Como Planificar y Programar el Mantenimiento

Modalidad: Virtual
Fecha: Noviembre 24, 2020 a Enero 5, 2021
Ciudad: No aplica
Duración: 6 semanas
Horario: Plataforma disponible las 24 horas al día
Intensidad: Esfuerzo estimado: 6 horas por semana
Nivel: Intermedio
Certificado por: Elite Training
30% de descuento hasta noviembre 13
10% de descuento desde noviembre 14 hasta noviembre 20

US$495,00 +IVA

  • Obtener los conocimientos y habilidades para desarrollar una gestión proactiva del mantenimiento, planificando y programando las actividades de tal manera que al ejecutarlas no se produzcan retrasos y utilizando los recursos necesarios de la manera más eficiente posible.
  • Aprender a desarrollar planes de mantenimiento efectivos.
  • Evaluar la planificación y programación del mantenimiento utilizando los indicadores apropiados.
  • Analizar el impacto de los costos de mantenimiento sobre el costo total del ciclo de vida de los activos.
  • Aplicar un modelo para la planificación y control de costos en mantenimiento.
Dirigido a

  • Personas con responsabilidad de planificar, programar y controlar actividades y recursos de mantenimiento. Ingenieros, Supervisores, Jefes de equipo, Planificadores, Programadores, Coordinadores, Técnicos y cualquier profesional que se desempeñe en el área de mantenimiento.
  • Es imprescindible para aquellos profesionales universitarios que se inician en el campo del mantenimiento y cuya formación original es en áreas técnicas o tecnológicas como mecánica, electricidad, electrónica, electromecánica, mecatrónica, etc.
  • También será de gran actualidad para aquellos que con experiencia en la gestión del mantenimiento deseen reforzar y actualizar sus conocimientos con el objeto de aplicarlos en su entorno laboral para obtener la mayor eficiencia de los recursos utilizados.

Instructor: José Contreras M.
  • Instructor y consultor en las áreas de Producción, Calidad, e Ingeniería de Proyectos de Mantenimiento, Control y Seguimiento de Proyectos, Gestión, Optimización y Programación de Inventarios y Gestión de Costos del Mantenimiento.
  • Ingeniero Aeronáutico
  • Especialista en Ing. de Proyectos
  • Especialista en Dirección de Operaciones y Gestión de la Calidad
  • Autor de diversas publicaciones a nivel internacional en Calidad y Gestión de proyectos
  • Instructor certificado por ASME

Modelo de aprendizaje Los programas se desarrollan siguiendo esquemas de las metodologías ágiles y se estructuran en temas semanales donde el alumno tiene una serie de metas y trabajos que cumplir donde poner en práctica los conocimientos que adquiere con la guía y supervisión de un mentor.

¿En qué consiste?
  • Desde el inicio conocerás los proyectos que tienes que resolver
  • Aprendes haciendo no escuchando
  • Trabajo en equipo: Tendrás constante trabajo y retroalimentación con el profesor
  • Utilizamos todos los recursos útiles disponibles
¿Cómo funciona?
  • El principio de cada clase o módulo siempre es el proyecto a desarrollar
  • Accedes a los recursos didácticos formales e informales que propone el profesor
  • Puedes participar en debates para reforzar conceptos e ideas clave
  • Dispones de un mentor, experto del sector que ha diseñado la clase, para resolver tus problemas y tener un feedback del mundo real
* El curso incluye 13 trabajos o asignaciones, que se deben realizar y entregar a lo largo del curso.
  • Comprenderás las ventajas del mantenimiento proactivo sobre el mantenimiento reactivo.
  • Conocerás cómo desarrollar un sistema de órdenes de trabajo para el mantenimiento.
  • Establecerás adecuadamente la plantilla requerida para cubrir toda la demanda.
  • Elaborarás programas y sus respectivos calendarios de ejecución.
  • Aprenderás la técnica ABC (Costos Basados en Actividades) para asignar los gastos generales a las distintas actividades de mantenimiento.
  • Conexión estable a Internet con mínimo 2 megas de velocidad.
  • Contar con un computador o dispositivo móvil para acceder al campus virtual
  • Disponer del tiempo sugerido por semana para el desarrollo de las actividades del curso
Memorias descargables desde la plataforma y certificado de participación al completar y aprobar las asignaciones propuestas.
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Se otorga certificado de aprobación, una vez el participante entregue los trabajos requeridos. Deberá entregar y aprobar por lo menos el 90% de los trabajos asignados.

