligros introducidos por el cambio se identifiquen, analicen y controlen antes de reanudar la operación.
  • Evitar que cambios (MOC´s) sean mal realizados y gestionados inadecuadamente (RIK´s) lo cual pueda generar una afectación severa en los procesos de la organización.
Dirigido a

Gerentes de área, jefes operativos, coordinadores de planta, especialistas en seguridad de proceso, asesores técnicos en MOC, supervisores en Gestión de Cambios, supervisores HSEQ y todo personal técnico involucrado en la gestión operativa y organizacional en instalaciones industriales O&G, Energía, Minería y de manufactura.

Instructor: Walter Sarmiento V.

Ingeniero Industrial con más de 30 años de experiencia en el rubro petrolero y manufactura de Gases Especiales.
Posee una certificación como Profesional Certificado en SSMS (Certified Safety Professional) de la Occupational Safety & Health Administration (O.S.H.A.) de los EEUU.
Dispone de una Certificación en Ingeniería de Prevención de Incendios (CEPI-NFPA). Adicionalmente es Master en Administración de Empresas (MBA).
Desarrolló actividades como Gerente Corporativo de SSMS de YPFB Transporte S.A. Ha sido consultor e instructor internacional con Elite Training por más de 8 años en cursos para empresas de toda Latinoamérica.

  • El curso será transmitido en vivo por internet a través de una de estas plataformas: Zoom o Webex. Podrás interactuar en clase cuando el instructor te conceda la palabra, ya sea utilizando el audio y video o el chat.
  • Puedes acceder a través de un computador o dispositivo móvil desde cualquier lugar, siempre y cuando cuentes con las condiciones de conectividad necesarias.
  • El material del curso te será compartido de manera digital.

  • Definir los procedimientos y documentados para Gestionar el Cambio (Management of Change-MOC) en procesos químicos, tecnología, equipos, instalaciones, personal y procedimientos en general que afecten procesos de la organización.
  • Analizar la metodología de la gestión de cambio.
  • Revisar e identificación de peligros que se incluirán en la Gestión de Cambio.

  • Conexión estable a Internet con mínimo 2 megas de velocidad.
  • Micrófono y auriculares.
  • Hacer una prueba de conectividad antes del día de inicio del curso, utilizando para la prueba el mismo computador personal o dispositivo móvil y la misma conexión a internet que utilizarás para conectarte al curso, con el fin de que la prueba sea efectiva.
  • Se recomienda que el participante cuente con un espacio tranquilo, sin ruido ambiental, con el mínimo de interrupciones, para que pueda participar en el curso.

Memorias en medio digital.

Logo Elite Training

El participante recibirá una Insignia Digital como reconocimiento de la aprobación del curso, siempre y cuando cumpla con el tiempo mínimo de conexión requerido y las actividades y evaluaciones propuestas.

La certificación y validez de la Insignia serán verificables a través de la plataforma web Credly, que adicionalmente permitirá al acreditado descargar un certificado de la Insignia en formato PDF.

La Insignia podrá ser compartida en redes sociales y publicada en el perfil de LinkedIn.

Aplica para los cursos realizados a partir del 15 de marzo de 2022.

Sesión 1

  1. Definiciones y alcance
  2. Revisión global del MOC (Integración con otros elementos)
  3. Gestión del cambio conforme a la Gestión de Seguridad de Procesos basado en Riesgos
  4. Cumplimiento de requisitos y leyes locales
  5. Entendimiento del proceso de la Gestión del Cambio (Ciclo de vida del proceso)
  6. Flujo grama típico del MOC
  7. Clasificación inicial del MOC y tipos
  8. Práctica

Sesión 2

  1. Reemplazos (RIK -Replacement in Kind) lista de comparación MOC´s
  2. Reemplazos, cambios, Temporales y de emergencia (ejemplos)
  3. Tipos y formatos de formularios
  4. Proceso de análisis de peligros
  5. Matriz de Manejo de Cambios (Antes/ Después)
  6. Criterios ALARP de MOC´s
  7. Práctica

Sesión 3

  1. Establecimiento de las 5 Etapas y pasos del MOC
  2. Identificación y solicitud
  3. Evaluación y revisión del cambio
  4. Aprobación del MOC
  5. Implementación del MOC
  6. Cierre del MOC
  7. Proceso de integración con la Revisión de Integridad previa al arranque (HSE Start Up Review)
  8. Elementos de medición y KPI importantes
  9. Práctica

Sesión 4

  1. Seguimiento de cambios temporales
  2. Comunicar los cambios y proveer entrenamiento (Requerimientos de Formación)
  3. Análisis de cambios de emergencia
  4. Auditorias, ejecución y seguimiento de hallazgos (Gap Análisis)
  5. Practica final: Gestión básica del cambio ejemplo propio; Diferentes cambios en la industria y formatos;
  6. Examen Final (Opcional)

Por pronto pago:

  • 20% por pago hasta septiembre 22.
  • 10% por pago desde septiembre 23 hasta octubre 3
  • Aplica para personas naturales y empresas que pagan de contado.
  • Requiere el envío del comprobante de pago de la inscripción al curso.
  • No acumulable con el descuento por confirmación de participación.

Por confirmación de participación:

  • 20% por confirmar tu participación hasta septiembre 22.
  • 10% por confirmar tu participación desde septiembre 23 hasta octubre 3
  • Aplica para empresas con convenio de pago posterior al curso.
  • Requiere el envío de la orden de facturación o el documento equivalente
  • No acumulable con el descuento por pronto pago

Para grupos:

  • 5% para el 2do. participante de la misma empresa
  • 10% para el 3er., 4to., y 5to. participante de la misma empresa
  • 15% para el 6to. participante en adelante de la misma empresa

Fecha límite de cancelación de participación: Octubre 5. En caso de cancelar la participación después de esta fecha, el cliente deberá pagar la totalidad del valor del curso y este valor se abonará para cualquier otro curso de su interés o se permitirá el cambio del participante inscrito hasta 2 días hábiles antes del inicio del curso.

  • Nos reservamos el derecho de hacer ajustes en la agenda académica y fechas límite de confirmación.
  • El curso será formalmente confirmado solo después de la fecha límite de cancelación de participación, o antes si previamente se ha alcanzado el número de inscritos necesario, que garantice el éxito del curso.
  • Si se cancela la realización del curso, efectuaremos el reembolso de pagos, a aquellos participantes que los hayan efectuado previamente.

Puedes realizar el pago del curso a través de:

  • Transferencia Internacional
  • Transferencia Electrónica Nacional
  • Consignación Nacional

Descarga el siguiente archivo para mayor información:

Otras opciones de pago.PDF
Código: M0041-2201