Gerenciamiento de la Producción y el Mantenimiento de Campos Petroleros

US$995,00 +IVA

Información adicional

Fecha

Por confirmar

Ciudad

Bogotá

Intensidad: 40 horas – 5 días

Horario: 8:00 am a 5:00 pm

Código: C20045

Incluye: Almuerzos, refrigerios, memorias y certificado de asistencia otorgado por ELITE TRAINING.

Certificación: Elite Training otorgará diploma de asistencia a los participantes que asistan como mínimo al 80% de la intensidad horario.


CONDICIONES DE PARTICIPACIÓN:

Disponible también en modalidad online
Éste curso también puedes tomarlo de forma online en vivo por internet, en las mismas fechas y horarios, siempre y cuando cuentes con las condiciones de conectividad necesarias. Para ver la información de ésta modalidad, puedes hacer clic en el siguiente enlace:

Gerenciamiento de la Producción y el Mantenimiento de Campos Petroleros – Online

Por pronto pago:

  • 10% por pago hasta fecha por confirmar.
  • Aplica para personas naturales y empresas que pagan de contado.
  • Requiere el envío del comprobante de pago de la inscripción al curso.
  • No acumulable con el descuento por confirmación de participación.

Por confirmación de participación:

  • 10% por confirmar tu participación hasta fecha por confirmar.
  • Aplica para empresas con convenio de pago posterior al curso.
  • Requiere el envío de la orden de facturación o el documento equivalente
  • No acumulable con el descuento por pronto pago

Para grupos:

  • 5% para el 2do. participante de la misma empresa
  • 10% para el 3er., 4to., y 5to. participante de la misma empresa
  • 15% para el 6to. participante en adelante de la misma empresa
Fecha límite de cancelación de participación: fecha por confirmar. En caso de cancelar la participación después de esta fecha, el cliente deberá pagar la totalidad del valor del curso y este valor se abonará para cualquier otro curso de su interés o se permitirá el cambio del participante inscrito hasta 2 días hábiles antes del inicio del curso.
  • Nos reservamos el derecho de hacer ajustes en la agenda académica y fechas límite de confirmación.
  • El curso será formalmente confirmado solo después de la fecha límite de cancelación de participación, o antes si previamente se ha alcanzado el número de inscritos necesario, que garantice el éxito del curso.
  • Si se cancela la realización del curso, efectuaremos el reembolso de pagos, a aquellos participantes que los hayan efectuado previamente.
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INSTRUCTORES:

Instructor: Fernando Becerra Salamanca

Ingeniero de Petróleos, Especialista en Gerencia de Recursos Humanos.  Cuenta con más de 30 años de experiencia profesional.  Trabajó por 23 años al servicio de Ecopetrol, donde fue Jefe del Departamento de Producción de Crudo y Compresión de gas, Superintendente de Operaciones en la Gerencia Oriente y Coordinador del proyecto Corporativo de Mantenimiento.

Es consultor e instructor de Elite Training desde el 2002 para la industria petrolera, en las áreas de Producción, Operaciones de Pozos, Análisis de Riesgos Industriales, Tratamiento de Gas, Optimización de Producción y Facilidades, Gerenciamiento de Campos Petroleros, entre otras áreas.

Instructor: Ramiro Guerrero Maldonado
  • Líder de construcción para el desarrollo del campo QUIFA en Pacific Rubiales.
  • Director de Proyectos de Grado de Operación/mantenimiento de equipos y manejo de gas.
  • Asesor de empresas en la coordinación  de proyectos de mantenimiento, selección de equipos  y en la implantación de nuevas tecnologías, en las áreas de  mantenimiento y materiales.
  • Asesor e instructor de programas de capacitación en diferentes campos de gas como Cusiana, Cupiagua, Floreña, Orito, Refinería de Cartagena y de Barrancabermeja, y a empresas como: TGI, Promigas, Chevron, Esterra, Mecánicos Asociados y otras.
  • Desarrolló su carrera en ECOPETROL en el área de Operaciones y Mantenimiento, desempeñándose en diferentes campos petroleros como coordinador de proyectos de optimización de mantenimiento y como jefe del  Departamento de Oleoductos y Mantenimiento en la Gerencia Llanos.
  • Ingeniero Mecánico de la Universidad Industrial de Santander, estudios de actualización en bombas, compresores y equipos petroleros.

