Auditoría y Análisis de Indicadores de Mantenimiento y Confiabilidad

Modalidad: Virtual
Fecha: Noviembre 24 a Enero 5
Ciudad: No aplica
Duración: 6 semanas
Horario: Plataforma disponible las 24 horas al día
Intensidad: Esfuerzo estimado: 6 horas por semana
Nivel: Intermedio
Certificado por: Elite Training
30% de descuento hasta noviembre 13
10% de descuento desde noviembre 14 hasta noviembre 20

US$495,00 +IVA

Este curso te permitirá:

  • Desarrollar, analizar, auditar y diagnosticar los principales indicadores de la gestión del Mantenimiento
  • Identificar los puntos débiles en la gestión del mantenimiento
  • Cuantificar cada una de las funciones características de la gestión del Mantenimiento, desde métodos cualitativos hasta métodos cuantitativos, bajo el enfoque del proceso de Gestión de Activos (norma ISO 55000)
  • Establecer acciones correctivas y ayudar consecuentemente al responsable de Mantenimiento a establecer sus objetivos y necesidades.
Dirigido a

Gerentes de mantenimiento, operaciones y producción, ingenieros de mantenimiento y producción, personal de supervisión de mantenimiento y operaciones. La información suministrada en este taller será de interés para todas las personas relacionadas con el proceso de optimización de la gestión del mantenimiento y de la producción.

Instructor: Carlos Parra, PhD.
  • Ingeniero Naval, Instituto Universitario Politécnico de las Fuerzas Armadas Nacionales, Venezuela.
  • Magíster en Ingeniería de Mantenimiento, Universidad de los Andes, Escuela de Ingeniería, Programa de Ingeniería de Mantenimiento, Venezuela.
  • Especialista en Reliability Engineering, ASME Education Center (American Society de Mechanical Engineers), Estados Unidos.
  • Especialista en Ingeniería de Producción y Mantenimiento, Escuela Superior de Ingenieros, Universidad de Sevilla, España.
  • Doctor (PhD) en Ingeniería Industrial, Universidad de Sevilla, Departamento de Ingeniería de Organización Industrial, 2003 - 2009, Sevilla, España.

El curso incluye clases grabadas en video y clases online en vivo con duración entre 45 y 60 minutos aproximadamente. Las clases online las programa el instructor una vez inicie el curso, usualmente se realizan en el horario entre 7:00 pm y 9:30 pm (hora Colombia), pero el horario puede variar de acuerdo a lo definido por el instructor. Adicionalmente el participante tendrá diversos recursos digitales como las presentaciones, documentos en power point, asignaciones de trabajos para realizar, archivos en excel y podrá realizar preguntas al instructor a través de la plataforma virtual.
  • El objetivo básico de cualquier sistema de gestión del Mantenimiento, consiste en incrementar la disponibilidad de los activos, a costos razonables, siendo una de sus principales actividades el definir las actividades de mantenimiento que permitan que los activos funcionen de forma eficiente y confiable dentro de un contexto operacional específico.
  • La efectividad de la gestión y de las actividades del mantenimiento, sólo pueden ser evaluadas y medidas, por el análisis exhaustivo de una amplia variedad de factores que, en su conjunto, constituyen la aportación del Mantenimiento al sistema de producción.
  • No hay fórmulas simples para “medir” el Mantenimiento. Tampoco hay reglas fijas o inmutables con validez para siempre y en todos los casos. Cualquier planteamiento de análisis del Mantenimiento, debe hacerse con la suficiente flexibilidad para admitir todos los posibles tratamientos individualizados.
  • En este curso se describen de forma general varias metodologías que permiten auditar de forma numérica las áreas de Mantenimiento que requieren mayor atención, para evaluar y medir la efectividad de la gestión del Mantenimiento
  • En términos de competencias, se quiere que los participantes sean capaces de: analizar los principios, conceptos y metodologías inherentes a los procesos de optimización en las áreas de Mantenimiento y Confiabilidad, considerando su importancia en el ámbito de la gestión de producción y sus mejores prácticas.
  • Conexión estable a Internet con mínimo 2 megas de velocidad.
  • Contar con un computador o dispositivo móvil para acceder al campus virtual
  • Disponer del tiempo sugerido por semana para el desarrollo de las actividades del curso
Videos, memorias en medio digital, clase en vivo con el instructor, certificado de aprobación. Hojas en excel con formatos para realizar auditorías, artículos técnicos.
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Gerentes de mantenimiento, operaciones y producción, ingenieros de mantenimiento y producción, personal de supervisión de mantenimiento y operaciones. La información suministrada en este taller será de interés para todas las personas relacionadas con el proceso de optimización de la gestión del mantenimiento y de la producción.

