Curso Internacional en Gestión de Activos - Preparación para la Certificación en Gestión de Activos IAM Certificate®

Modalidad: Online Live Streaming
Fecha: Por confirmar
Ciudad: No aplica
Duración: 2 semanas
Horario: Martes a jueves 4:00 pm a 7:00 pm y sábados de 8:00 am a 11:00 am
Intensidad: 24 horas
Nivel: Intermedio
Certificado por: Elite Training y TWPL
20% de descuento hasta fecha por confirmar
10% de descuento desde fecha por confirmar hasta fecha por confirmar

US$620,00 +IVA

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Este curso te permitirá:
  • Prepararte para obtener los mejores resultados en tu examen de certificación en gestión de Activos IAM.
  • Conocer tus fortalezas y debilidades en los principios y prácticas de gestión de activos, midiendo los conocimientos adquiridos durante tu experiencia profesional, con tres diferentes pruebas exploratorias que serán evaluadas y analizadas por el instructor para enfocar tu preparación.
  • Fortalecer tus conocimientos en PAS 55, ISO 55000, el marco de competencias del Instituto de Gestión de Activos (IAM), el Anatomy y los 39 temas de gestión de activos publicados por el IAM.
  • Analizar los diferentes conceptos que son evaluados por este examen de certificación y decidir cómo enfrentar el examen. Con el acompañamiento del instructor, durante las tres semanas previas al inicio del curso en vivo y las dos semanas de las clases en vivo.
  • Enfocarte en la integración de la gestión del ciclo de vida del activo, vinculado a la visión y a la estrategia empresarial de tu organización.
  • Desarrollar una apreciación de negocio centrada en gestión de activos, y serás más capaz de influir en las decisiones que tengan repercusiones en GA.
Dirigido a

Profesionales de organizaciones en las que la confiabilidad, desempeño y riesgos de los activos tienen un impacto significativo en el rendimiento del negocio. Ingenieros y técnicos de mantenimiento, confiabilidad, gestión de activos, gerentes e ingenieros de proyecto, gerentes y personal de operaciones, gerentes de mantenimiento, administradores de instalaciones, gerentes de Calidad, profesionales de adquisiciones y cadena de suministro.

Instructor: José Bernardo Durán MSc, Eng

Ingeniero electricista, máster en ingeniería de Mantenimiento, Doctorando en Administración Gerencial. Es profesor en más de 8 Universidades de América Latina. Ha sido pionero en Gestión de Activos en América Latina, promoviendo PAS 55/ISO 55000 desde su desarrollo inicial, participó en la traducción de PAS 55:2008 a español, forma parte del TC251 para la revisión de ISO 55000. Es Director de The Woodhouse Partnership en Latin America. Ha participado en varios de los procesos mas exitosos de Gestión de activos del continente.

  • DIAGNÓSTICO Y PREPARACIÓN PREVIA (E-LEARNING)
  • Puedes iniciar esta etapa desde tres semanas antes del Curso Online en vivo, en el campus virtual de Elite Training al que tendrás acceso las 24 horas del día. Comienza con tres diferentes pruebas exploratorias cuyos resultados serán evaluados y analizados por el instructor, lo que te permitirá reconocer fortalezas y debilidades y así enfocar tu preparación de la mejor manera. De acuerdo con este enfoque, podrás estudiar el material y reforzar las áreas de conocimiento que el instructor te recomiende.

  • CURSO ONLINE (EN VIVO)
  • Será transmitido a través de Zoom. Podrás interactuar directamente con el instructor y los demás participantes, ya sea utilizando el audio y video o el chat. Se desarrollará en ocho sesiones de tres horas cada una. Cada sesión quedará grabada en el Campus Virtual de Elite Training y estará disponible hasta el final del curso.

  • MEMORIAS DEL CURSO
  • Recibirás un PDF con la presentación que el instructor utiliza en las sesiones del Curso Online.

    Una vez finalizado el curso, el certificado te será enviado por email.

