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20% de descuento aplicado!

Gerencia del Mantenimiento

Modalidad: Virtual E-Learning
Fecha: Septiembre 6 a octubre 18
Ciudad: No aplica
Duración: 6 semanas
Horario: Plataforma disponible las 24 horas al día
Intensidad: 16 horas
Nivel: Básico
Certificado por: Elite Training
20% de descuento hasta agosto 23
10% de descuento desde agosto 24 hasta agosto 30

US$396,00 +IVA

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Este curso te permitirá:
  • Aprender en que consiste un modelo integral de gestión del mantenimiento, estudiando sus elementos y la secuencia de implementación de dichos elementos.
  • Comprender las ventajas del mantenimiento proactivo sobre el mantenimiento reactivo.
  • Analizar el modelo del Balanced Scorecard para integrar las estrategias del departamento de mantenimiento con las estrategias empresariales.
  • Analizar los indicadores técnicos más importantes en mantenimiento.
  • Estudiar el proceso básico de implantación de la metodología del Mantenimiento Centrado en Confiabilidad.
  • Conocer los elementos necesarios para una adecuada planificación y programación del mantenimiento.
  • Comprender la importancia de la gestión de inventarios para mantenimiento.
Dirigido a

  • Ingenieros, Supervisores, Jefes de equipo, Planificadores, Programadores, Coordinadores, Técnicos y cualquier profesional que se desempeñe en el área de mantenimiento o en cualquier otra área que tenga relación con el departamento de mantenimiento.
  • También será de gran importancia para aquellos que con experiencia en la gestión del mantenimiento deseen obtener una visión integral del mantenimiento y reconocer su importancia dentro de la organización además de actualizar sus conocimientos con el objeto de aplicarlos en su entorno laboral.

Instructor: José Contreras M.
  • Instructor y consultor en las áreas de Producción, Calidad, e Ingeniería de Proyectos de Mantenimiento, Control y Seguimiento de Proyectos, Gestión, Optimización y Programación de Inventarios y Gestión de Costos del Mantenimiento.
  • Ingeniero Aeronáutico
  • Especialista en Ing. de Proyectos
  • Especialista en Dirección de Operaciones y Gestión de la Calidad
  • Autor de diversas publicaciones a nivel internacional en Calidad y Gestión de proyectos
  • Instructor certificado por ASME

Modelo de aprendizaje

Los programas se desarrollan siguiendo esquemas de las metodologías ágiles y se estructuran en temas semanales donde el alumno tiene una serie de metas y trabajos que cumplir y poner en práctica los conocimientos que adquiere con la guía y supervisión de un mentor.

¿En qué consiste?
  • Desde el inicio conocerás los proyectos que tienes que resolver
  • Aprendes haciendo no escuchando
  • Trabajo en equipo. Tendrás constante trabajo y retroalimentación con el profesor
  • Utilizamos todos los recursos útiles disponibles
¿Cómo funciona?
  • El principio de cada clase o módulo siempre es el proyecto a desarrollar
  • El participante podrá acceder a los recursos didácticos que propone el profesor y hacerle preguntas a través de la plataforma virtual.
  • Se programará una clase online en vivo con todos los participantes inscritos en el curso, para reforzar conceptos e ideas clave
  • La plataforma dispone de un foro donde podrás registrar las preguntas sobre el contenido y las actividades del curso, o demás comentarios que quieras realizar.

La plataforma dispone de un foro donde podrás registrar las preguntas sobre el contenido y las actividades del curso, o demás comentarios que quieras realizar.

  • Análisis de cómo el mantenimiento es una de las funciones más importantes para cualquier organización industrial, y su influencia significativa en el logro de los objetivos estratégicos que la organización
  • Revisión de la relación directa entre el mantenimiento y todas las demás áreas funcionales, para el logro de los resultados obtenidos desde el punto de vista financiero y de la calidad de los procesos que se desarrollan.
  • Este curso aporta los conocimientos y habilidades necesarias para el desarrollo de una gestión proactiva del mantenimiento fundamentada en un modelo avanzado de clase mundial.
  • Como establecer un modelo de gestión integral del mantenimiento que permite el logro de los objetivos departamentales alineados con los objetivos organizacionales.
  • Revisión de los métodos, técnicas y herramientas más importantes para poder implementar el modelo de gestión, el cual está estructurado con base en los siguientes elementos: Modelo avanzado de gestión, relación entre la estrategia empresarial y el mantenimiento, el mantenimiento centrado en confiabilidad y la optimización de los recursos.

