Ahorra US$148,50!

Gerencia del Mantenimiento

US$495,00 US$346,50 +IVA

Información adicional

Fecha

Julio 14 a Agosto 25

Modalidad

VIRTUAL

Duración

6 semanas

Esfuerzo estimado

6 hrs semana*

Nivel

Intermedio

Descuento especial por emergencia COVID 19

Código: V20029

Diploma otorgado y avalado por: Elite Training.
Consúltenos para obtener certificado de participación por ASME

*Esfuerzo estimado: Cantidad de horas estimadas por semana que debe dedicar el participante para estudiar los contenidos y desarrollar las actividades propuestas para aprobar el curso.

El participante deberá entregar y aprobar al menos el 90% de los trabajos para aprobar el curso virtual, son 10 trabajos que deberá desarrollar durante todo el desarrollo del curso.


CONDICIONES DE PARTICIPACIÓN:
Descuentos:

Por pronto pago:

  • 30%* hasta el 7 de julio.

  • *Descuento especial por emergencia del COVID-19

Para grupos:

  • 10% para el 2do. participante de la misma empresa
  • 15% para el 3 participante de la misma empresa
  • 20% para el 4 participante en adelante de la misma empresa
  • Nos reservamos el derecho de hacer ajustes en la agenda académica y fechas límite de confirmación.
  • No se realizan devoluciones de dinero pero se puede cambiar el participante inscrito.
  • Cambio de participantes vigente hasta 2 días hábiles antes del inicio del curso.
  • El certificado te será enviado por email, una vez hayas aprobado el curso y enviado la evaluación de calidad.

  • Instructor: José Contreras M.
    • Instructor y consultor de numerosas empresas en Colombia, Venezuela, Perú, Ecuador y México en las áreas de Producción, Calidad, e Ingeniería de Proyectos de Mantenimiento, Control y Seguimiento de Proyectos, Gestión, Optimización y Programación de Inventarios y Gestión de Costos del Mantenimiento.
    • Ingeniero Aeronáutico, Instituto Politécnico de las Fuerzas Armadas Nacionales, Venezuela.
    • Ingeniería Mecánica, Universidad Simón Bolívar, Venezuela.
    • Especialista en Ing. de Proyectos, Universidad Simón Bolívar, Venezuela.
    • Especialista en Dirección de Operaciones y Gestión de la Calidad, Universidad Politécnica de Madrid, España.
    • Profesor titular Instituto Universitario Tecnológico de la Victoria, Autor de diversas publicaciones a nivel internacional en Calidad y Gestión de proyectos, Coordinador del Postgrado en Gerencia de Mantenimiento del Instituto Universitario de Tecnología La Victoria.

    Contenidos

    ¿QUÉ VOY A APRENDER? 

    El curso proporcionará a los participantes los conocimientos y habilidades necesarias para el desarrollo de una gestión proactiva del mantenimiento fundamentada en un modelo avanzado de clase mundial.

    • Aprenderá en que consiste un modelo integral de gestión del mantenimiento, estudiando sus elementos y la secuencia de implementación de dichos elementos.
    • Comprenderá las ventajas del mantenimiento proactivo sobre el mantenimiento reactivo.
    • Analizará el modelo del Balanced Scorecard para integrar las estrategias del departamento de mantenimiento con las estrategias empresariales.
    • Podrá determinar los indicadores técnicos más importantes en mantenimiento.
    • Estudiará el proceso básico de implantación de la metodología del Mantenimiento Centrado en Confiabilidad.
    • Conocerá los elementos necesarios para una adecuada planificación y programación del mantenimiento.
    • Comprenderá la importancia de la gestión de inventarios para mantenimiento. 

    ¿A QUIÉN VA DIRIGIDO?

    • Ingenieros, Supervisores, Jefes de equipo, Planificadores, Programadores, Coordinadores, Técnicos y cualquier profesional que se desempeñe en el área de mantenimiento o en cualquier otra área que tenga relación con el departamento de mantenimiento.
    • Este curso es ideal para aquellos profesionales universitarios que se inician en el campo del mantenimiento y cuya formación original es en áreas técnicas o tecnológicas como mecánica, electricidad, electrónica, electromecánica, civil, petróleo, informática, etc.
    • También será de gran importancia para aquellos que con experiencia en la gestión del mantenimiento deseen obtener una visión integral del mantenimiento y reconocer su importancia dentro de la organización además de actualizar sus conocimientos con el objeto de aplicarlos en su entorno laboral. 