  • Cómo contribuir a la generación e implementación de políticas, estrategias, objetivos y planes de GA.
  • Identificación de riesgos relacionados con los activos, procesos de análisis y gestión, y planificación de contingencia.
  • Análisis del ciclo de vida del activo y el papel de las herramientas adecuadas para optimizar el desempeño, riesgo y costo de los activos.
  • Identificación de las medidas necesarias de información y de desempeño para la una gestión de activos eficaz, y evaluar la eficacia de los sistemas de información de activos.
  • Comprender las implicaciones financieras de las decisiones de activos y gestión de activos de la organización, y traducir los asuntos técnicos en implicaciones comerciales.
  • Preparación completa para presentar el examen de certificación en Gestión de Activos IAM Certificate

  • Conexión estable a Internet con mínimo 2 megas de velocidad.
  • Micrófono y auriculares.
  • Hacer una prueba de conectividad antes del día de inicio del curso, utilizando para la prueba el mismo computador personal o dispositivo móvil y la misma conexión a internet que utilizarás para conectarte al curso, con el fin de que la prueba sea efectiva.
  • Se recomienda que el participante cuente con un espacio tranquilo, sin ruido ambiental, con el mínimo de interrupciones, para que pueda participar en el curso.

  • Pruebas de diagnóstico que podrás realizar desde 3 semanas antes de iniciar el curso online.
  • Acceso al campus virtual de Elite Training.
  • Presentaciones en PDF que el instructor utiliza en las sesiones del Curso Online.
  • Diploma de participación.

* El examen IAM Certificate no está incluido en el valor de este curso.

TWPL y Elite Training otorgan un certificado de participación al finalizar el curso, a quienes asistan y participen como mínimo en el 60% de las clases en vivo, pero completen un 80% de asistencia con las sesiones grabadas en el Campus Virtual.

* El examen IAM Certificate no está incluido en el valor de este curso. Cada participante debe tramitar directamente con el IAM, la realización del examen, en su domicilio vía online o en centros autorizados. El examen puede ser presentado en español.

Módulo 1. Principios de la Gestión de Activos

  • ¿Qué es Gestión de Activos?
  • Historia de la Gestión de Activos
  • Contexto Organizacional: Partes Interesadas, Objetivos, Valor y Planes Estratégicos
  • Activos, Gestión de Activos & Ciclo de Vida: Terminología & Procesos
  • Sistemas de Gestión de Activos, Estándar y Modelos de Negocio (PAS 55 & ISO 55000, 55001, & 55002)
  • Fundamentos de la Gestión de Activos
  • Política, Estrategia y Planificación de Gestión de Activos
  • Toma de decisiones en la Gestión de Activos
  • Optimización de la Gestión de Activos Planes y Estrategias
  • Mejora continua como parte del sistema y la estrategia
  • Auto evaluación, puntos clave de aprendizaje y retroalimentación
  • Elementos culturales y de integración

Módulo 2. Implementación de la Gestión de Activos: Política, estrategia y planificación de la Gestión de Activos, Cultura e Integración

  • Requisitos de la política, alineación de la política con la estrategia corporativa y otros objetivos – la línea de visión; Y el papel de la gestión de activos en el gobierno corporativo
  • Contenidos clave de una política y estrategia, métodos de desarrollo, requisitos de información, roles y responsabilidades; Y evaluación de políticas y estrategias
  • Requisitos estratégicos, alineación de la estrategia de gestión de activos con los objetivos de la política; considerando riesgo, limitaciones, implicaciones y otros factores socioeconómicos en el desarrollo de la estrategia de gestión de activos
  • Planificación de la implementación de la estrategia de gestión de activos
  • Planes de gestión de activos: actividades de gestión de activos necesarias para alcanzar objetivos estratégicos; Revisión y comunicación del proceso de planificación y resultados; Estableciendo requerimientos de recursos para la implementación de la gestión de activos