Plan de Estudios
  1. Modelo avanzado de Gestión del Mantenimiento
  2. Mantenimiento Reactivo vs. Mantenimiento Proactivo
  3. Indicadores para la medición del desempeño
  4. • Trabajos pendientes (Backlog) / Cumplimiento del programa / Precisión de las estimaciones / Mantenimiento preventivo y emergencias / Sobretiempo (Tiempo extra)
  5. Planificación del mantenimiento
  6. • Beneficios / Objetivos / Principios / Funciones y responsabilidades / El proceso de planificación
  7. La orden de trabajo
  8. • Flujo de la orden de trabajo / Definición de prioridades / Su relación con otros documentos / CMMS
  9. Dimensionamiento de la plantilla de mantenimiento
  10. Planificación de materiales para mantenimiento
  11. • Clasificación / Análisis de criticidad de los repuestos / Punto de pedido / Cantidad de pedido
  12. Programación del mantenimiento
  13. • Definición y objetivos / Principios / El proceso / Clasificación y prioridad / Trabajos pendientes (Backlog) / Asignación de la mano de obra / Programación diaria y semanal / Esquema de despliegue del trabajo
  14. Planificación y programación de proyectos de mantenimiento (Paradas de planta, trabajos mayores)
  15. Etapas / La EDT (WBS) / Diagramas de Gantt / Diagramas de red / Duración de las actividades / Tiempos y holguras / La ruta crítica / Calendario del proyecto / Proceso de cierre del proyecto / Duración del proyecto vs. Costos
  16. Análisis de costos en mantenimiento
  17. Estructura básica de los costos / El iceberg de los costos / Categorías de costos / Razones para el análisis / El presupuesto / Elementos de costos estándar / Sistema de costos ABC / Implementación de un sistema de costos ABC / Marco para determinar los costos del mantenimiento planificado

Por pronto pago:

  • 30% hasta noviembre 13.
  • 10% de descuento desde noviembre 14 hasta noviembre 20.

Por confirmación de participación:

  • 30% por confirmar tu participación hasta noviembre 13.
  • 10% de descuento por confirmar tu participación desde noviembre 14 hasta noviembre 20.
  • Aplica para empresas con convenio de pago posterior al curso.
  • Requiere el envío de la orden de facturación o el documento equivalente
  • No acumulable con el descuento por pronto pago

Para grupos:

  • 10% para el 2do. participante de la misma empresa
  • 15% para el 3 participante de la misma empresa
  • 20% para el 4 participante en adelante de la misma empresa

  • Nos reservamos el derecho de hacer ajustes en la agenda académica y fechas límite de confirmación.
  • No se realizan devoluciones de dinero pero se puede cambiar el participante inscrito.
  • Cambio de participantes vigente hasta 2 días hábiles antes del inicio del curso.
  • El certificado te será enviado por email, una vez hayas aprobado el curso y enviado la evaluación de calidad.
  • Puedes realizar el pago del curso a través de:

    • Tarjeta de Crédito
    • Débito Bancario PSE
    • Consignación o Transferencia Electrónica Banco Caja Social
    • Consignación en Bancolombia, Davivienda, Banco de Bogotá, Colpatria, Banco de Occidente
    • Giros Nacionales en Efecty, Su Red o Vía Baloto
    • Consignación Internacional
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