  • Conexión estable a Internet con mínimo 2 megas de velocidad.
  • Contar con un computador o dispositivo móvil para acceder al curso virtual
  • Disponer del tiempo sugerido por semana para el desarrollo de las actividades del curso
(El alumno deberá desarrollar cerca de 10 talleres y resolver un cuestionario por cada uno de los 11 módulos durante todo el desarrollo del curso)

Memorias en medio digital.

Logo Elite Training

El participante recibirá una Insignia Digital como reconocimiento de la aprobación del curso, siempre y cuando cumpla con el tiempo mínimo de conexión requerido y las actividades y evaluaciones propuestas.

La certificación y validez de la Insignia serán verificables a través de la plataforma web Credly, que adicionalmente permitirá al acreditado descargar un certificado de la Insignia en formato PDF.

La Insignia podrá ser compartida en redes sociales y publicada en el perfil de LinkedIn.

Aplica para los cursos realizados a partir del 15 de marzo de 2022.

  1. Modelo avanzado de gestión de mantenimiento
    • Evolución de las estrategias de mantenimiento
    • Mantenimiento reactivo vs. Mantenimiento proactivo
    • Conceptos de eficacia y eficiencia
    • Un modelo práctico y avanzado de gestión del mantenimiento
  2. El Balanced ScoreCard y el mantenimiento
    • Modelo del Balanced ScoreCard
    • El BSC aplicado a la gestión del mantenimiento
  3. Proceso de medición del desempeño en mantenimiento
    • Los indicadores y el proceso de gestión
    • Relación entre MTBF, MTTF y MTTR
    • Indicadores técnicos
  4. Confiabilidad operacional
    • ¿Qué es la confiabilidad operacional?
    • Mantenimiento Centrado en Confiabilidad (MCC)
    • Análisis de criticidad
    • Análisis de Modos y Efectos de Fallas (AMEF)
    • Árbol lógico de decisión
  5. Planificación y programación del mantenimiento
    • El ciclo de trabajo en mantenimiento
    • Objetivos y esencia de la planificación
    • La planificación y la estructura organizacional
    • Proceso de planificación del mantenimiento
    • El sistema de orden de trabajo
    • Programación del mantenimiento
    • Priorización de las órdenes de trabajo
    • Desarrollo de programas de trabajo (Programación diaria y semanal)
  6. Proyectos de mantenimiento
    • Fundamentos de gerencia de proyectos
    • Características de los proyectos de mantenimiento
    • La planificación de un proyecto
    • La Estructura de Desglose del Trabajo (EDT)
    • La programación de un proyecto
    • El diagrama de Gantt
    • El diagrama de red
    • Calendario de ejecución de un proyecto
  7. Gestión de inventarios

Por pronto pago:

  • 20% hasta agosto 23.
  • 10% de descuento desde agosto 24 hasta agosto 30.
  • Aplica para personas naturales y empresas que pagan de contado.
  • Requiere el envío del comprobante de pago de la inscripción al curso.
  • No acumulable con el descuento por confirmación de participación.

Por confirmación de participación:

  • 20% por confirmar tu participación hasta agosto 23.
  • 10% de descuento por confirmar tu participación desde agosto 24 hasta agosto 30.
  • Aplica para empresas con convenio de pago posterior al curso.
  • Requiere el envío de la orden de facturación o el documento equivalente
  • No acumulable con el descuento por pronto pago

Para grupos:

  • 5% para el 2do. participante de la misma empresa
  • 10% para el 3er., 4to., y 5to. participante de la misma empresa
  • 15% para el 6to. participante en adelante de la misma empresa

  • Nos reservamos el derecho de hacer ajustes en la agenda académica y fechas límite de confirmación.
  • No se realizan devoluciones de dinero pero se puede cambiar el participante inscrito.
  • Cambio de participantes vigente hasta 2 días hábiles antes del inicio del curso.
  • Puedes realizar el pago del curso a través de:

    • Transferencia Internacional
    • Transferencia Electrónica Nacional
    • Consignación Nacional

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    Código: V0010-2201