Módulo 3. Gestión del Ciclo de vida de los Activos

  • El negocio, su capital de activos y su costo de ciclo de vida
  • Principios y prácticas del costo del ciclo de vida (LCC)
  • Creación de un plan de gestión del ciclo de vida de los activos
  • Creación y Adquisición de activos:
    • Desarrollo de especificaciones de diseño para cumplir de manera óptima los requerimientos del cliente, el negocio y el ciclo de vida
    • Instalación y puesta en marcha del activo
    • Impacto de las políticas de adquisición en lograr la relación optima del desempeño del ciclo de vida y costos asociados
  • Operación y Mantenimiento de los activos:
    • Gestión de almacenes de Repuestos y materiales
  • Cambios y mejoras de los activos
  • Renovación y Disposición de activos:
    • Factores del fin de ciclo de vida a considerar
    • ¿Cuáles son las opciones?
  • Medidas de Riesgo y Desempeño en el costo total de propiedad
  • Toma de decisión de inversión usando costo del ciclo de vida
  • Gestión de la Información (Sistemas y requerimientos)

Módulo 4. Evaluación y Gestión de Riesgos en los Activos

  • Concepto de Riesgo
  • Gestión del Riesgo:
    • Identificación
    • Evaluación
    • Control
    • Monitoreo
    • Herramientas & Técnicas
  • Criticidad de Activos & Sistemas de Priorización
  • Herramientas y Técnicas en Ingeniería de Confiabilidad
  • Patrones de Riesgo y Confiabilidad, decisiones basadas en riesgo & deterioro
  • Incorporación del Riesgo en la decisión de la Gestión de Activos
  • Planes de Contingencia
  • Auto evaluación, puntos clave de aprendizaje y retroalimentación

Módulo 5. Gestión de Información Financiera y No Financiera

  • Toma de decisiones en base a costo, riesgo y desempeño
  • Evaluación financiera y sus métodos
  • Métodos de evaluación financiera VPN, TIR, IR, etc.
  • Gestión de información de Activos
  • Indicadores Leading y Lagging
  • Especificaciones y uso de los sistemas de gestión de la información de los activos
  • Recolección de datos, gestión de la calidad, registros y uso
  • Incertidumbre de los datos
  • Análisis y Uso de la Información de los activos
  • Gestión del conocimiento

Módulo 6. Auditoría en Gestión de Activos

  • Requisitos de certificación
  • Requisitos de la auditoria
  • Requisitos hacia los auditores: ISO 17021-5 y GFMAM
  • Certificación y regulación
  • Como lograr una certificación rentable y sustentable

Por pronto pago:

  • 20% por pago hasta fecha por confirmar.
  • 10% por pago desde fecha por confirmar hasta fecha por confirmar
  • Aplica para personas naturales y empresas que pagan de contado.
  • Requiere el envío del comprobante de pago de la inscripción al curso.
  • No acumulable con el descuento por confirmación de participación.

  • 20%* por confirmar tu participación hasta fecha por confirmar.
  • 10% por confirmar tu participación desde fecha por confirmar hasta fecha por confirmar
  • Aplica para empresas con convenio de pago posterior al curso.
  • Requiere el envío de la orden de facturación o el documento equivalente
  • No acumulable con el descuento por pronto pago

Para grupos:

  • 5% para el 2do. participante de la misma empresa
  • 10% para el 3er., 4to., y 5to. participante de la misma empresa
  • 15% para el 6to. participante en adelante de la misma empresa

Fecha límite de cancelación de participación: Fecha por confirmar. En caso de cancelar la participación después de esta fecha, el cliente deberá pagar la totalidad del valor del curso y este valor se abonará para cualquier otro curso de su interés o se permitirá el cambio del participante inscrito hasta 2 días hábiles antes del inicio del curso.

  • Nos reservamos el derecho de hacer ajustes en la agenda académica y fechas límite de confirmación.
  • El curso será formalmente confirmado solo después de la fecha límite de cancelación de participación, o antes si previamente se ha alcanzado el número de inscritos necesario, que garantice el éxito del curso.
  • Si se cancela la realización del curso, efectuaremos el reembolso de pagos, a aquellos participantes que los hayan efectuado previamente.

Puedes realizar el pago del curso a través de:

  • Transferencia Internacional
  • Transferencia Electrónica Nacional
  • Consignación Nacional

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Código: M0031-2101