Ahorra US$49,50!

Auditoría y Análisis de Indicadores de Gestión del Mantenimiento y de la Confiabilidad

US$495,00 US$445,50 +IVA

  • Fecha: Marzo 10 a Abril 21, 2020
  • Modalidad: VIRTUAL
  • Duración: 6 semanas
  • Esfuerzo estimado: 5-6 hrs semana*
  • Nivel: Intermedio

Código: V20008

Diploma otorgado y avalado por: Elite Training

*Esfuerzo estimado: Cantidad de horas estimadas por semana que debe dedicar el participante para estudiar los contenidos y desarrollar las actividades propuestas para aprobar el curso.


CONDICIONES DE PARTICIPACIÓN:
Descuentos:

Por pronto pago:

  • 10% hasta el 3 de marzo de 2020.
Para grupos:
  • 10% para el 2do. participante de la misma empresa
  • 15% para el 3 participante de la misma empresa
  • 20% para el 4 participante en adelante de la misma empresa
  • Nos reservamos el derecho de hacer ajustes en la agenda académica y fechas límite de confirmación.
  • No se realizan devoluciones de dinero pero se puede cambiar el participante inscrito.
  • Cambio de participantes vigente hasta 2 días hábiles antes del inicio del curso.
  • Una vez aprobado el curso, el certificado te será enviado por email.

  • Instructor: Carlos Parra, PhD.
    • Ingeniero Naval, Instituto Universitario Politécnico de las Fuerzas Armadas Nacionales, Venezuela.
    • Magíster en Ingeniería de Mantenimiento, Universidad de los Andes, Escuela de Ingeniería, Programa de Ingeniería de Mantenimiento, Venezuela.
    • Especialista en Reliability Engineering, ASME Education Center (American Society of Mechanical Engineers), Estados Unidos.
    • Especialista en Ingeniería de Producción y Mantenimiento, Escuela Superior de Ingenieros, Universidad de Sevilla, España.
    • Doctor (PhD) en Ingeniería Industrial, Universidad de Sevilla, Departamento de Ingeniería de Organización Industrial, 2003 - 2009, Sevilla, España.

    Contenidos

    Clases virtuales

    • El curso incluye clases grabadas en video y clases online en vivo con duración entre 45 y 60 minutos aproximadamente. Las clases online las programa el instructor una vez inicie el curso, usualmente se realizan en el horario entre 7:00 pm y 9:30 pm (hora Colombia), pero el horario puede variar de acuerdo a lo definido por el instructor.

    Aspectos importantes a tomar en cuenta por parte del participante:

    • Para la obtención del certificado final del curso virtual, el participante deberá entregar las asignaciones y aprobar el examen del curso (nota mínima aprobatoria: 60 sobre 100 puntos).
    • Incluye hojas electrónicas en formato Excel para la aplicación de auditorías.
    • La expedición del certificado de aprobación del curso, puede tomar unos días posterior a la aprobación de las actividades propuestas en el curso. Se envía por email.

     Organizado por:

    INGECON (Asesoría Integral en Ingeniería de Confiabilidad)

    www.confiabilidadoperacional.com

    Descripción: El objetivo básico de cualquier sistema de gestión del Mantenimiento, consiste en incrementar la disponibilidad de los activos, a  costos razonables, siendo una de sus principales actividades el  definir  las   actividades de mantenimiento  que permitan  que los activos funcionen  de forma eficiente y confiable dentro de un  contexto operacional específico. La efectividad de la gestión del Mantenimiento sólo puede ser evaluada y medida por el análisis exhaustivo de una amplia variedad de factores que, en su conjunto, constituyen la aportación del Mantenimiento al sistema de producción. No hay fórmulas simples para “medir” el Mantenimiento. Tampoco hay reglas fijas o inmutables con validez para siempre y en todos los casos. Cualquier planteamiento de análisis del Mantenimiento, debe hacerse con la suficiente flexibilidad para admitir todos los posibles tratamientos individualizados.Este taller, describirá de forma general varias metodologías que permiten a las organizaciones: auditar de forma numérica las áreas de Mantenimiento que requieren mayor atención, identificar los puntos débiles, apuntar las acciones correctivas y ayudar consecuentemente al responsable de Mantenimiento a establecer sus objetivos y necesidades.  

    Objetivo: El presente taller virtual tiene como propósito principal, proporcionar los conocimientos básicos de diferentes metodologías que permitan desarrollar, analizar, auditar y diagnosticar los principales indicadores  de la gestión del Mantenimiento.  Los métodos a desarrollar proponen procesos de cuantificación de cada una de las funciones características de la gestión del Mantenimiento - desde métodos cualitativos hasta métodos cuantitativos, bajo el enfoque del proceso de Gestión de Activos (norma ISO 55000)

    Contenido:

    • Introducción al proceso de optimización del Mantenimiento
    • Procesos básicos de auditorías
    • Factores a diagnosticar:

    – Organización,  Personal y  Recursos humanos

    – Programación  y Planificación del mantenimiento

    – Ejecución, Inspección y Mantenimiento Preventivo/Predictivo

    – Presupuestos de Mantenimiento

    – Manejo de inventarios de Mantenimiento

    – Sistemas informáticos de mantenimiento (SAP PM, MÁXIMO, MP7i, ELIPSE, JD-

    Edwards etc.)

