Gerencia de Proyectos de Mantenimiento

US$795,00 +IVA

  • Fecha: Por confirmar
  • Ciudad: Bogotá

Intensidad: 16 horas

Horario: 8:00 am a 5:00 pm

Código: C19097

Incluye: Almuerzos, refrigerios, memorias y certificado de asistencia otorgado por ASME.

Certificación: ASME Internacional, otorgará diploma de asistencia a los participantes que asistan como mínimo al 80% de la intensidad horaria.


CONDICIONES DE PARTICIPACIÓN:
Descuentos:

Por pronto pago:

  • 10% por pago total antes de fecha por confirmar.
  • Aplica para personas naturales y empresas que pagan de contado.
  • Requiere el envío del comprobante de pago de la inscripción al curso.
  • No acumulable con el descuento por confirmación de participación.

Por confirmación de participación:
  • 10% por confirmar su participación antes de fecha por confirmar.
  • Aplica para empresas con convenio de pago posterior al curso.
  • Requiere el envío de la orden de facturación o el documento equivalente
  • No acumulable con el descuento por pronto pago

Para grupos:
  • 5% para el 2do. participante de la misma empresa
  • 10% para el 3er., 4to., y 5to. participante de la misma empresa
  • 15% para el 6to. participante en adelante de la misma empresa

Miembros ASME con membresía vigente:
10% (para aplicar el descuento se debe utilizar el cupón ASME en el carrito de compras).

  • Fecha límite de cancelación de participación: fecha por confirmar. En caso de cancelar la participación después de esta fecha, el cliente deberá pagar la totalidad del valor del curso y este valor se abonará para cualquier otro curso de su interés o se permitirá el cambio del participante inscrito hasta 2 días hábiles antes del inicio del curso.
  • Nos reservamos el derecho de hacer ajustes en la agenda académica y fechas límite de confirmación.
  • El curso será formalmente confirmado solo después de la fecha límite de cancelación de participación, o antes si previamente se ha alcanzado el número de inscritos necesario, que garantice el éxito del curso.
  • Si se cancela la realización del curso, efectuaremos el reembolso de pagos, a aquellos participantes que los hayan efectuado previamente.

Instructor: JOSÉ CONTRERAS

• Ingeniero Aeronáutico
• Msc. Ingeniería Mecánica
• Especialista en Ing. de Proyectos
• Especialista en Dirección de Operaciones y Gestión de la Calidad
• Profesor titular Instituto Universitario Tecnológico de la Victoria
• Autor de diversas publicaciones a nivel internacional en Calidad y Gestión de proyectos
• Instructor de ASME Internacional
• Coordinador del Postgrado en Gerencia de Mantenimiento del Instituto Universitarios de Tecnología La Victoria.
• Profesor invitado del Instituto Universitario Politécnico de las fuerzas Armadas Nacionales, en el programa de Maestría en Ingeniería de Mantenimiento, área: Gerencia de Proyectos en Mantenimiento.
• Consultor de numerosas Instituciones Públicas y Privadas en las áreas de Producción Calidad, e Ingeniería de Proyectos.

ANTECEDENTES: Este curso ha sido dictado en diversas oportunidades como curso inhouse o público desde 2006. Hace parte del Programa de Especialización en Ingeniería y Gestión del Mantenimiento de ASME y tan solo en 2012 recibió una calificación de 4.8/5.0 por parte de los asistentes en dos cursos realizados en el año.

Contenidos

Descripción del curso: Este curso describe las técnicas y herramientas utilizadas en la Gerencia de Proyectos de Mantenimiento desde la planificación hasta la terminación. Se inicia el curso con la descripción de conocimientos genéricos aplicables a cualquier tipo de proyecto y a medida que se avanza se desarrollan conceptos y aplicaciones propias de los proyectos de mantenimiento, haciendo énfasis en las paradas de planta. Se analizan particularidades de los proyectos de mantenimiento como el alcance, tiempo, costos, calidad, riesgos, procura, recursos humanos. Todo esto en el marco del ciclo Planificar, Hacer, Controlar y Actuar.

En síntesis, se pretende impartir un conjunto de conocimientos siguiendo la metodología adecuada para la planificación y control de proyectos en el mantenimiento industrial de manera tal que los participantes puedan desarrollarlos y aplicarlos en su ámbito laboral.

Dirigido a: Ingenieros, Licenciados, Técnicos Superiores Universitarios y cualquier profesional que se desempeñe en el área de mantenimiento, proyectos o producción y que tenga la responsabilidad de tomar decisiones relativas a la planificación, ejecución y control de proyectos de mantenimiento de cualquier tipo y magnitud, que deseen actualizar o aumentar sus conocimientos y habilidades en los temas y tópicos propuestos en el programa.

