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Evaluación de Fallas a Partir del Uso de Técnicas de Análisis Causa Raíz (ACR)(RCA: Root Cause Analysis)

US$495,00 US$445,50 +IVA

  • Fecha: Marzo 10 a Abril 21, 2020
  • Modalidad: VIRTUAL
  • Duración: 6 semanas
  • Esfuerzo estimado: 5-6 hrs semana*
  • Nivel: Intermedio

Código: V20007

Diploma otorgado y avalado por: Elite Training

*Esfuerzo estimado: Cantidad de horas estimadas por semana que debe dedicar el participante para estudiar los contenidos y desarrollar las actividades propuestas para aprobar el curso.


Condiciones de participación:
Descuentos:

Por pronto pago:

  • 10% hasta el 3 de marzo de 2020.
Para grupos:
  • 10% para el 2do. participante de la misma empresa
  • 15% para el 3 participante de la misma empresa
  • 20% para el 4 participante en adelante de la misma empresa
  • Nos reservamos el derecho de hacer ajustes en la agenda académica y fechas límite de confirmación.
  • No se realizan devoluciones de dinero pero se puede cambiar el participante inscrito.
  • Cambio de participantes vigente hasta 2 días hábiles antes del inicio del curso.
  • Una vez aprobado el curso, el certificado te será enviado por email.

  • Instructor: Carlos Parra, PhD.
    • Ingeniero Naval, Instituto Universitario Politécnico de las Fuerzas Armadas Nacionales, Venezuela.
    • Magíster en Ingeniería de Mantenimiento, Universidad de los Andes, Escuela de Ingeniería, Programa de Ingeniería de Mantenimiento, Venezuela.
    • Especialista en Reliability Engineering, ASME Education Center (American Society of Mechanical Engineers), Estados Unidos.
    • Especialista en Ingeniería de Producción y Mantenimiento, Escuela Superior de Ingenieros, Universidad de Sevilla, España.
    • Doctor (PhD) en Ingeniería Industrial, Universidad de Sevilla, Departamento de Ingeniería de Organización Industrial, 2003 - 2009, Sevilla, España.

    Contenidos

    Clases virtuales

    • El curso incluye clases grabadas en video y clases online en vivo con duración entre 45 y 60 minutos aproximadamente. Las clases online las programa el instructor una vez inicie el curso, usualmente se realizan en el horario entre 7:00 pm y 9:30 pm (hora Colombia), pero el horario puede variar de acuerdo a lo definido por el instructor.

    Aspectos importantes a tomar en cuenta por parte del participante:

    • Para la obtención del certificado final del curso virtual, el participante deberá entregar las asignaciones y aprobar el examen del curso (nota mínima aprobatoria: 60 sobre 100 puntos).
    • La expedición del certificado de aprobación del curso, puede tomar unos días posterior a la aprobación de las actividades propuestas en el curso. Se envía por email.

    Organizado por:

    INGECON (Asesoría Integral en Ingeniería de Confiabilidad)

    www.confiabilidadoperacional.com

     TEMARIO

    1.1. Enfoque Técnico

    El RCA se fundamenta en la necesidad de resolver el origen de los problemas, los cuales son generalmente entendidos como una vicisitud que se desea vencer.  En realidad, como se discutirá en el presente taller, los problemas deberán ser  enfrentados a través del control de las causas que los originan.  En muchos casos no es extraño encontrar que las “mejores” soluciones son generalmente las que no han sido vistas y que después de una breve reflexión parecen obvias, lo que conduce a hacerse la siguiente pregunta: ¿por qué no se me ocurrió antes?

    Es a partir de la pregunta anterior que se procede a explorar muchas de las soluciones efectivas que están en espera de ser “descubiertas” para un grupo particular de causas (a veces numeroso).  El proceso de descubrimiento de las causas raíces de los eventos de fallas de un sistema de producción, requiere de un cambio de pensamiento donde se debe abandonar el anterior, a esto se la ha llamado “cambio de paradigma” el cual es el fundamento del RCA.