Contenidos

JUSTIFICACION.

El curso de “GERENCIAMIENTO DE CAMPOS PETROLEROS” está estructurado para suministrar a los asistentes las competencias necesarias para realizar un liderazgo efectivo en la dirección y control de gestión, relacionado con todos los aspectos que demanda la operación y el mantenimiento de campos petroleros.

En la etapa de explotación de un campo petrolero se desarrollan diversos procesos, con equipos, procedimientos y materiales requeridos para la extracción, recolección, separación y tratamiento de fluidos, así como la optimización de costos en cada proceso, dando cumplimiento a regulaciones ambientales requeridas y con los mínimos riesgos de seguridad”.

En necesario que las personas que dirigen u operan un campo petrolero, conozcan en forma integral las estrategias requeridas en cada caso para lograr que los procesos sean más eficientes y seguros, considerando los requerimientos de los clientes y cumpliendo con las metas de producción establecidas al mejor costo/beneficio y desarrollando las competencias del personal.

De aquí la importancia de identificar estrategias, definir planes de acción y formular proyectos que lleven a un desarrollo técnico, y económico de los yacimientos así como para mejorar las habilidades, actitudes y aptitudes del personal y optimizar los costos de producción, considerando las condiciones cambiantes con el tiempo que presenta la producción de un campo petrolero durante todas sus etapas.

La industria petrolera de hoy requiere que el personal que desarrolla las actividades de producción y mantenimiento de pozos, mejore sus competencias para que su trabajo lo haga en forma más integrada, que ejerza un liderazgo efectivo y que aplique las mejores herramientas de gestión para lograr una mayor eficiencia, eficacia y efectividad en el diseño y en los programas de trabajo que a diario se realizan en los campos de producción.

El cumplimiento de las metas o pronósticos de producción, la disminución de las pérdidas de producción, la optimización de los costos y presupuestos de producción y mantenimiento, optimizando los procesos de mantenimiento de subsuelo y de superficie, deben ser los principales objetivos a los que deben llevar las diferentes operaciones y trabajos que a diario se realizan en los campos petroleros utilizando herramientas de gestión en la planeación, estructuras orgánicas, uso de las herramientas de dirección y control.

OBJETIVOS GENERALES Y ESPECIFICOS.

• Establecer un “Modelo integrado de Gestión” en el proceso de planificación y gerenciamiento de campos petroleros, de tal manera que los participantes se familiaricen con los diferentes conceptos y herramientas requeridos para el desarrollo integral de campos petroleros en sus diferentes etapas, desde la exploración, hasta el abandono de campos.
• Lograr una visión integral de la gestión producción-mantenimiento que eleve la productividad de los campos petroleros y se logre una mejor mantenibilidad de los equipos claves de la operación que conlleven a lograr un óptimo factor de recobro de los hidrocarburos presentes en un yacimiento.
• Capacitar el talento humano, mediante el conocimiento actualizado de herramientas de gestión de campos petroleros que permita fortalecer grupos interdisciplinarios en las áreas relacionadas con la producción y el mantenimiento integral de campos productores de hidrocarburos.
• Fortalecer criterios específicos entre los participantes que permitan ampliar el ámbito de discusión para incentivar la utilización de las herramientas de planeación y ejecución de planes y programas enfocados a optimizar la producción y la confiabilidad del mantenimiento requerido.
• Ilustrar a los participantes en el uso de herramientas administrativas y operativas para lograr la mayor eficiencia en la productividad de los equipos y facilidades de producción de pozos petroleros.
• Adquirir los conocimientos básicos sobre análisis de Riesgo y Operabilidad en campos petroleros utilizando la técnica “HAZOP” como herramienta de mejora continua en los procesos productivos.
• Construir “Mapas Estratégicos” para sus organizaciones que les permita visualizar el desarrollo de las estrategias y definir “Indicadores Clave” que les facilite a las organizaciones medir y evaluar, en tiempo real, los resultados de la gestión, tanto en los procesos de producción, como en el desarrollo de competencias del personal requerido.