Objetivo General: Dotar al participante de los conocimientos necesarios para que se desempeñe de manera eficaz y eficiente en la Gestión de Proyectos de mantenimiento haciendo énfasis en las Paradas de Planta como principal Proyecto de mantenimiento de cualquier organización industrial.

Objetivos específicos:

  • Estudiar y analizar el ciclo de vida de un proyecto.
  • Definir la Estructura de división del trabajo y la matriz de responsabilidades.
  • Realizar la programación definiendo interrelaciones y duración de actividades.
  • Identificar y evaluar los riesgos de las paradas de planta.
  • Comprender la importancia del control del proyecto.
  • Programar con recursos restringidos y nivelarlos.
  • Evaluar el progreso del proyecto.
  • Estudiar las particularidades de los proyectos de Paradas de Planta.
  • Revisar la estructura organizacional para proyectos y las habilidades del gerente.

Programa:

1.- Los Proyectos.
Conceptos y generalidades.
Ciclo de vida de un proyecto.
Principios de la gestión de proyectos.
El PMI y el PM – BOK.

2.- Planificación de proyectos.
Objetivos.
Etapas.
La EDT (WBS).
La matriz de responsabilidades.
Programación de proyectos.
Diagramas de Gantt.
Diagramas de red.
Duración de las actividades.
Tiempos y holguras.
Calendario del proyecto.
Método PERT. Tiempos probabilísticos.

3.- Gerencia del riesgo.
El riesgo en los proyectos de paradas de planta.
Fuentes de riesgo.
Manejo del riesgo (Identificación, cuantificación, respuesta, implementación y control).

4.- Control de proyectos.
Justificación e importancia.
Enfoques al control del programa.
Planificación con recursos restringidos.
Nivelación de recursos.

5.- Análisis de costos.
Planeación.
Parámetros de costos.
Partidas.
Presupuesto.
El progreso y el desempeño del costo.

6.- Gerencia de Paradas de Planta.
Análisis comparativo con otros tipos de proyectos.
Justificación de las paradas de planta.
Indicadores del desempeño.
Gestión de Paradas de Planta.
Costos, tiempo, calidad y seguridad.
La organización de una parada de planta.
Requerimientos y fuentes de información.
Listas de trabajo.
Ordenes trabajo.
Actividades.

7.- Ejecución y cierre de las Paradas de Planta.
Condiciones de Higiene y Seguridad.
Programación diaria.
Control del progreso.
Costos vs. Duración.
Cierre.
Informe Final.

8.- La Organización y el Gerente.
Tipos de estructuras organizacionales. Ventajas y desventajas.
El Gerente del Proyecto. Habilidades y responsabilidades.

Formulario de inscripción

Si deseas inscribirte para separar tu cupo y realizar el pago posteriormente, llena el siguiente formulario:

  • Los campos marcados con asterisco (*) son obligatorios.
  • Nombres*Apellidos*Doc.ID*Email*Teléfono Móvil*Cargo* 
  • Formato: Código País - Código Área - Teléfono
  • Datos para la facturación

  • Formato: Código País - Código Área - Teléfono
  • Condiciones de Inscripción y Pago

    Preinscripción: El participante debe diligenciar y enviar el formulario de inscripción con el comprobante de pago o carta de la empresa que autorice la facturación. Para empresas del Estado o privadas que lo exijan, anexar la carta de asignación presupuestal. Procedimiento de Pago: Si el valor de la inscripción es en DÓLARES se calcula en pesos de acuerdo a la Tasa Representativa del Mercado (TRM) del día de pago. *El pago se debe realizar por consignación bancaria en la cuenta de ELITE TRAINING o tarjeta de crédito antes de iniciar el evento. *Después de realizado el pago, en caso de cancelar la participación después de la fecha límite indicada en las condiciones de participación de este curso en nuestra página web, el cliente deberá pagar la totalidad del valor del curso y este valor se abonará para cualquier otro curso de su interés o se permitirá el cambio del participante inscrito hasta 2 días hábiles antes del inicio del curso. ELITE TRAINING se reserva el derecho de cancelar el curso, si el número de inscripciones es insuficiente para asegurar el éxito del mismo. Si esto ocurre, se hará un reembolso completo del pago o se dará la oportunidad de transferir el cupo a otra fecha asignada para el curso.
  • Mediante el diligenciamiento y envío de este formulario otorgo de manera libre, expresa y voluntaria la autorización para el tratamiento de mis datos personales, los cuales se manejarán para las finalidades descritas en las políticas de tratamiento de datos personales y se enmarcarán bajo los lineamientos de la ley 1581 del 2012, el decreto 1074 del 2015 y sus normas reglamentarias.
    Ver nuestras políticas para protección de datos personales

    IMPORTANTE: Si después de enviar el formulario no se muestra una página de confirmación, por favor vuelve al formulario y revisa si falta información requerida.