    1.2. Objetivos Generales

    Lograr que el participante este en capacidad de:

    • Entender la teoría básica de las principales  herramientas de  Análisis Causa Raíz (RCA) aplicadas en el área del mantenimiento.
    • Reconocer las bondades y  limitaciones de cada una de las herramientas de análisis de fallas.
    • Mejorar la confiabilidad  de los procesos a través de un proceso lógico de  análisis fallas e identificación de causas sistemáticas comunes.
    • Definir un problema creando un panorama único basado en hechos.
    • Reconocer las características fundamentales de las soluciones creativas.
    • Aplicar y conducir  un  RCA – Técnica Causa Efecto (árbol de eventos de fallas).

    1.3. Programa / Contenido

    1. Introducción a las técnicas de Análisis Causa Raíz (RCA)

    2. Proceso general de implantación de un RCA:

    2.1. Conformación de equipos de trabajo

    2.2. Definición de problemas/eventos de fallas (¿Qué?)

    2.2.1. Jerarquización de los problemas (método de Riesgo)

    2.3. Definición de modos de fallas y sus evidencias físicas. Inicio del árbol de fallas (¿Cómo puede ocurrir?)

    2.4. Definición y validación de hipótesis (¿Por qué?)

    2.5. Definición de causas raíces: físicas, humanas y latentes

    2.6. Diseño de soluciones y análisis coste beneficio de las soluciones propuestas (Método de Análisis Coste Riesgo Beneficio)

    2.7. Implantación y evaluación de la efectividad de las soluciones

    1. Desarrollar algunas aplicaciones prácticas (se propone conformar algunos equipos de trabajo y desarrollar algunos ejercicios reales)
    2. Discusión final

     Material a entregar en formato electrónico:

     Presentación Powerpoint:

    • Curso-RCA-SS-Virtual-2017.pdf

    Artículos técnicos:

    • RCA-1-Virtual-2017.pdf

    Hojas en Excel:

    • Formato RCA-original.xls

     ** Adicionalmente, este taller incluye información que contiene aplicaciones prácticas reales de la técnica de RCA en formato electrónico.

    Formulario de inscripción

    Si deseas inscribirte para separar tu cupo y realizar el pago posteriormente, llena el siguiente formulario:

    • Los campos marcados con asterisco (*) son obligatorios.
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    • Datos para la facturación

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    • Condiciones de Inscripción y Pago

      Preinscripción: El participante debe diligenciar y enviar el formulario de inscripción con el comprobante de pago o carta de la empresa que autorice la facturación. Para empresas del Estado o privadas que lo exijan, anexar la carta de asignación presupuestal. Procedimiento de Pago: Si el valor de la inscripción es en DÓLARES se calcula en pesos de acuerdo a la Tasa Representativa del Mercado (TRM) del día de pago. *El pago se debe realizar por consignación bancaria en la cuenta de ELITE TRAINING o tarjeta de crédito antes de iniciar el evento. *Después de realizado el pago, en caso de cancelar la participación después de la fecha límite indicada en las condiciones de participación de este curso en nuestra página web, el cliente deberá pagar la totalidad del valor del curso y este valor se abonará para cualquier otro curso de su interés o se permitirá el cambio del participante inscrito hasta 2 días hábiles antes del inicio del curso. ELITE TRAINING se reserva el derecho de cancelar el curso, si el número de inscripciones es insuficiente para asegurar el éxito del mismo. Si esto ocurre, se hará un reembolso completo del pago o se dará la oportunidad de transferir el cupo a otra fecha asignada para el curso.
    • Mediante el diligenciamiento y envío de este formulario otorgo de manera libre, expresa y voluntaria la autorización para el tratamiento de mis datos personales, los cuales se manejarán para las finalidades descritas en las políticas de tratamiento de datos personales y se enmarcarán bajo los lineamientos de la ley 1581 del 2012, el decreto 1074 del 2015 y sus normas reglamentarias.
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