Auditoría y Análisis de Indicadores de Mantenimiento y Confiabilidad

Modalidad: Virtual E-Learning
Fecha: Por confirmar
Ciudad: No aplica
Duración: 6 semanas
Horario: Plataforma disponible las 24 horas al día
Intensidad: Esfuerzo estimado: 6 horas por semana
Nivel: Intermedio
Certificado por: Elite Training
20% de descuento hasta fecha por confirmar
10% de descuento desde fecha por confirmar hasta fecha por confirmar

US$495,00 +IVA

Si aún no vas a realizar el pago y no quieres quedarte sin tu cupo, llena el siguiente formulario y te contactaremos

Si el pago lo realizará tu empresa, llena el siguiente formulario de inscripción y te contactaremos

Este curso te permitirá:

  • Desarrollar, analizar, auditar y diagnosticar los principales indicadores de la gestión del Mantenimiento
  • Identificar los puntos débiles en la gestión del mantenimiento
  • Cuantificar cada una de las funciones características de la gestión del Mantenimiento, desde métodos cualitativos hasta métodos cuantitativos, bajo el enfoque del proceso de Gestión de Activos (norma ISO 55000)
  • Establecer acciones correctivas y ayudar consecuentemente al responsable de Mantenimiento a establecer sus objetivos y necesidades.
Dirigido a

Gerentes de mantenimiento, operaciones y producción, ingenieros de mantenimiento y producción, personal de supervisión de mantenimiento y operaciones. La información suministrada en este taller será de interés para todas las personas relacionadas con el proceso de optimización de la gestión del mantenimiento y de la producción.

Instructor: Ing. Carlos Parra Márquez
  • Ingeniero Naval y Magíster en Ingeniería de Mantenimiento.
  • Especialista en Reliability Engineering, ASME Education Center (American Society of Mechanical Engineers)
  • Especialista en Ingeniería de Producción y Mantenimiento, Escuela Superior de Ingenieros, Universidad de Sevilla, España.
  • Doctor (PhD) en Ingeniería Industrial, Universidad de Sevilla, Departamento de Ingeniería de Organización Industrial, 2003 - 2009, Sevilla, España.
  • Instructor certificado ASME y consultor internacional en procesos de implementación de programas de gestión y optimización del mantenimiento, Programas RCM, RCA, LCC y Gestión de Activos.

El curso incluye clases grabadas en video y clases online en vivo con duración entre 45 y 60 minutos aproximadamente. Las clases online las programa el instructor una vez inicie el curso, usualmente se realizan en el horario entre 7:00 pm y 9:30 pm (hora Colombia), pero el horario puede variar de acuerdo a lo definido por el instructor. Adicionalmente el participante tendrá diversos recursos digitales como las presentaciones, documentos en power point, asignaciones de trabajos para realizar, archivos en excel y podrá realizar preguntas al instructor a través de la plataforma virtual.

  • El objetivo básico de cualquier sistema de gestión del Mantenimiento, consiste en incrementar la disponibilidad de los activos, a costos razonables, siendo una de sus principales actividades el definir las actividades de mantenimiento que permitan que los activos funcionen de forma eficiente y confiable dentro de un contexto operacional específico.
  • La efectividad de la gestión y de las actividades del mantenimiento, sólo pueden ser evaluadas y medidas, por el análisis exhaustivo de una amplia variedad de factores que, en su conjunto, constituyen la aportación del Mantenimiento al sistema de producción.
  • No hay fórmulas simples para “medir” el Mantenimiento. Tampoco hay reglas fijas o inmutables con validez para siempre y en todos los casos. Cualquier planteamiento de análisis del Mantenimiento, debe hacerse con la suficiente flexibilidad para admitir todos los posibles tratamientos individualizados.
  • En este curso se describen de forma general varias metodologías que permiten auditar de forma numérica las áreas de Mantenimiento que requieren mayor atención, para evaluar y medir la efectividad de la gestión del Mantenimiento
  • En términos de competencias, se quiere que los participantes sean capaces de: analizar los principios, conceptos y metodologías inherentes a los procesos de optimización en las áreas de Mantenimiento y Confiabilidad, considerando su importancia en el ámbito de la gestión de producción y sus mejores prácticas.