    • Metodologías de auditoría de las áreas de Mantenimiento, Confiabilidad y Gestión de Activos :

    - MCM (Matriz Cualitativa del Mantenimiento)

    - MES (Maintenance Effectiveness Survey)

    - CMMSS (Computerized Maintenance Management System Survey)

    – AMORMS (Asset Management, Operational Reliability and Maintenance Survey)

    • Análisis e interpretación  de los resultados
    • Índices básicos  más importantes a ser evaluados dentro del proceso de gestión del Mantenimiento (TPO: tiempo promedio operativo hasta el fallo, FF: frecuencia de fallas, TPFS: tiempo promedio fuera de servicio, DT: disponibilidad total, CIF: costos por indisponibilidad por fallas)
    • Datos básicos a recopilar (tiempos medios operativos, tiempos medios de reparación, tiempos fueras de servicio, costos de mantenimiento preventivo/predictivo/correctivo)
    • Interpretación de los índices claves del mantenimiento
    • Benchmarking en Mantenimiento
    • Definición de estrategias de mejora a partir del uso de indicadores de Mantenimiento
    • Discusión final

    A QUIEN ESTÁ DIRIGIDO ESTE TALLER:

    Los cursos están orientados a: gerentes de mantenimiento, operaciones y producción,  ingenieros de mantenimiento y producción, personal de supervisión de mantenimiento  y operaciones. La información  suministrada en este taller  será de interés  para todas las personas relacionadas con el proceso de optimización de la gestión del mantenimiento y de la producción.

    En términos de competencias, se quiere que  los participantes sean capaces de: analizar los principios, conceptos y metodologías inherentes a los procesos de optimización en las áreas de Mantenimiento y Confiabilidad, considerando su importancia en el ámbito de la gestión de producción y sus mejores prácticas.

    Material a entregar en formato electrónico:

    Hojas en Excel:

    • Auditoria MCM-Matrix-español.xls
    • Auditoria MES-español-original.xls
    • Auditoria CMMSS-español-vf.doc
    • AMORMS-original-v1-2016-Parra-Crespo.xlsx

    Artículos técnicos:

    • Técnicas-Auditoria-1-Virtual-2017.pdf
    • Técnicas-Auditoría-2-Virtual-2017.pdf
    • Técnicas-Ind.Básicos-BSC-3-Virtual-2017.pdf

    Presentación Powerpoint:

    • Parte I-Aud.Pres.-2017.pdf
    • Parte II-Ind.Pres.-2017-ssol.pdf

    Formulario de inscripción

    Si deseas inscribirte para separar tu cupo y realizar el pago posteriormente, llena el siguiente formulario:

    • Los campos marcados con asterisco (*) son obligatorios.
    • Nombres*Apellidos*Doc.ID*Email*Teléfono Móvil*Cargo* 
    • Formato: Código País - Código Área - Teléfono
    • Datos para la facturación

    • Formato: Código País - Código Área - Teléfono
    • Condiciones de Inscripción y Pago

      Preinscripción: El participante debe diligenciar y enviar el formulario de inscripción con el comprobante de pago o carta de la empresa que autorice la facturación. Para empresas del Estado o privadas que lo exijan, anexar la carta de asignación presupuestal. Procedimiento de Pago: Si el valor de la inscripción es en DÓLARES se calcula en pesos de acuerdo a la Tasa Representativa del Mercado (TRM) del día de pago. *El pago se debe realizar por consignación bancaria en la cuenta de ELITE TRAINING o tarjeta de crédito antes de iniciar el evento. *Después de realizado el pago, en caso de cancelar la participación después de la fecha límite indicada en las condiciones de participación de este curso en nuestra página web, el cliente deberá pagar la totalidad del valor del curso y este valor se abonará para cualquier otro curso de su interés o se permitirá el cambio del participante inscrito hasta 2 días hábiles antes del inicio del curso. ELITE TRAINING se reserva el derecho de cancelar el curso, si el número de inscripciones es insuficiente para asegurar el éxito del mismo. Si esto ocurre, se hará un reembolso completo del pago o se dará la oportunidad de transferir el cupo a otra fecha asignada para el curso.
    • Mediante el diligenciamiento y envío de este formulario otorgo de manera libre, expresa y voluntaria la autorización para el tratamiento de mis datos personales, los cuales se manejarán para las finalidades descritas en las políticas de tratamiento de datos personales y se enmarcarán bajo los lineamientos de la ley 1581 del 2012, el decreto 1074 del 2015 y sus normas reglamentarias.
      Ver nuestras políticas para protección de datos personales

      IMPORTANTE: Si después de pulsar el botón "Reservar cupo" no te muestra una página de confirmación, por favor vuelve al formulario y revisa si falta información requerida.