DIRIGIDO A:

• Funcionarios de empresas del sector petrolero y energético, directores y coordinadores de proyectos, Ingenieros de control de producción y personal de operaciones, coordinadores y supervisores de operaciones de subsuelo y de facilidades de producción.
• Personal de HSE que participa en los procesos de planeación y desarrollo de campos petroleros y de mantenimiento de pozos en campos petroleros en toda su etapa de desarrollo.
• Personal de la industria petrolera que desee ampliar sus conocimientos y tener una visión general sobre los diferentes procesos que de desarrollan durante la exploración, explotación y cierre de campos petroleros.
• Directores, gerentes, personal del área técnica y administrativa de empresas del sector energético, que deseen incorporar un modelo de gestión en sus organizaciones de tal manera que logren una visión integral de largo plazo en las diferentes etapas de exploración y producción de campos de petróleo y gas natural.

COMPETENCIAS ESPERADAS:

Al finalizar el seminario, los asistentes estarán en capacidad de:

• Lograr una gestión más efectiva de los procesos operativos y de mantenimiento que requiere la dirección de un campo petrolero.
• Aplicar herramientas de gestión efectivas en el gerenciamiento de campos que le permitan lograr un mejor factor de recobro de hidrocarburos y cumplir con las metas de producción establecidas para cada campo.
• Entender la importancia de la integración operaciones-mantenimiento como estrategia para lograr el cumplimiento de metas de extracción y producción de los hidrocarburos existentes en un determinado yacimiento.
• Controlar la gestión mediante el uso de indicadores clave de resultados establecidos, utilizando la herramienta del BSC.
• Minimizar los impactos negativos generados por riesgos que se pueden presentar durante la vida productiva de un campó, aplicando los conceptos de la Herramienta HAZOP para optimizar costos de producción y evitar paradas inesperadas de planta.
• Planear y ejecutar correctamente las tareas para optimizar los costos operacionales y equipos requeridos presentes y futuros, teniendo en cuenta las condiciones cambiantes de los fluidos y el comportamiento esperado el yacimiento con el tiempo. Ser más conscientes de los procesos y procedimientos que se realizan para evitar daños a los pozos, a los equipos, cumpliendo con la regulación ambiental existente.

REQUISITOS.

• Conocimientos básicos sobre los aspectos técnicos y operaciones de subsuelo, así como de los procesos de extracción, recolección y tratamiento de fluidos.
• Conocimientos básicos sobre las diferentes etapas de extracción y producción de hidrocarburos, así como de los procesos de desarrollo de proyectos y control de gestión.

CONTENIDO

INTRODUCCIÓN Y CONCEPTOS BÁSICOS SOBRE GESTIÓN Y GERENCIAMIENTO DE CAMPOS PETROLEROS.

• Visión integral del desarrollo de un campo petrolero.
• Empresas petroleras exitosas, competitivas, productivas y sostenibles.
• Tipos de reservas y explotación de las reservas producibles de hidrocarburos. Yacimientos de crudos convencionales y No convencionales.
• Etapas de recobro de un campo petrolero y factor de recobro de hidrocarburos.
• Importancia de la integración de la gestión operaciones-mantenimiento para la productividad y la competitividad.

CAPÍTULO 1- MODELO PARA LA PLANIFICACIÓN DE LA PRODUCCIÓN Y EL MANTENIMIENTO DE CAMPOS PETROLEROS:

Conceptos básicos de planeación aplicada al gerenciamiento de campos petroleros.