  • Conexión estable a Internet con mínimo 2 megas de velocidad.
  • Contar con un computador o dispositivo móvil para acceder al campus virtual
  • Disponer del tiempo sugerido por semana para el desarrollo de las actividades del curso

Videos, memorias en medio digital, clase en vivo con el instructor, certificado de aprobación. Hojas en excel con formatos para realizar auditorías, artículos técnicos.

Logo Elite Training

Para la obtención del certificado final del curso virtual, el participante deberá entregar las asignaciones y aprobar el examen del curso (nota mínima aprobatoria: 60 sobre 100 puntos).

  • Introducción al proceso de optimización del Mantenimiento
  • Procesos básicos de auditorías
  • Factores a diagnosticar:
    • Organización, Personal y Recursos humanos
    • Programación y Planificación del mantenimiento
    • Ejecución, Inspección y Mantenimiento Preventivo/Predictivo
    • Presupuestos de Mantenimiento
    • Manejo de inventarios de Mantenimiento
    • Sistemas informáticos de mantenimiento (SAP PM, MÁXIMO, MP7i, ELIPSE, JD- Edwards etc.)
  • Metodologías de auditoría de las áreas de Mantenimiento, Confiabilidad y Gestión de Activos :
    • MCM (Matriz Cualitativa del Mantenimiento)
    • MES (Maintenance Effectiveness Survey)
    • CMMSS (Computerized Maintenance Management System Survey)
    • AMORMS (Asset Management, Operational Reliability and Maintenance Survey)
  • Análisis e interpretación de los resultados
  • Índices básicos más importantes a ser evaluados dentro del proceso de gestión del Mantenimiento (TPO: tiempo promedio operativo hasta el fallo, FF: frecuencia de fallas, TPFS: tiempo promedio fuera de servicio, DT: disponibilidad total, CIF: costos por indisponibilidad por fallas)
  • Datos básicos a recopilar (tiempos medios operativos, tiempos medios de reparación, tiempos fueras de servicio, costos de mantenimiento preventivo/predictivo/correctivo)
  • Interpretación de los índices claves del mantenimiento
  • Benchmarking en Mantenimiento
  • Definición de estrategias de mejora a partir del uso de indicadores de Mantenimiento

Por pronto pago:

  • 20% por pago hasta fecha por confirmar.
  • 10% por pago desde fecha por confirmar hasta fecha por confirmar
  • Aplica para personas naturales y empresas que pagan de contado.
  • Requiere el envío del comprobante de pago de la inscripción al curso.
  • No acumulable con el descuento por confirmación de participación.

Por confirmación de participación:

  • 20% por confirmar tu participación hasta fecha por confirmar.
  • 10% por confirmar tu participación desde fecha por confirmar hasta fecha por confirmar
  • Aplica para empresas con convenio de pago posterior al curso.
  • Requiere el envío de la orden de facturación o el documento equivalente
  • No acumulable con el descuento por pronto pago

Para grupos:

  • 5% para el 2do. participante de la misma empresa
  • 10% para el 3er., 4to., y 5to. participante de la misma empresa
  • 15% para el 6to. participante en adelante de la misma empresa

  • Nos reservamos el derecho de hacer ajustes en la agenda académica y fechas límite de confirmación.
  • No se realizan devoluciones de dinero pero se puede cambiar el participante inscrito.
  • Cambio de participantes vigente hasta 2 días hábiles antes del inicio del curso.
  • El certificado te será enviado por email, una vez hayas aprobado el curso y enviado la evaluación de calidad.
  • Puedes realizar el pago del curso a través de:

    • Transferencia Internacional
    • Transferencia Electrónica Nacional
    • Consignación Nacional

    Descarga el siguiente archivo para mayor información:

    Otras opciones de pago.PDF
    Código: V0002-2101