    ENFOQUE TÉCNICO:

    • El mantenimiento es una de las funciones más importantes para cualquier organización industrial, sin embargo esta importancia no ha sido reconocida en su justa dimensión. La gestión del mantenimiento influye de manera significativa en el logro de los objetivos estratégicos que la organización se plantea ya que  existe una relación directa entre el mantenimiento y todas las demás áreas funcionales que se manifiesta en los resultados obtenidos desde el punto de vista financiero y de la calidad de los procesos que se desarrollan.
    • Para el personal que labora en el departamento de mantenimiento es vital conocer esa relación para comprender la importancia de su función en el desempeño de toda la empresa y conocer en que debe consistir un modelo de gestión integral del mantenimiento que permite el logro de los objetivos departamentales alineados con los objetivos organizacionales.
    • El curso fundamenta su enfoque en el desarrollo de un modelo integral de gestión del mantenimiento y en la descripción de los métodos, técnicas y herramientas más importantes para poder implementar el modelo de gestión. Está estructurado con base en los siguientes elementos: Modelo avanzado de gestión, relación entre la estrategia empresarial y el mantenimiento, el mantenimiento centrado en confiabilidad y la optimización de los recursos. 

    ¿Qué Opinan Nuestros Alumnos?

    • Es un curso excelente y muy bien diseñado, me ha permitido aprender a analizar y conocer los costos del mantenimiento, poder controlarlos y tomar medidas para tener mayor rentabilidad. Me permite mejorar los procesos de planificación de las actividades, para asi mejorar los tiempos de parada de los equipos.  Triviño, Director de Mantenimiento, Colombia. 
    • Este curso me permitirá implementar nuevas estrategias de administración de activos, y mediciones del desempeño. M Moreno, Jefe de Mantenimiento Preventivo, Costa Rica. 

    Modelo de aprendizaje

    Los programas se desarrollan siguiendo esquemas de las metodologías ágiles y se estructuran en temas semanales donde el alumno tiene una serie de metas y trabajos que cumplir donde poner en práctica los conocimientos que adquiere con la guía y supervisión de un mentor.

    ¿En qué consiste?

    • Desde el inicio conocerás los proyectos que tienes que resolver
    • Aprendes haciendo no escuchando
    • Trabajo en equipo. Tendrás constante trabajo y retroalimentación  con el profesor
    • Utilizamos todos los recursos útiles disponibles

    ¿Cómo funciona?

    • El principio de cada clase o módulo siempre es el proyecto a desarrollar
    • Accede a los recursos didácticos formales e informales que propone el profesor
    • Puede participar en debates para reforzar conceptos e ideas clave
    • Dispone de un mentor, experto del sector que ha diseñado la clase, para resolver sus problemas y tener un feedback del mundo real

     Plan de Estudios

    1.- Modelo avanzado de gestión de mantenimiento

    • Evolución de las estrategias de mantenimiento
    • Mantenimiento reactivo vs. Mantenimiento proactivo
    • Conceptos de eficacia y eficiencia
    • Un modelo práctico y avanzado de gestión del mantenimiento

    2.- El Balanced ScoreCard y el mantenimiento

    • Modelo del Balanced ScoreCard
    • El BSC aplicado a la gestión del mantenimiento

    3.- Proceso de medición del desempeño en mantenimiento

    • Los indicadores y el proceso de gestión
    • Relación entre MTBF, MTTF y MTTR
    • Indicadores técnicos

    4.- Confiabilidad operacional

    • ¿Qué es la confiabilidad operacional?
    • Mantenimiento Centrado en Confiabilidad (MCC)
    • Análisis de criticidad
    • Análisis de Modos y Efectos de Fallas (AMEF)
    • Árbol lógico de decisión

    5.- Planificación y programación del mantenimiento

    • El ciclo de trabajo en mantenimiento
    • Objetivos y esencia de la planificación
    • La planificación y la estructura organizacional
    • Proceso de planificación del mantenimiento
    • El sistema de orden de trabajo
    • Programación del mantenimiento
    • Priorización de las órdenes de trabajo
    • Desarrollo de programas de trabajo (Programación diaria y semanal)

    6.- Proyectos de mantenimiento

    • Fundamentos de gerencia de proyectos
    • Características de los proyectos de mantenimiento
    • La planificación de un proyecto
    • La Estructura de Desglose del Trabajo (EDT)
    • La programación de un proyecto
    • El diagrama de Gantt
    • El diagrama de red
    • Calendario de ejecución de un proyecto

    7.- Gestión de inventarios

    • Propósito de tener inventarios
    • El problema de la gestión de inventarios
    • Aspectos claves de la gestión de inventarios
    • Importancia económica de los inventarios

    Parámetros claves de los inventarios

    Reserva tu cupo

    Si deseas registrarte para separar tu cupo y realizar el pago posteriormente, llena el siguiente formulario:

    • Mediante el diligenciamiento de este formulario otorgo de manera libre, expresa y voluntaria la autorización para el tratamiento de mis datos personales, los cuales se manejarán para las finalidades descritas en las políticas de tratamiento de datos personales y se enmarcarán bajo los lineamientos de la ley 1581 del 2012, el decreto 1074 del 2015 y sus normas reglamentarias.
      Ver nuestras políticas para protección de datos personales

         Para aplicar la TRM fija de 3.500 COP/USD, selecciona la opción COP en la parte superior de la página ANTES DE FINALIZAR TU COMPRA Descartar

    WhatsApp chat