  • Introducción al proceso de optimización del Mantenimiento
  • Procesos básicos de auditorías
  • Factores a diagnosticar:
    • Organización, Personal y Recursos humanos
    • Programación y Planificación del mantenimiento
    • Ejecución, Inspección y Mantenimiento Preventivo/Predictivo
    • Presupuestos de Mantenimiento
    • Manejo de inventarios de Mantenimiento
    • Sistemas informáticos de mantenimiento (SAP PM, MÁXIMO, MP7i, ELIPSE, JD- Edwards etc.)
  • Metodologías de auditoría de las áreas de Mantenimiento, Confiabilidad y Gestión de Activos :
    • MCM (Matriz Cualitativa del Mantenimiento)
    • MES (Maintenance Effectiveness Survey)
    • CMMSS (Computerized Maintenance Management System Survey)
    • AMORMS (Asset Management, Operational Reliability and Maintenance Survey)
  • Análisis e interpretación de los resultados
  • Índices básicos más importantes a ser evaluados dentro del proceso de gestión del Mantenimiento (TPO: tiempo promedio operativo hasta el fallo, FF: frecuencia de fallas, TPFS: tiempo promedio fuera de servicio, DT: disponibilidad total, CIF: costos por indisponibilidad por fallas)
  • Datos básicos a recopilar (tiempos medios operativos, tiempos medios de reparación, tiempos fueras de servicio, costos de mantenimiento preventivo/predictivo/correctivo)
  • Interpretación de los índices claves del mantenimiento
  • Benchmarking en Mantenimiento
  • Definición de estrategias de mejora a partir del uso de indicadores de Mantenimiento

Por pronto pago:

  • 30% hasta noviembre 13.
  • 10% de descuento desde noviembre 14 hasta noviembre 20.

Por confirmación de participación:

  • 30% por confirmar tu participación hasta noviembre 13.
  • 10% de descuento por confirmar tu participación desde noviembre 14 hasta noviembre 20.
  • Aplica para empresas con convenio de pago posterior al curso.
  • Requiere el envío de la orden de facturación o el documento equivalente
  • No acumulable con el descuento por pronto pago

Para grupos:

  • 10% para el 2do. participante de la misma empresa
  • 15% para el 3 participante de la misma empresa
  • 20% para el 4 participante en adelante de la misma empresa

  • Nos reservamos el derecho de hacer ajustes en la agenda académica y fechas límite de confirmación.
  • No se realizan devoluciones de dinero pero se puede cambiar el participante inscrito.
  • Cambio de participantes vigente hasta 2 días hábiles antes del inicio del curso.
  • El certificado te será enviado por email, una vez hayas aprobado el curso y enviado la evaluación de calidad.
  • Puedes realizar el pago del curso a través de:

    • Tarjeta de Crédito
    • Débito Bancario PSE
    • Consignación o Transferencia Electrónica Banco Caja Social
    • Consignación en Bancolombia, Davivienda, Banco de Bogotá, Colpatria, Banco de Occidente
    • Giros Nacionales en Efecty, Su Red o Vía Baloto
    • Consignación Internacional
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