 Planificación Estratégica
 Planificación Táctica
 Planificación Operativa

CAPITULO 2 – LA MEDICIÓN DEL DESEMPEÑO EN LAS OPERACIONES EN CAMPOS PETROLEROS:

 Sistemas de medición del desempeño
 El Balanced Scorecard como herramienta integradora de la gestión de la producción y la gestión del mantenimiento.
 Desarrollo de un sistema de medición del desempeño operacional para los campos petroleros

CAPITULO 3 – LA GESTIÓN DEL MANTENIMIENTO
• Tipos y enfoques del mantenimiento.
• Mantenimiento Reactivo vs. Mantenimiento Proactivo.
• Definición de un modelo de gestión del mantenimiento.
• El Proceso de Medición del Desempeño en Mantenimiento

Indicadores Técnicos de mantenimiento:
 Confiabilidad
 Mantenibilidad
 Disponibilidad

Diseño de estrategias para el mantenimiento de pozos basado en el modelo del mantenimiento centrado en confiabilidad.

PLANIFICACIÓN DEL MANTENIMIENTO
• Beneficios de la planificación en mantenimiento
• Objetivos de la planificación
• El proceso de planificación en mantenimiento
• El sistema de orden de trabajo
• Flujo de la orden de trabajo
• Definición de prioridades de las órdenes de trabajo
• Sistemas de información para la gestión del mantenimiento.

GESTIÓN DE INVENTARIOS PARA MANTENIMIENTO
• Clasificación de los materiales utilizados en mantenimiento
• Análisis de criticidad de los repuestos
• Punto de pedido
• Cantidad de pedido

PROGRAMACIÓN DEL MANTENIMIENTO
• Definición y objetivos de la programación
• Clasificación y prioridad de los trabajos
• El proceso de programación
• Asignación de la mano de obra
• Programación diaria y semanal

EJECUCIÓN DE PROYECTOS DE MANTENIMIENTO
• Planificación y programación de proyectos de mantenimiento
• (Paradas de planta, trabajos mayores)
• Objetivos
• Etapas
• La Estructura de Desglose del Trabajo
• Diagramas de red
• La ruta crítica
• Calendario del proyecto
• Proceso de cierre del proyecto

COSTOS DE MANTENIMIENTO
• Análisis de costos en mantenimiento
• Estructura básica de los costos industriales
• Categorías de costos de mantenimiento
• El presupuesto de mantenimiento
• Marco para determinar los costos del mantenimiento planificado

CAPITULO 4: GESTIÓN INTEGRAL DE RIESGOS. ANALISIS HAZOP.

4.1 – Conceptos básicos para realizar un análisis Hazop como herramienta de gestión y detección de riesgos en la operación de campos petroleros.
4.2 – Importancia del análisis de riesgo y operabilidad para mejorar la productividad y lograr mayor eficiencia en los programas de mantenimiento preventivo.
4.3 – Ventajas de la metodología “Hazop” en la gestión y gerenciamiento del riesgo y operabilidad de campos petroleros.

CAPITULO 5: CONTROL DE LA GESTION OPERACIONAL.

5.1- Alineamiento de metas Producción – Mantenimiento.
5.2- Confiabilidad de los programas de Producción.
5.3- Establecimiento y control de pronósticos de producción interrelacionados con los programas y proyectos de mantenimiento.
5.4- Flexibilidad e integración entre la operación, el mantenimiento y los servicios que requiere la explotación de las reservas producibles de hidrocarburos existentes en un yacimiento.
5.5- Administración del capital intelectual y gerenciamiento del conocimiento para generar valor agregado durante la vida productiva de un campo petrolero. Lecciones aprendidas.
5.6- Aplicación de tecnologías modernas de producción y mantenimiento de pozos.
5.7- Control integrado de la gestión ambiental y operaciones limpias en el gerenciamiento de campos petroleros.

Conclusiones y ejercicios de aplicación para el control de gestión mediante indicadores clave de resultados.

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